论网络环境下的财务管理

网络经济的迅速发展,给企业经营管理也带来全新变革,而财务管理是企业管理的重要环节.通过回顾不同环境下企业财务管理的特征,就如何应对新环境下的财务管理问题,提出了建议.     

论企业财务管理的平台建设

所谓企业财务管理平台就是企业财务管理工作运行的环境,以及在该环境下形成的主题.在不同的财务管理环境下形成的主题不同,主题和环境必须匹配,否则,没有办法开展财务管理工作.财务管理环境和主题的形成是随着市场经济的发展而变化,是随着企业成长阶段的变化而发展.在市场经济条件下,不同阶段的企业,财务管理环境和主题是不同的,本文分析中国企业现阶段财务管理工作需要建立什么样的财务管理平台,以及如何规划平台建设.     

管理创新七"剑"齐下:破除"大企业病"

企业在不同的发展阶段,在不同的环境中,要面对的问题不同,需要调整的方面也不同.在企业规模比较小的时候,企业的全部目标就是生存发展,为了企业的进一步发展,往往需要建立与企业逐渐扩大的规模相适应的正规化的管理模式,用一种正规化的管理能力和组织能力以继续获得成功.但是随着这种转变的进一步强化,企业处理事务会变得过分机械和官僚化,业务会变得过分专门化,文字工作增加了,渐渐产生了为追求管理而管理的现象.     

价值链管理的内涵概念辨析

价值链管理是一种现代价值管理方法。价值链管理理论是由迈克尔.波特提出并加以发展的,但随着企业竞争环境的不断变化,不同学者对价值链管理的内涵和外延有了不同的认识,并提出了不同的价值链管理观点。本文拟进一步探讨在新经济环境下价值链管理的内涵。     

也谈管理中不可忽视的人群

一、一线员工是企业的基础 1、一线员工对企业的发展起着重要的作用 众所周知,企业管理结构是层次型的,尽管不同企业的管理机制存在差异,通常管理层次是严格划分的,图1展示了某企业管理的层次结构.其中,基层是企业一线员工的战场,是人员最多的工作环境.     

企业营销危机管理的意义原则和策略

随着市场经济的不断发展和企业所面临的内外部环境的不断变化,企业营销策略的失误将导致企业出现营销危机.对营销危机的处理与管理能力成为企业必备的能力.对利润的最大化追求是企业存在的根本目的.企业要想获得收益必须通过市场营销这一渠道来实现.然而现实中,由于企业自身经营理念、营销战略的失误及外部市场环境的复杂多变,将导致企业出现不同程度的营销危机.如若对危机处理不当,则将危及企业的信誉甚至生存.因此,重视营销危机管理,对企业的营销管理和战略决策具有重要的现实意义.     

企业环境对知识管理战略实施效果的影响

文章针对当前在企业环境、知识管理战略与企业绩效关系的研究方面少有人涉及的现状,探讨了企业实施IT型知识管理战略、获取型知识管理战略或学习型知识管理战略,在面对环境的动态性、复杂性和威胁性的变化时,企业环境对企业绩效所产生的不同影响.     

企业社会责任视角的环境管理会计

文章探讨了可持续发展环境下企业承担社会责任以及企业发展环境管理会计的必要性,从辩证的角度分析了环境管理会计与企业社会责任之间的关系,最后提出面对环境问题,企业应当怎样更好地进行环境管理、履行社会责任,最终获得可持续发展.     

基于企业生命周期的激励机制建设

如何使企业人力资源的管理与企业发展相适应,是企业人力资源管理中急需解决的问题.基于企业生命周期的发展演化规律,企业发展的不同阶段对人力资源管理的要求是不同的,这就需要企业通过建立激励机制来提升人力资源管理的综合水平,以解决人力资源管理与企业发展脱节的问题.     

中国企业环境管理现状与建议

<正>为了解我国企业的环境管理现状,我们于2001年底面向全国大陆除西藏外的所有省份,对不同规模、不同经济类型的企业,就企业的环境管理问题进行了问卷调查,共发放了550份问卷,回收385份有效问卷,通过问卷分析,初步把握了我国企业的环境管理现状。在此基础上,提出了搞好环境管理的对策。 环境管理意识:初露端倪 企业实施环境管理首先要树立环境管理观念;这种观念主要表现在企业的可持续发展观念以及环境保护和资源可持续利用意识的建立。调查显示,我国企业已经初步建立起了环境管理意识。 1.企业广泛接受可持续发展战略的要求     

财务会计与管理会计的融合研究

当前市场经济逐渐完善,企业在复杂的环境当中竞争压力也逐步增加,企业在享受市场经济发展带来巨大机遇的同时,也面临着极大的挑战.新阶段企业要想实现长久盈利,保证经营发展的稳定性,就必须要做好财务会计管理.财务会计和管理会计的融合已成为企业适应市场经济环境、完善企业会计体系的必然选择,也是企业优化内部会计管理的核心内容.企业应该把握经济发展规律,正确认识财务会计与管理会计在企业管理建设当中的积极作用,发挥财务会计与管理会计的综合效能,探究二者的融合发展,为企业在新时期的创新发展指引新方向.     

