为铁路道岔企业质量管理“提速”——《质量体系成熟度评价指南》实践和理解

<正>近年来，在国内外市场竞争加剧大背景下，高质量发展战略成为各行业普遍共识，国铁集团在《新时代交通强国铁路先行规划纲要》中提出，铁路企业要对标国际先进标准水平，打造世界一流安全水平、经营管理和治理水平。铁路道岔作为铁路基础设施的关键部件，同时也是铁路客、货线路运行薄弱环节，直接影响着铁路运行的安全性、稳定性。安全是铁路高质量发展的基石，如何在高质量发展战略下，为实现安全和经营水平提升注入“提速”动力，发挥道岔企业质量体系保障铁路质量安全、支撑铁路经营管理创效中的作用，是当前乃至今后企业面临的重要课题。     

铁路档案管理模式的创新研究

新时代背景下,铁路事业改革升级进入关键阶段,铁路档案管理工作内容以及管理方法均发生了重要变化,更加需要探索出一套具有高质量、高效率的档案管理模式。加快铁路档案管理模式的优化创新,有序推进铁路档案管理现代化发展,着眼于国铁集团档案管理工作思路,做好工作理念与工作方式方法的优化创新,能够增强档案管理的服务能力,真正发挥出档案资源的内在价值,促进国铁集团的健康发展,确保档案管理工作做到与时俱进。基于此,文章简要分析了铁路档案管理模式改革创新的现实意义,并根据当前铁路档案管理工作中存在的问题,提出了几点铁路档案管理模式的改革创新路径。     

铁路货运三年连增 赋能经济发展

“十四五”开局之年,中国铁路实现了哪些新跨越?其中,货运板块表现如何?迎来2022年,中国铁路又设定了什么新目标?1月4日在北京举办的中国国家铁路集团有限公司(下称“国铁集团”)工作会议给出了答案:中国高铁实现新高度、客货运输双增长、中欧班列跑出新纪录等。     

“一日一图”背景下国铁集团客运段预算管理优化探析

在中国国家铁路集团有限公司(以下简称国铁集团)高质量发展和铁路提质增效的背景下,全国铁路实行“一日一图”列车开行方案,此种列车开行方案的实施导致国铁集团客运段原有的预算管理模式无法有效运行,动态预算管理模式的运用成为必然趋势。在说明国铁集团客运段原有预算管理问题的基础上,阐述动态预算管理的具体做法,说明动态预算管理的相关保障措施,以适配“一日一图”列车开行方案,进而促进中国铁路的服务创新和高质量发展。     

浅谈管理会计在国有企业财务管理中的应用

随着世界经济形势的变化以及国有企业改革的不断深入,国有企业所面临的经济环境也发生了明显变化,传统的财务管理方式已经难以满足企业进一步发展的需求.在这种情形下,管理会计在国有企业财务管理中的作用越发突出,但就现实情况而言,部分国有企业财务管理中存在的一些问题,导致管理会计发挥的作用有限.如何使管理会计在国有企业财务管理中发挥更大的作用,是国有企业在新经济形势下需要解决的主要问题.     

基于供给侧改革的国有企业技术创新激励机制现状及对策研究

当前,我国正在深入推进供给侧改革,核心是以创新提高全要素生产率,再造经济发展新动能,培育长期经济增长的活力源泉.我国国有企业作国民经济的支柱,历经多年的改革,已经意识到技术创新对于国有企业带动整个国民经济的高质量增长和综合国力的提高具有非常重要的作用,因此,在供给侧改革背景下如何完善国有企业技术创新激励机制,对于提高国有企业的技术创新能力以推动供给侧改革的顺利进行,无疑具有重要的现实意义.     

中铁京东物流有限公司揭牌成立

3月5日,中铁京东物流有限公司在北京揭牌成立。该公司由中铁快运股份有限公司与京东物流共同组建。这是双方深化业务合作,实现高质量发展的重要举措,也是国铁企业混合所有制改革的又一成果。中铁快运相关负责人介绍,中铁京东物流有限公司是国铁企业深化铁路运输供给侧结构性改革,充分发挥铁路资源优势,满足市场需求,丰富铁路快运产品,进一步推进社会物流降本增效,加快发展现代物流业务的新载体。     

混改背景下完善国有企业治理结构的措施探讨

国有企业在我国经济发展中发挥着支柱作用,当前新一轮国企改革工作正在实施,从推动国企健康发展的角度,如何有效地利用混合所有制改革带来的全新机遇,实现突破创新,是国有企业需要关注的重要课题.本文从混合所有制改革的内涵出发,分析了混合所有制改革背景下国有企业管理的特点,并就混合所有制改革下国有企业公司治理的有效措施进行了探讨...     

