和谐管理在企业管理中的应用

和谐作为一种哲学理念和社会追求,用以指导企业活动,就产生和形成了和谐管理。企业为实现和谐管理就必须做到加强企业文化及团队建设;管理过程中体现人本管理;实现企业与自然、社会的和谐发展。只有这样才能够在企业管理过程中真正实现和谐管理。     

培育和建设现代企业制度相适应的企业文化

企业管理不仅是一门科学,而且是一种文化。企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在生产经营活动中新创造的具有企业特色的群体意识、价值观念、精神风貌、行为规范、经营哲学和管理的总和,包括物质文化、制度文化和精神文化三个层次。 企业文化建设是规范市场主体行为的一项长期艰巨的任务,是建立和完善社会主义市场经济体系的一项基础工作,是“关系到中华民族振兴,关系到中华民族精神的振奋”的系统工     

加强企业文化建设推动企业健康发展

早在20世纪80年代．企业文化作为一门新学科从企业管理科学理论丛林中分化出来，并逐渐形成了一套比较完善的管理思想和理论。企业文化的实践在日本有较大发展，而企业文化理论的提出却是美国的管理学家和企业界。所谓企业文化就是指在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织机构，它体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力。先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。     

企业文化创新与企业核心竞争力

一、问题的提出 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容．对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。优秀企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在．企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力。企业核心竞争力是建立于企业文化基础之上的创新力——管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等要素的合力。建设优秀的企业文化的直接目的就是提升企业核心竞争力．成为百年企业。     

论企业的成败兴衰与企业文化之关联

企业文化作为一种新的现代企业管理方式,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为规范.它反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神和企业形象,并以此精神和文化力量来改善企业形象,提高企业的经营管理水平,增强企业的市场竞争力和自我发展能力,促进企业持续、快速、健康发展,使之实现效益最大化的目标.     

企业文化及其社会控制功能经济分析

一、企业文化的概念企业文化作为社会文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。把企业文化当成一门科学来对待,有意识地对它进行研究并运用用企业管理实践,始于20世纪70年代后期。当时,国人在比较日美企业管理艺术的差异以及总结日本企业经营成功的秘密时发现,企业文化建     

对我国企业文化发展的反思

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物.     

浅析企业文化对知识管理的影响

随着知识经济时代的到来,知识管理越来越受到人们的重视,而知识管理必须兼顾企业文化,在制度和环境并重的情况下才能达到预期功效。本文则是从对企业文化和知识管理的内涵及其特征分析入手,探讨了企业文化在知识管理中的作用,指出创造有利于知识管理的企业文化具有重要的现实意义。 一、知识经济时代下的企业文化 (一)企业文化的涵义和特征 企业文化是社会文化的一个有机组成部分。企业文化同社会文化一样,亦应有广义和狭义之分。从广义上说,企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中     

重庆市烟草行业企业文化建设对策

企业文化作为一种新型的管理模式,已经成为企业管理和企业战略的重要内容。如何建立适应行业发展的企业文化,如何在激烈的竞争环境中获得市场认可、赢得社会尊重,已成为摆在烟草行业面前的一个难题。依据对重庆烟草行业企业文化建设的调查研究,结合数据分析,针对行业企业文化建设存在的问题,对如何构建优秀企业文化提出了对策和建议。     

重庆市烟草行业企业文化建设对策

企业文化作为一种新型的管理模式,已经成为企业管理和企业战略的重要内容。如何建立适应行业发展的企业文化,如何在激烈的竞争环境中获得市场认可、赢得社会尊重,已成为摆在烟草行业面前的一个难题。依据对重庆烟草行业企业文化建设的调查研究,结合数据分析,针对行业企业文化建设存在的问题,对如何构建优秀企业文化提出了对策和建议。     

构建现代企业文化打造国际企业品牌

企业文化是企业在一定的社会、经济、技术、组织条件下，在各种社会活动和生产、经营、管理活动过程中所形成的，并为全体员工遵循和努力贯彻执行的经营哲学、经营理念、经营思想、经营方针、价值观念、职业道德、行为规范的总和；是一个企业在长期发展过程中形成的很难被竞争对手和其他企业所模仿的以价值为核心的独特的群体竞争意识。如何构建适合国际化发展的现代企业文化体系是中国企业面临的现实问题。     

