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建筑工程施工管理是一项极为复杂、 艰巨的工程,需应用于施工的全过程.做好建筑工程施工管理工作,首先需对建筑工程施工管理体系进行规范与完善,做好技术交底工作,严格把控好材料质量关卡,强调现场施工的安全管理,进而确保工程施工质量,提高施工管理水平,为建筑企业创造更高的经济效益,提高企业竞争力.本文针对建筑工程施工中存在的问题进行探讨,并提出了在建筑工程施工管理中精细化管理的应用策略. 相似文献
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随着我国经济实力的快速提升,我国迎来了高速发展的全新时代,建筑工程管理在新管理理念的不同影响下,管理模式与管理细节正在发生改变.精细化管理是建筑工程管理中非常重要的管理理念,在该管理理念的引导下,建筑工程管理人员对工程管理细节更加关注,同时有序地调整和优化工程管理中的各项工作活动,由此构建出与现代化建筑工程管理需求相适... 相似文献
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精细化管理是管理学中的重要应用方向,它重点强调管理的规范性和精细化,通过管理任务的细分、责任的明确和具体任务的闭合落实来进行流程化、精细化管理.同样对于建筑工程来说,精细化施工管理也更加实用,经过精细化管理可以为安全高效施工提供有力保障. 相似文献
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对于实际建筑施工过程来说,精细化管理是控制建筑质量的有效手段,并且精细化管理会贯穿施工环节整个始末,对工程发展影响极为巨大,其管理效果对施工团队与建筑项目都有着重要影响.但是,在现阶段施工建筑过程中,部分建筑团队忽视精细化管理重要性,缺少相关精细化管理制度,管理人员管理意识过于薄弱,在实际管理过程中出现了很多问题.对于... 相似文献
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对于实际建筑施工过程来说,精细化管理是控制建筑质量的有效手段,并且精细化管理会贯穿施工环节整个始末,对工程发展影响极为巨大,其管理效果对施工团队与建筑项目都有着重要影响.但是,在现阶段施工建筑过程中,部分建筑团队忽视精细化管理重要性,缺少相关精细化管理制度,管理人员管理意识过于薄弱,在实际管理过程中出现了很多问题.对于... 相似文献
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建筑工程施工的精细化管理能够提高施工效率,保证建筑质量,对于我国建筑水平的提高具有十分重要的作用,本文主要分析了目前精细化管理方面存在的问题,并就这些问题给出了解决方案。 相似文献
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在建筑工程施工过程中,因缺乏有效的施工管理导致施工事故频频发生,文章结合施工质量控制和精细化管理展开研究,首先对建筑工程施工质量控制及精细化管理的概念、内容、特征做出了介绍,并结合“乐家园”项目的施工现状,提出了施工质量控制和精细化管理的具体措施,以期对加强组织、结构设计、材料、工序、进度、安全等方面的质量监控及管理提供有益的借鉴。 相似文献
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随着我国社会经济和网络信息的迅猛发展,精细化管理在建筑企业中发挥着至关重要的作用,建筑工程施工精细化管理不但能扩大企业的生存空间,同时还能提高企业在日趋激烈市场中的综合竞争力和良好的企业经济效益、社会效益。随着建筑企业对于精细化管理的重视程度,建筑企业在具体建筑项目的实施期间,其所理解的建筑工程精细化管理实施程度与实施仍然存在较大差距。现阶段,建筑企业对于精细化管理的理解非常简单,将其认为是科学化的管理以及标准化的流程设计,对行业和自身特点考虑较少,企业未在日常管理中落实精细化管理理念,这也对建筑企业精细化工程管理发展起到一定限制。基于上述现状,文章主要围绕建筑企业工程建设管理的实际问题,展开对精细化管理的深入研究,希望提高建筑企业精细化管理应用的同时,为我国建筑企业提供重要的参考价值。 相似文献
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在新的经济发展常态下,建筑企业在一定程度上改善了建筑工程管理模式,建筑行业施工管理的趋势是采取精细化管理模式,利用这一模式可以节省企业的成本,同时可以减少资源消耗量,推行绿色施工理念.但是建筑工程施工过程非常复杂,涉及到较多的施工内容,影响到精细化管理效果,影响到建筑工程施工发展.本文分析了建筑工程施工中精细化管理工作,提出针对性的管理对策,促进建筑行业可持续发展. 相似文献
