我国公共部门人力资源绩效考核存在的问题及对策探析

近年来,我国公共部门采用绩效考核方式管理公职人员,取得了一定的成效,但也出现了一些问题,而这些问题阻碍了绩效考核方式在人力资源管理中的进展.为此,文章对目前我国公共部门人力资源绩效考核中出现的问题进行分析,探讨并提出公共部门人力资源绩效考核改革的思路与对策.     

论当下我国公共部门激励机制——基于西方激励理论与中国激励制度发展的历史启示

人力资源管理中的激励机制是激发人的潜能和积极性、提高管理领域效能的主要机制。当前,我国公共部门正进行着人事制度改革,将这项改革推向深入并取得实效是一个实践性问题,其中,人事激励制度改革是难点之一。本文梳理了西方人力资源激励理论发展的脉络,总结了体现我国特点的公共部门人事激励制度发展的历史,尝试在西方激励理论与中国激励制度现实的碰撞中寻求出一种新的视角——以能为本的公共人力资源激励机制的视角,并以这种视角来审视当下我国公共部门的激励机制。     

浅谈我国公共部门人力资源开发与管理

21世纪是知识经济时代,也是人才竞争的时代,公共部门人力资源的开发与管理在当今社会就扮演着重要角色,我们国家的公共部门人力资源建设在改革开放以来虽然取得了很大的成就,但由于历史的原因,我们的开发与管理还不够成熟、不够科学,还不能适应社会主义市场经济发展的需要.所以为了在当今激烈的竞争中处于不败地位,本文针对目前我国公共部门人力资源存在的问题提出了加强我国公共部门人力资源体系建设的建议.     

公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题分析

随着时代的发展与科技的进步,公共部门的人力资源管理变的越来越重要,在整个社会的人力资源管理中占据比较重要的地位.负责整个公共机构的管理制度,对公共机构的长远发展尤为重要.从现阶段的公共部门人力资源管理来看,存在着许多问题与不足,甚至影响整个公共部门的正常运转,在这个竞争激烈的社会,应及时并有效的对这些问题采取措施,加强对公共部门的人力资源管理,文章就人社局就业中心公共部门人力资源管理进行探讨,分析目前公共部门人力资源管理存在的问题以及解决方法.     

我国公共部门人力资源绩效考核存在的问题及对策探析

近年来,我国公共部门采用绩效考核方式管理公职人员,取得了一定的成效,但也出现了一些问题,而这些问题阻碍了绩效考核方式在人力资源管理中的进展。为此,文章对目前我国公共部门人力资源绩效考核中出现的问题进行分析,探讨并提出公共部门人力资源绩效考核改革的思路与对策。     

浅析现有公共部门人力资源管理中的激励机制

近年来,我国加快市场经济建设,与此同时无论是对于企业还是公共部门来说,关于人力资源管理中激励机制问题的研究也正在逐步深入。通常意义上的市场化企业组织及各种盈利性组织中,已经早已对人力资源管理中的激励问题进行了深入的探索并取得了一定的成就,与此相反,与国民经济、人民生活有着密切关系的公共部门的人力资源管理的激励机制问题却始终没有得到重视,由于激励机制发展的阻碍所导致的公共部门效率低下问题日益突出。     

我国公共部门人力资源管理的现状及对策分析

本文通过介绍公共部门人力资源管理的相关理论,分析目前我国公共部门人力资源管理的现状及存在问题,并提出从培训开发,完善薪酬体系及绩效评估体系等方面着手提升公共部门的工作效率。     

公共部门人力资源激励机制研究

随着知识经济时代的到来,现代人力资源管理思想正在对公共部门的人事管理方式提出挑战,在公共管理中越来越应用到企业管理的思想。在人员激励方面,企业管理已经作出了许多探索和成就,但公共部门的人员激励问题却未得到同样程度的重视。文章阐述了人员激励相关理论,分析公共部门人员激励与企业人员激励之间的区别,同时分析了公共部门人员激励存在的问题并提出相应的建议。     

关于公共部门人力资源管理激励机制的分析

我国公共部门的人力资源管理问题是一项新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在初级摸索阶段,当前在中国公共部门晋升制度、薪酬管理制度、考核制度中有效运用激励机制,对完善我国公共部门人力资源管理有着重要的理论和现实意义。     

公共部门人员激励的问题与对策

随着组织生存发展环境日益复杂和市场竞争日益激烈,人力资源成为组织生存发展的首要资源,激励也成为人力资源管理的核心职能。公共部门虽然有别于私人部门及其它社会组织,但它同样面对着＂如何激励组织成员＂的问题。晋升、保障、薪酬、竞争是当前公共部门人力资源的主要激励方式,对提高公务员积极性起到重要作用,但同时这些激励机制也存在一定缺陷。     

