管理基础工作在企业管理中的重要性

随着市场经济体制推进，加快了我国各个行业的激烈竞争，企业要想应对竞争并稳步发展，就必须要做好管理基础工作。在企业的生产经营活动中，管理基础工作是实现企业经营目标的重要保障，在整个企业发展中占据重要地位。本文阐述了管理基础工作的特征，进而探究管理基础工作在企业管理中的重要性。     

精细化管理在企业物资管理中的应用研究

精细化的管理对企业的物资管理有着极为积极的作用，其不仅能够明确各个部门的工作任务和工作权责，提升物资管理中各个部门在采购工作上的效率，还能够降低企业的生产成本，进而提高企业的市场竞争力。本文就企业物资的精细化管理意义和特点，对精细化的管理在企业的物资管理中的应用进行了研究，以期企业能够将精细化理念作为指导，并将其渗透到物资管理工作中。     

国资委关于加强中央企业效能监察工作的意见

企业效能监察是企业内部综合性的监督，是推进企业强化管理的重要手段，也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局，实现国有资本保值增值的有效途径。近年来，中央企业开展效能监察工作取得了明显成效，积累了宝贵经验，有力地促进了企业加强和改善管理，推进了企业党风建设和反腐倡廉工作。为进一步加强和规范中央企业效能监察工作，提出以下意见：     

浅谈思想政治工作在企业文化建设中的作用

在煤炭企业的管理中，企业文化体现了管理的理念和企业的价值观，而思想政治工作是我党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线。新形势下，要加快建立现代企业制度，营造积极健康的企业文化，不断提高企业的竞争实力，就应该把企业文化建设同企业思想政治工作有机结合，充分发挥思想政治工作在企业文化建设中的作用。     

浅析企业统计工作在企业中的功能、作用以及应用

随着国有企业改革和管理的加强，统计工作在企业管理中的功能和作用已日益显现。本文就企业统计工作在企业中的功能以及作用进行分析，提出一些统计工作在企业管理中如何应用的对策，以推动统计工作在企业管理中得到更好的运用。     

现代企业成本管理新理念

成本管理是现代企业日常经营管理的中心工作，在现代企业生产经营中起非常重要的作用，全面成本管理是一项由浅入深，由点到面的长期工作。本文基于现代现代企业成本管理新理念为现代企业经济效益最大化，阐述了成本与现代企业经济效益和利益的关系，并就我国现代企业成本管理中存在的问题提出改善方案。     

当前企业人才管理工作现状及对策探析

企业管理归根到底是对人的管理，以人为本是优秀企业管理者共同的理念，一个企业要发展壮大必须重视企业的人事管理工作，完善人事人才管理制度，重视人才、留住人才。本文主要对当前企业人才管理现状进行了分析，并在此基础上提出解决问题的有效对策。以期不断完善新形势下企业的人才工作，不断促进企业的可持续发展。     

统计在企业管理中的作用

谈到企业管理，人们首先想到的是企业人、财、物的管理，而往往忽略了统计工作的管理，但恰恰有些容易被企业管理者忽视的具体工作，也会促进企业改善经营管理，更好地面向市场。针对统计工作的具体现状，我们有必要明确，对企业来说统计工作的意义与作用。     

刍议转让定价新规程对企业税务管理工作的启示

企业税务管理是企业进行管理的一项重要工作，影响企业税务管理有许多因素。随着国家陆续出台的各种税法，对于企业加强经营和管控有一定的作用。2012年推出的转让定价新规程在增强税务机关反避税工作上有重要意义，对于企业的税务管理更是提供了许多启示。     

企业预算管理在财务管理中的作用的若干思考

企业预算管理在财务管理中占据重要地位。企业制定科学合理的财务预算指标，全面贯彻落实预算管理措施已经成为了财务管理的前提保障。笔者根据自身工作经验，概述了预算管理的概念，对企业预算管理现状进行了分析，提出了健全全面预算管理的对策，并阐述了企业预算管理在财务管理中的作用。     

