浅议房地产开发项目造价控制

加强项目的成本控制与管理是加强房地产企业核心竞争力的重要手段,突出重点的控制好设计阶段和施工阶段的工程建造成本,是保证企业综合效益最大化,实现企业可持续发展的基本保证。本文从设计阶段、施工阶段探讨了房地产开发项目造价控制的方法与注意要点。     

浅析房地产开发过程中的造价确定与控制

在竞争激烈的建筑市场中,合理确定与有效控制房地产的工程造价以提高房地产商的竞争力显得尤为重要.文章从四个方面探讨了建设项目工程造价的控制.     

浅析房地产开发过程中的造价确定与控制

在竞争激烈的建筑市场中,合理确定与有效控制房地产的工程造价以提高房地产商的竞争力显得尤为重要.文章从四个方面探讨了建设项目工程造价的控制.     

浅谈房地产开发全程造价控制

工程造价控制是房地产开发工作最重要的内容之一,如何合理确定和有效控制工程投资,是房地产开发建设的一大难题。现阶段,对于房地产开发造价的控制,绝大部分开发商局限于建设实施阶段,其结果往往是事倍功半。本文从房地产开发全程造价控制的分类入手,浅论了房地产开发全程造价控制的思路与方法。     

浅谈工程项目全过程造价管理与控制

由于建设项目的特点,决定了工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统,使其各阶段彼此相互影响、相互制约、相互作用.本文分析了我国造价管理中存在的问题及影响全过程造价管理的因素,提出了解决方法和措施,从而肯定了建立全过程造价管理的必要性.     

浅谈工程项目全过程造价管理与控制

由于建设项目的特点,决定7工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统,使其各阶段彼此相互影响、相互制约、相互作用。本文分析了我国造价管理中存在的问题及影响全过程造价管理的因素,提出了解决方法和措施,从而肯定了建立全过程造价管理的必要性。     

论我国房地产开发的造价确定和控制管理

房地产开发企业造价控制成功与否,在市场经济竞争中具有决定性意义,因此,研究和关注房地产开发企业造价确定和控制管理问题具有现实意义。本文主要对房地产开发造价确定和控制管理进行分析。     

房地产开发项目的全面造价控制探究

本文针对房地产开发项目管理的现状和造价控制存在的弊端,提出应用全面造价控制理论进行房地产开发项目的造价控制,具体包括:房地产开发项目的全过程造价控制、全要素造价控制、全风险造价控制,并针对其各方面进行了详细论述,以期使我国房地产开发项目的管理水平更为科学.     

浅谈房地产开发造价控制

房地产行业是一个基础行业,对社会、政府和居民都有重要意义,因此管理和控制房地产开发造价也是一项民生问题。本文在论述了房地产开发造价控制的背景和意义的基础上,从投资决策阶段、设计阶段、投资阶段三个阶段对其内容进行了阐述,然后分析了目前市场上房地产开发造价控制的现状及问题,最后针对其问题提出了相应的建议和意见,希望对规范房...     

论造价工程师在建设项目全过程中的造价管理与控制

本文从建设项目的4个阶段：决策、设计、实施、竣工,从建设项目的全过程分析了造价工程师对建设项目的造价管理与控制的方法。     

浅析建设项目的全过程造价管理和控制

建设项目的全过程造价控制有广义和狭义之分,广义上讲是从项目的立项到项目的竣工整个过程,包括决策阶段和实施阶段对建设项目工程造价进行确定与控制,把建设工程投资控制在批准的或预期的投资限额以内,保证项目投资管理目标的实现,     

建筑工程管理中的全过程造价控制

造价管理作为工程管理的重要部分,应贯穿于设计、施工的全过程。为了提高建筑工程管理水平,采用全过程造价管理可以解决传统管理的问题。应用全过程造价管理,可以对每个相关要素进行定性分析,对工程建设中可能出现的情况进行动态防控,进一步促进了建筑工程的顺利进行。以合理的措施解决造价控制的问题,满足项目管理对造价控制的要求。强调项目与全过程控制的关系,以此来提高项目管理整体水平。基于此,本文分析了建筑工程全过程造价管理的重要价值,讨论了造价控制的关键点,同时提出了具体的优化策略,以供相关人员参考。     