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在新的经济发展常态下,建筑企业在一定程度上改善了建筑工程管理模式,建筑行业施工管理的趋势是采取精细化管理模式,利用这一模式可以节省企业的成本,同时可以减少资源消耗量,推行绿色施工理念.但是建筑工程施工过程非常复杂,涉及到较多的施工内容,影响到精细化管理效果,影响到建筑工程施工发展.本文分析了建筑工程施工中精细化管理工作,提出针对性的管理对策,促进建筑行业可持续发展. 相似文献
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我国经济持续发展,建筑行业得以快速发展,在建筑工程施工中,建筑工程质量的影响因素比较多,为进一步提高建筑工程质量,建筑企业应结合工程实际情况,科学合理应用精细化管理模式。 相似文献
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施工管理是建筑业的重要组成部分,直接影响到整个建筑工程的质量.因此,精细化管理必须贯穿于施工全过程.精细化管理注重细节管理,每一个环节都要求精准.在日益激烈的全球市场竞争中,从缩短工期、降低投资成本的角度出发,实现全方位的精细化管理,提高工程的施工质量.但在精细化管理过程中,还存在一些问题,必须研究精细化管理的具体应用... 相似文献
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二十一世纪,随着我国城市化进程的发展不断加快,在建筑工程项目中,为保证施工操作的顺利进展以及各方面的有效保障,必须从管理重点方面入手.对此,文章结合建筑工程项目施工管理实际,对工程建设中精细化管理模式的应用意义进行了剖析,进而结合当前建筑工程施工中的管理影响因素探讨了精细化施工管理的落实措施,以期为建筑业相关同仁提供参... 相似文献
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随着我国经济发展速度的不断提升,建筑工程建设规模持续扩大,为人们提供了更加良好的生存环境.精细化管理是一种新型的管理模式,能够对建筑工程环节实施有效改革,从而提高建筑工程管理效率.本文对精细化管理的内涵进行了分析,并讨论了在建筑工程管理环节中精细化管理的合理运用,以期可以为建筑工程管理工作提供有效参考. 相似文献
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本文首先分析了在建筑工程施工管理中应用流水施工技术的重要意义,随后对在建筑工程施工管理中应用流水施工技术的方法进行了探究,以此来供相关人士交流参考. 相似文献
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现今城市化进程不断加快,房屋工程建设数量及规模都在不断提升,人们对工程建设质量提出更高的要求.同时,随着社会经济发展进入新常态,我国房地产面临的竞争越加激烈.从工程制度、工程质量,施工周期、成本等方面,制定和实行动态化、精细化的管理机制,将这种管理思维和标准贯穿于工程项目的全生命周期,提高工程建设和管理水平,并进一步提... 相似文献
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精细化管理是相对于传统粗放型管理提出的一种管理理念,该管理理念下要求细致全面地完成各个细节的管控。为了进一步发挥精细化管理在建筑工程项目中的作用,文章首先明确了精细化管理的概念特征,然后说明了精细化管理机制,最后以某建筑项目为例,探讨了精细化管理理念在建筑工程中的具体应用,以期为相关管理者提供参考。 相似文献
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新时期,建筑工程开发建设时,为提高设计施工管理水平,则需要合理开展精细化标准管理,创新建筑工程设计施工管理工作模式与机制,有效控制建筑工程建造成本、有效优化设计方案、提高工程建设整体质量.在具体建筑工程设计施工精细化标准管理时,可从以下工作方面入手,如设计施工一体化管理、组织协调与人员分配精细化、施工人员与设备的科学分... 相似文献
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从本质上讲,精细化管理主要强调的是企业在发展的过程中,需要将企业内部各项管理内容进行细化处理,将管理权限以及管理职责细分到个人身上,落实责任追究管理制度,保证责任到人,降低管理缺位推卸责任的问题现象出现.基于此,以下对精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用进行了探讨,以供参考. 相似文献