神朔铁路企业文化建设初探

社会是不断向前发展进步的，企业文化建设也是一个与时俱进的过程，物质文化、精神文化、制度文化、环境文化等都是企业文化的重要组成部分，以执行文化为基础和突破口，以标准化建设为载体，不断丰富和发展神朔铁路企业文化，从而打造一流的文化，打造一流的铁路企业。     

企业文化建设初探

一、企业文化的内涵 （一）企业文化本质是企业第一把手的文化。领导者的管理过程往往是领导者个人意识、思想作风渗透和影响下属员工的过程，这个过程也往往就是该企业文化的形成过程。一个现代企业要形成良好的企业文化与这个企业的领导者个人意识和要求紧密相连。这就给领导者乃至整个领导层提出了较高的要求，一个富有生命力的企业往往具有一批素质较高的领导层。     

文化创新：企业发展之路——庄吉集团企业文化建设扫描

庄吉集团组建伊始，就肩负起重塑温州服饰形象的历史使命。5年来，庄吉品牌从温州名牌，到浙江省名牌、浙江省名商标，到中国十大男装品牌的,无不与企业化建设息息相关。事实证明，企业化的创新推动企业的发展壮大，而企业的品牌创新，又促进了企业化的不断发展。     

国有企业文化建设初探

随着社会的发展,企业文化建设已成为企业发展的的重要方面。针对国有企业文化建设的现状,作者就企业文化建设作了初步探讨。     

研究企业文化积极推动企业文化建设

２０世纪８０年代以来，建设企业文化越来越成为管理科学，组织理论研究和企业管理实务探索的一个生重要课题，建设什么样的文化，确立何种核心价值观，以及如何进行变革，成了影响企业生存与发展的重大因素，现代企业组织活动方式的变革，要求企业文化建设朝着有利于团队功能强化的方向发展。     

出版社事改企后的企业文化建设初探

企业化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种化氛围、企业精神、经营理念,并体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式中,具体可分为企业物质化,企业制度化,企业精神化三个层面。三个层面中。物质化是基础,制度化是关键,精神化是核心和灵魂。     

企业文化内训师队伍建设初探

建立企业文化内训师队伍的重要性是由企业文化的独特性、抽象性及文化建设的长期性决定的,要充分认识到企业文化内训师队伍的重要性,走出认识和做法中的一些误区,把握选拔合适人才、持续有效培训、提供实践平台、开展考核评估、构建长效机制等几大关键环节.     

国有企业文化建设初探

随着社会的发展,企业文化建设已成为企业发展的的重要方面.针对国有企业文化建设的现状,作者就企业文化建设作了初步探讨.     

深化企业安全文化建设 促进企业可持续发展——浅谈潞安集团安全文化

本文通过以潞安集团为例阐述了企业安全文化建设的重要性,通过深入论述安全文化建设的内容和形式,全面指出了在建设企业安全文化中必须注意和解决的几个问题.特别是进入“十二五”规划建设时期,给潞安集团带来了全面上升的新机会,但这样这也要求潞安集团的安全生产工作和发展工作必须加强.本文就当前潞安集团安全文化和安全生产现状在企业发展中的作用,给出了深化企业安全文化建设促进企业可持续发展的具体措施.     

煤炭企业文化建设的思考

文章针对煤炭企业文化建设的现状,提出煤炭企业在建设企业文化时,要正确区分企业文化建设和思想政治工作的不同,建设一个“以人为本”的企业文化,把企业的社会责任作为新世纪煤炭企业文化建设重要的价值取向,来力促煤炭企业持续健康发展。     

中国家族制企业与企业文化

发达国家家族制企业与中国家族制企业在管理模式和企业绩效等方面存在巨大差距。差距产生的根源是中国家族制企业不具备现代良好的企业文化。中国的家族制企业文化的建立必须与中国优秀文化接轨,才能发挥其积极作用。在中国建立优秀的家族制企业文化,可以选择三个突破口。     

企业文化具有道德属性

企业文化在理论和实践中表现出的模糊性，源于人们对企业文化内涵和领域的宽泛化理解。明确企业文化的特定内涵和企业文化与企业制度的关系，有助于避免出现对企业文化认知的偏差。文章试图从社会学角度，从道德层面阐明企业文化与企业制度的关系，为人们准确认识企业文化的本质提供参考。     

我国加快发展企业集团的措施初探

如何发展我国的企业集团,是摆在我们面前的一个现实问题。文章通过简单介绍我国企业集团的发展现状,提出了发展我国企业集团的措施。     

民企并购国企过程中的文化整合

文章通过剖析民营与国有企业文化差异产生的因素,从精神层、制度层与物质层三个方面阐述文化差异必然导致文化冲突,并将影响并购的成败,在理论上归纳出民企并购国企过程中的文化整合模式,由实务中总结文化整合的具体步骤.     

企业生态文化的培育

企业生态文化建设对于保护环境,维护生态平衡,实现可持续发展具有重要意义.我们应该通过强化企业生态责任,构建企业生态伦理,实现企业管理生态化来培育企业生态文化.     

探索中国的企业文化

企业文化是一个企业的管理文化,是经济发展的深层推动力。文章分析了中国企业文化的特色及其发展趋势,提出了在建设中国企业文化实践中要防止的诸多不良倾向。     

基于减少劳动纠纷的企业文化建设思考

过多的劳动纠纷不仅影响和谐社会建设,也妨碍企业的发展。劳动纠纷解决的实质是要建立和谐劳动关系。当下企业的着力点应放在遵守《劳动合同法》和增加对劳动关系的投入两个向度上,而这两个向度从不同侧面均指向企业文化建设。     

基于企业文化的企业核心竞争力的提升

市场竞争日益白热化的今天,企业家们都在思考如何打造核心竞争力,都在寻找步入国际市场的通行证,而根本解决之道就在于缔造优秀的企业文化。优秀企业文化是企业核心竞争力的一部分,是组织的灵魂,也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量;而企业核心竞争力的形成,则能更好的促进适合企业文化的发展。本文旨在分析企业核心竞争力与企业文化之间的关系,从而探讨如何提升企业核心竞争力,以期促进企业的进步。     

论企业文化建设的原则及实践模型探讨

企业文化对企业的经营管理起着重要的引导作用.通过对企业文化内涵和功能的分析,作者提出企业文化建设应服从企业的发展战略目标、人人参与、注重内涵、渗透于管理策略之中和重视企业文化的创新和个性化等五项原则并在此基础上以海尔集团为例探讨了企业文化实践模型的建立.