国有企业改革的走势分析

经济改革20多年的历程,进展明显业绩可喜。国有企业的改革,几经反复不断推进,但由于还没有从根本上解决国有企业的定位问题,如何到位更难谈起,因此,国有企业继续面临着严重的亏损局面,也就不足为奇。 一、国有企业改革的方向定位 1.国有企业在特定历史条件下的作用 我国在50～60年代,工业正处于集中统一的初创阶段,初办的国有企业没有包袱。物资的短缺,卖方市场的存在,国有企业根本不存在产品积压销路不畅的问题,全国经济突飞猛进     

强化国有企业会计管理

目前。我国的经济发展正处在与世界经济接轨的关键时期，国有企业改革也进入了攻坚阶段。如何建立有效的内部控制。防范风险、保证会计信息真实性是国有企业改革过程中面临的重要课题。     

混合所有制改革的路径分析

随着我国国有企业不断发展壮大,但是在计划经济体制的影响下,国有企业已经不能适应当前竞争激烈、自主性强的经济现状.在此背景下,为了促进国有企业持续健康发展,必须推动国有企业进行混合所有制改革.本文首先对国有企业发展过程中存在的问题进行了分析,然后提出了几种改革路径,希望对国有企业改革工作有所帮助.     

高质量发展与世界一流

“党的十九大报告指出,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。在复杂的经济环境下,国有企业如何加快高质量发展与世界一流企业建设?”在2019国企管理年会上,中国企业管理研究会理事长、中国社会科学院经济所所长黄群慧作主旨演讲。     

日本新干线建设管理体制及其对我国的启示

日本新干线的建设管理体制具有一定的特殊性，“铁道建设公团”的组成和运转是世界各国高速铁路建设当中绝无仅有的，本文主要分析了日本国铁民营化前后新干线的建设体制，得到的几点启示，也许可以作为我国京沪高速铁路建设方案选择的有益借鉴。     

改革国有资产管理体制,提高国有企业核心竞争力

国有资产管理体制改革的目的是为了提高国有企业的效益和国有资产保值增值.文章从目前国有企业的特点和存在问题出发,提出国有企业改革应以提高企业核心竞争力为目的,并借鉴世界大企业经验提出国有企业如何提高核心竞争力.     

国有企业人力资源管理存在的问题与解决方法研究

如何进一步加快我国国有企业人力资源开发和利用的步伐、完善我国国有企业人力资源的改革、提高国有企业经济发展速度、真正发挥其对国民经济的中流砥柱作用,是迫在眉睫的问题.江泽民同志代表我国政府,先后三次在亚太经合组织领导人会议上发表演讲,反复强调人力资源开发的重要性.     

关于新时期深化国有企业改革的几点思考

<正>当前,世界格局正在进行着大调整、大变革,中国也进入了全面深化改革的新时期。作为国民经济重要支柱的国有企业,始终要与经济社会发展同频共振,坚定不移地推进改革。党的十八届三中全会就深化国有企业改革作出了重大部署,上海已经率先出台了关于深化国资国企改革20条意见,我国新一轮的国有企业改革大幕已经拉开。在新的历史起点上,如何进一步深化国有企业改革,推动国有经济持续发展壮大,笔者有几点思考。     

铁路货物运输企业内部关联交易定价策略研究

随着国有企业改革发展进程的推进,当代国有企业不断与市场经济进行深入融合,通过完善公司治理,逐步建立起市场化经营机制。在国有企业改革背景下,公司制在实践中被证实是企业的有效组织形式,笔者所在的A铁路货物运输企业通过调整公司治理结构,成立内部专业化分子公司来进一步推动企业管理、提升效率。因为A铁路货物运输企业内部专业化分子公司之间既紧密联系又相互独立,即内部专业化分子公司会频繁进行交易行为,同时又各自独立进行经营管理和财务核算,如何针对A铁路货物运输企业制订出科学合理的内部关联交易定价机制,充分调动各关联公司的积极性,实现企业整体价值最大化,对A铁路货物运输企业具有深远意义。本文以A铁路货物运输企业为研究对象,深入剖析A铁路货物运输企业内部关联交易定价中的难点问题,并针对上述难点问题,采取相应的应对措施,为企业管理者做出更加符合企业自身的内部关联交易定价策略提供借鉴。     

打造数智底座 夯实转型基石

<正>国有企业作为国民经济发展的中坚力量，在经济社会发展中发挥着支柱作用。稳步推进国有企业改革，培育具有国际竞争力的世界一流企业，是现阶段国有企业的重要目标。在科技飞速发展和经济全球化的背景下，国有企业在日趋激烈的竞争压力下如何使国有资本保值增值？如何提高国有经济竞争力？如何建设世界一流企业？大力推动企业数智化转型已成为共识，越来越多的企业积极寻求适合自身特点的转型路径与模式，加速数智化与实体经济融合的纵深开拓。     

论我国国有企业制度的改革

国有企业作为我国社会主义公有制经济的主要组成部分,从计划经济到商品经济再到市场经济,国有企业的改革和发展取得了一定的成绩.然而,随着我国加入WTO和世界经济一体化的发展,国有企业的发展和改革面临更加激烈的市场竞争,需要进一步寻求适合自己发展的制度模式.     

政府在国企改革中的作用

我国的国有企业改革已经进行了二十年的探索和实践,积累了许多经验,也遇到了很多问题。其中一个重要的问题就是,如何有效发挥政府在国有企业改革中的作用,促进国有企业在市场经济条件下快速、有序、健康发展。现代经济学之父、英国著名经济学家亚当·斯密在一个世纪之...