建筑企业经营管理应以财务管理为中心

近年来，企业以建立现代企业制度为根本，以财务管理为中心已逐步成为人们的共识，这为抓好企业财务工作创造了良好的社会环境，同时，也对财务管理工作者转变观念，提高水平，提出了更高更强的要求。企业管理是一项复杂的系统工程。在企业计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等各项专业管理中，财务管理是发挥核心作用的专业管理。企业管理以财务管理为中心，反映了财务和财务管理的本质和必然性，是适应和促进市场经济发展的必要手段。是现代企业走向成熟的重要标志。     

企业管理要严细真实

管理对于企业来讲是必不可少的一项重要工作，也是一种必然手段，因为没有管理就不叫企业。但是就管理而言，每个企业都在进行着自己的内部管理，有的企业通过科学的、严细的、真实的、公正的管理产生了质的变化，体现出了非常好的管理效益；也有的企业在高喊加强管理口号的幌子下，却因管理乏力而使企业走进了谷区，陷入了困境，回天无力。企业的一切工作都需要管理，人需要管理，物需要管理，质量需要管理，安全需要管理，设备需要管理，可以说无一处不需要管理，而且需要的是符合实际的、科学的、公正的、严细真实的管理。这些管理决不能…     

关于建立和完善企业管理基础工作的思考

关于建立和完善企业管理基础工作的思考●李俊福企业必须有一套相应管理基础工作，以保证企业管理工作顺利进行。所谓企业管理基础工作一般指企业为实现企业经济目标而必备的种种资料、凭证、条例、办法、制度、规划等综合性工作的总称。当前，部分企业管理基础工作薄弱，...     

企业员工思想政治工作存在的问题及对策

本文阐述了企业员工思想政治工作的意义，分析了思想政治工作现状及存在的问题，并提出了应对策略，旨在提高企业员工思想政治工作水平，增强企业员工管理能力。     

思想政治工作与现代企业管理关系探析

思想政治工作是一切工作的生命线。企业管理的核心的重点是对人的管理。以人为本的管理是企业管理科学发展的方向。本文试结合自己的工作实际，就思想政治工作及其在企业管理中的作用发挥谈些看法，以图帮助企业构建以人为本的管理模式。     

浅谈企业优化党务管理的几点建议

近年来企业管理逐渐走向正轨，企业管理者对于企业的各项工作管理要求逐渐增加，党务管理工作逐渐受到重视。但是目前我国大多数企业的党务管理工作存在着工作不完善，工作管理不科学，党务工作管理不规范等一系列问题。党务工作的管理与企业的发展紧密联系，提高企业的管理水平也需要加强企业的党务管理工作。本文主要针对当前党务管理工作中存在的主要问题，对党务管理工作提出相应的优化意见。     

关于企业人员管理的问题和对策浅析

现代企业是以取得最佳效益，为国家积累更多的资金，为社会创造更多的财富为基本目标，而这一目标主要是靠推进技术进步和管理进步来实现。然而，加强企业管理和推进技术进步的工作是要人去进行的，所以所，加强企业的人员管理显得尤为重要。本文首先介绍了企业人员管理在企业管理中的重要性，进一步分析了企业人员管理存在的问题，进而提出了相应的解决对策，为企业快速发展奠定了重要的基础。     

人性化管理

人性化管理这个词近两年来成了人力资源管理领域的一个关键词，越来越多的人和企业倡导人性化管理．并且企业也正逐步走向人性管理。人性化管理是企业管理的最高法则，是心的管理，是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式；更是一种以围绕人的生活、工作习性展开研究、使管理更贴近人性，从而达到合理．有效地提升人的工作潜能和高工作效率的管理方法。     

国内企业全面预算管理的探讨

在市场经济环境下，效益最大化和可持续发展是企业管理的主题，企业追求持续强化管理，增收节支，创造超额利润，而全面预算管理贯穿了生产经营管理的全过程，是企业管理的主要手段。 一、预算管理中存在的不足 1．预算的基础工作欠缺     

专注管理实效 推动工作进展

本文首先阐述了关注管理实效的重要性，并结合自身工作实际，提出实现关注管理实效的具体要求。通过专注管理实效，可以推动工作进展，使员工产生强大的内在工作驱动力，促进企业的管理水准更上一个新台阶，从而保障企业的永续经营。