双因素理论在公共部门人力资源管理中的应用

双因素理论作为诸多激励理论中的一种已被广泛应用于企业人力资源管理中，如何将其有效地运用于公共部门，从而激励公职人员，提高公共部门人力资源管理的效率，必须分析公共部门与企业人力资源及其管理的异同，因地制宜，因人而异地进行激励，从而实现在达到公共部门组织目标的同时，能够满足个人的目标。     

试论我国公共部门绩效考核的困境——从《Z理论》中汲取关于绩效考核的经验

公共部门人力资源绩效考核是提高公共组织管理效率的重要手段,也是部门成员改善工作,以及谋求发展的重要途径,当前我国公共部门人力资源绩效考核实践存在的问题。威廉·大内在《Z理论》向我们展示了日本企业在管理中的先进之处,在绩效考核方面值得我国公共部门学习。     

新时期公共部门人力资源开发与管理探析

文中针对现阶段我国公共部门人力资源管理中存在的主要问题,引入战略人力资源管理理念,提出了更新公共部门人力资源开发观念、建立人力资源管理体系、健全职位分类制度、加强培训教育等对策建议。     

论我国公共部门人力资源管理

随着知识经济时代的到来,世界范围内公共部门人力资源管理改革逐渐兴起,对我国公共部门人力资源管理既是机遇、又是挑战。本文将企业人力资源管理六大板块与公共部门联系起来,分析具有特殊性质的公共部门在各个版块所存在的问题并提出改进策略。     

公共部门人力资源管理激励机制研究

新时期，我国公共部门的人力资源管理仍停留在低效且单一的传统模式，无法最大程度地激发员工的积极性，阻碍了公共部门的健康发展。在总结公共部门人力资源管理激励机制的特点和主要方式的基础上，分析了当前主要存在的问题。研究发现，当前公共部门人力资源管理激励机制主要存在薪酬设计不合理、晋升制度不完善、培训体系不健全等问题。针对这些问题，分别从薪酬设计、晋升制度、培训体系等几个方面提出了相关建议。     

论公共部门人力资源管理者职业化的现状与路径

公共部门人力资源管理者的素质高低对公共部门形象和职能的实现以及人民群众生活质量有着重要影响,因而提高公共部门人力资源管理者的素质,就必须走职业化道路;我国目前公共部门人力资源管理者的素质和现状已经不适应我国由人力资源大国向人力资源强国转变的需要;必须通过建立健全职业资格认证制度,加强职业道德塑造良好的职业形象,注重自身职业生涯的开发与管理等途径实现。     

浅谈我国公共部门人力资源管理

作为重要的资源之一,公共部门的人力资源培养和有效管理对实现全面建设小康社会战略目标的重要保障。然而,我国目前在公用部门的人力管理中还存在着不少的问题和缺陷,是目前行政效率低下缺乏创造性的重要原因之一。对此,我们必须加强对公共部门人力资源管理模式的研究,努力改善公共部门工作人员的业务素质和服务能力,以更好的为社会公共提供更加优质的社会服务。     

知识管理在公共部门人力资源管理中的应用与发展

在当今以知识为中心的竞争时代,以及知识大规模影响经济政治活动的背景下,公共部门如何更好地导入知识管理概念及其实务,并如何运用其调整人力资源管理的策略与方法,值得进一步的探讨。基于此,主要就知识管理和人力资源管理、公共部门知识管理的涵义,当代公共部门的知识系统、知识管理与公共部门人力资源管理的结合应用,以及目前我国公共部门执行知识管理的困境进行研究分析,并根据对这些内容的研究,就公共部门人力资源管理引入知识管理思想的具体途径进行了综合分析并提出相关建议。     

公共部门人力资源管理中存在的问题及对策分析

人力资源管理在实现公共部门战略目标的过程中扮演着越来越重要的角色,而现行的公共部门人力资源管理存在诸多不足之处。本文旨在对公共部门人力资源管理存在的问题进行分析,并提出相应对策。     

浅析新形势下公共部门人力资源管理存在的问题及对策

在知识经济时代,人成为组织发展的第一资源。公共部门有别于企业,其存在的目的是为公众服务及推动社会发展,运用现代人力资源管理技术和方法将有助于建立更富有成效的公共管理组织。本文对新形势下的我国公共部门人力资源管理现状和存在问题进行了分析,并提出了相应对策。