论影响会计独立性的环境因素

会计作为经济管理活动的一种信息系统,它总是密切地依存于生产发展的客观环境.在任何一个时期,对会计问题的研究,都要以客观社会环境为立足点.会计管理活动的发展体现了不同企业环境下的会计价值、会计观念、会计文化和会计技术等等.它们都与内外部经济环境各种因素密切相关.本文以会计环境为出发点对影响会计独立性的因素进行分析,为研究会计的独立性问题提供另一条思路.     

我国会计报告变革对企业管理的影响

企业目标受企业所处环境的变化影响.不同的经济体制对企业管理提出不同的要求,影响着企业所要达到的目标.会计报告作为会计信息的提供载体,在企业资金管理上发挥着巨大的作用,所提供的信息影响着企业管理和企业决策.本文试图通过对我国会计报告变革和我国经济体制改革的简略回顾,探讨会计信息对企业管理的影响,并对会计信息的未来发展趋势对企业管理的影响做出预测.     

国际管理会计:当代管理会计发展的新趋势

一、企业经营环境的改变与20世纪管理会计的发展 1.成本决策与财务控制阶段.19世纪初期及中叶,蒸汽革命促使企业规模扩大,产品市场逐渐由卖方市场向买方市场转移.企业经营者意识到:企业的生存和发展不仅取决于产量的增长,更重要的是取决于内部生产成本的降低.由此,以提高企业生产效率、降低产品成本为目的科学管理运动开始在美国企业内兴起.标准成本系统、经营预算体系及差异分析、成本性态划分等创新的管理会计方法相继涌现,"不同目的,不同成本"概念也开始运用于管理会计,为产品定价决策服务.     

全球背景下跨文化管理的作用

当今世界正朝着政治多极化、经济全球化和文化多元化的方向发展。同时,企业发展也进入了全球化发展的崭新阶段,跨国经营与企业的国际化发展已成为势不可挡的热潮。在跨国经营中,企业的经营环境不再是单一稳定的本土化经营环境,而是不同地域、不同文化主体和不同文化背景的环境。跨国发展给企业带来了良好的发展前景和机遇,但同时也带来了前所未有的巨大挑战,那就是如何有效地进行跨文化管理。本文分析了全球背景下跨文化管理的特点和作用,试图给跨国经营提供一些启示。     

新经济环境下管理会计内容体系探析

管理会计侧重于为企业内部经营管理服务,它对企业的经营环境具有依附性.20世纪80年代以来,高新技术的发展和日益加剧的国际化市场竞争使传统的管理会计越来越不能适应企业管理的需要,经济环境的变化迫使管理会计突破原有内容体系,构建新型的理论框架和模式.     

浅谈将企业人力资源管理提升到人力资本经营

十多年来,我一直在人力资源管理系统工作,经历了传统的劳动人事管理、新型的人力资源管理不同时期的管理,越来越认识到人才管理的复杂性.从企业人力资源管理的角度出发,理论和实际相结合,对建筑企业人力资源管理如何提升到企业人力资本经营,重视人力资本的作用与价值、加大人才培训等人力资本投资力度、抓紧人力资源规划、建立起良好的人力资本激励机制、创建良好的人才工作与发展环境等方面进行论述与探讨.     

供应商管理系统的六大成功要素

引言 在如今不断变化的商业环境中,竞争异常激烈.不同规模和水平的企业都在竭力向顾客证实自身能够在规定的时间和预算范围内满足顾客的要求.这促使很多企业着手制定侧重于提升质量和缩短周期时间的策略.在竞争激烈的时代,企业对供应商的依赖程度不断加强,日益重视供应商管理,供应商管理对于企业发展和加强供应商合作关系具有重要意义.     

跨国企业管理方式的科学选择

当前,我国企业的国际竞争力随着改革开放的深入日益增强,越来越多的企业对外进行直接投资,向国际化发展。这些开展国际化经营的企业为了在新的经营环境下能正常运行,保证企业跨国经营战略的实施,实现企业目标,就必须对企业管理方式问题进行较为深入的研究,并作出科学选择。 一、跨国企业的管理问题 跨国企业与国内企业是完全不同的两个企业,两者最突出的区别在于经营环境的不同。跨国企业所面临的环境是多元化的,包括性质不同的人类行为准则、态度及各种语言和社会组织。它所面临的经济环境也很复杂,包括处于不同经济发展阶段和不同经济体制的各类国家。跨国企业的政法环境跨越不同政治倾向的法律、政策及国家主权。跨国企业经营环境的特殊性决定了它面临着国内企业中不存在的管理问题。     

论市场经济环境下基层科技行政管理部门服务企业发展的政策建议

在市场经济环境下,加强基层科技行政管理部门服务既是党中央、国务院的要求,也成为各个企业发展的目标之一.基层科技行政管理部门必须深化改革,重新定位管理部门的职能,从而适应市场经济需求的不断延伸.文章将对市场经济环境下基层科技行政管理部门的管理现状进行深入分析,并提出适应企业发展、加快企业创新能力建设的意见或建议,逐步实现基层科技管理部门工作的可持续发展.