探析日本企业文化

企业文化与文化本身没有形状和范围并难以界定，但它又是具体的，生动的和鲜活的，但企业文化内核作为“方式的方式”却只能是一种高度抽象的哲学概括，甚至隐含着一个企业的生命信息和遗传密码，通过对企业文化进行深层的透视，才有可能揭示和掌握它所代表的那个企业文化的“核心机密”。     

企业的成败兴衰与企业文化之关联

企业文化作为一种新的现代企业管理方式,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为规范.它反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神和企业形象,并以此精神和文化力量来改善企业形象,提高企业的经营管理水平,增强企业的市场竞争力和自我发展能力,促进企业持续、快速、健康发展,使之实现效益最大化的目标.     

企业文化的创造力

企业文化学从上世纪８０年代发轫于日美企业管理绩效的比较开始，已经走过了２０多年的历史。作为一种崭新的管理哲学和方法，企业文化无疑得到了众多专家、学者和企业界人士的广泛认同和赞许。在实践中，企业文化也以它独特的视角、持久的影响力和普遍的感染力创造了很多企业发展的奇迹。在以信息技术和知识经济为核心的２１世纪，企业文化一定会更加深刻地影响着每一个参与市场竞争的企业主体，可以说，企业文化战略将成为整个企业发展战略最重要的组成部分。为什么企业文化战略会占有如此重要的地位呢？因为它有以下四个方面的创造力。１…     

论生态哲学文化发展的时代内涵与意义

生态哲学文化产生于人们对当代生态危机的哲学反思。作为一种世界观,生态哲学超越了机械论世界观,将传统哲学范式引向整体性、系统性、动态性的世界观。包含着生态哲学本体论、生态认识论、生态方法论以及生态价值论的生态哲学文化,为人类观察、认识世界提供了一种新的理论框架。生态哲学文化是生态文明与生态文化建设的哲学基础。只有科学把握生态哲学文化的要义,才能为实现生态时代人类社会的可持续发展提供坚实的文化底蕴支撑。     

电力企业文化建设浅谈

企业文化是当今世界企业管理的新思路、新理论、新举措。企业文化建设是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化，它是以企业哲学为主导，以企业的价值观为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业环境为保证，以企业形象为重点，以企业创新为动力的系统理念。     

浅议企业文化与职业道德建设

进入八十年代以来,在欧美等国的企业界和管理学界,企业文化、公司文化的热潮迭起,其主要内容是主张一个企业必须有自己独特的指导思想、经营哲学和宗旨,有明确的价值取向标准、道德规范、文化传统、生活方式和教育体制,能够用崇高的精神力量说服人、吸引人、团结人、鼓舞人,在职工中形成共同的价值观、方向感、使命感和荣誉感,从而用某种精神力量把企业内的全体职工凝聚起来,使企业不仅作为一个经济实体,一个法人而存在,而且还作为一种精神文化群体对社会发生着重大影响。 如何认识这种企业文化?在我们看来,既然把企业文化称作一种文化,那么,它就与人类的一般文化有着某种共同性,当然,迄今为止,关于“文化”本身的     

论企业发展与企业文化建设的相关性

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理的哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风行为规范等为主要内容的,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业核心竞争力的重要体现,是企业生存和发展的灵魂.     

论生态哲学文化发展的肘代内涵与意义

生态哲学文化产生于人们对当代生态危机的哲学反思.作为一种世界观,生态哲学超越了机械论世界观,将传统哲学范式引向整体性、系统性、动态性的世界观.包含着生态哲学本体论、生态认识论、生态方法论以及生态价值论的生态哲学文化,为人类观察、认识世界提供了一种新的理论框架.生态哲学文化是生态文明与生态文化建设的哲学基础.只有科学把握生态哲学文化的要义,才能为实现生态时代人类社会的可持续发展提供坚实的文化底蕴支撑.     

企业文化的内核是什么

“大家好才是真的好”是近来电视上播放的一个化妆品广告的广告辞,它虽然只是广告,却在一定程度上道出了企业文化的真谛。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Edgar.H.Schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业