探析房地产开发项目中的造价管理

房地产开发项目中,造价管理是关键,要想有效地控制工程成本,工程造价管理必需始终贯穿于项目的全过程,从图纸设计、招投标阶段一直到工程竣工为止。     

试论工程过程造价的有效控制

工程项目全过程造价控制工作,是近年来新发展的造价业务。文章对全过程控制的紧迫性、控制内容、控制原则、控制重点、管理措施进行了分析探讨。     

浅谈房地产开发项目造价管理

房地产开发项目的造价管理,是企业为实现房地产成本管理目标而进行的成本控制、计价,定价的系统活动,房地产开发项目的造价管理应贯穿于项目的全过程。房地产公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强对开发项目的工程造价管理和控制,减少建设成本,力求取得最大的经济效益。     

房地产开发项目全过程成本控制之我见

房地产开发企业的盈利模式已经走过了简单的凭社会关系低价获取土地资源,然后依靠土地增值带来盈利的时代,未来房地产开发企业的盈利将主要依靠企业管理水平的提升。因此,成本控制在房地产开发过程中将显得至关重要。本文从房地产开发项目成本控制的含义和成本构成入手,分析了前房地产项目成奄控制的要点,提出了房地产开发项目成本控制的方法。     

房地产开发项目全过程成本控制之我见

房地产开发企业的盈利模式已经走过了简单的凭社会关系低价获取土地资源,然后依靠土地增值带来盈利的时代,未来房地产开发企业的盈利将主要依靠企业管理水平的提升.因此,成本控制在房地产开发过程中将显得至关重要.本文从房地产开发项目成本控制的含义和成本构成入手,分析了前房地产项目成奄控制的要点,提出了房地产开发项目成本控制的方法.     

全过程造价控制在项目实施阶段的应用

工程造价控制是在工程质量达标的前提下,将工程造价成本控制在一定的限额内。建设项目全过程造价控制是一项系统的动态过程,需要进行全方位的管理,必须将工程造价控制贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、建设项目承发包阶段、建设实施阶段以及竣工结算阶段等整个过程,以保证工程建设目标的实现,力求工程建设取得良好的经济效益。     

建筑工程项目全过程造价控制管理

建筑工程项目是由若干个任务阶段构成的一个整体。工程造价应着眼于整体,具体细化到建筑工程项目各个阶段。对工程造价的全过程管理,就是合理的阶段分解,合理的造价合并,实施动态管理,科学控制全过程。本文主要阐述了建筑工程前期投资阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的造价控制的动态管理和方法措施,并进行了全面深入的总结。     

浅析工程项目全过程造价控制管理

全过程造价控制就是指：利用技术和专业方面的专长及方法进行计划,并对造价、利润、风险等进行控制,使其贯穿于项目的整个过程当中。造价控制不能只停留在工程预算和结算上面,这会使工程造价控制缺乏全过程、全方位的管理,忽视了对其它阶段的造价控制,我们应该把造价控制应用到工程的各个阶段当中,建立全面的、完善的全过程造价控制。在我国加入了WTO组织以后,随着计划经济向着市场经济的逐步转变,在竞争日益激烈的建筑行业当中,工程项目管理中有关工程造价控制的工作显得十分重要。抓好工程全过程造价控制工作,不仅可以防止投资超限的情况发生,对于加强施工、建设、设计等单位的管理也有着非常重要的意义。工程项目全过程造价控制可以使人力、财力、物力等资源得到有效的利用,从项目的技术、合同、经济等方面入手,挖掘项目本身的潜力、降低工程项目成本,从而达到提高投资效益和社会效益的目的。