建立健全党内激励、关怀、帮扶机制的思考

建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,主要在于解决基层党员的实际困难,发挥好党员的主体地位和先锋模范作用,增强基层党组织活力.这对于深入贯彻落实科学发展观,进一步加强党的执政能力,推进基层党建工作、增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力,以党内和谐促进社会和谐具有十分重要的意义.     

建立和完善企业党内激励、关怀、帮扶机制

本文探讨如何建立健全党内激励、关怀、帮扶机制:一要完善企业党内激励机制,增进党员创先争优意识;二要完善企业党内关怀机制,全面把握党员发展动向;三要建立完善企业党内帮扶机制,营造齐抓共管的生动局面.     

建立党内激励、关怀、帮扶机制的思考

党的十七大报告指出：要建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关心和爱护基层党员、老党员、生活困难党员。如何解决困难党员的生产生活问题，更加注重对基层党员的关心、爱护和激励，是各级党组织面对的重大课题。     

建立企业困难职工帮扶救助机制

本文分析了企业困难职工的成因和帮扶救助过程中存在的问题，提出了创新企业困难职工帮扶救助体系的对策。要最大限度的争取党和政府的支持；形成与帮扶工作相适应的内外协调机制；建立稳定的资金筹措机制；确立帮扶工作长效机制。     

岚皋探索党内关怀长效机制

建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，是党的十七大对基层组织建设提出的目标性要求。     

4企业激励-约束机制模式的建立

如果我们想吸引并留住我们不可或缺的人才，我们的制度、政策和程序最好能够包容他们的变化，甚至调整、适应他们的变化，这是人力资源管理者的明智选择。[编者按]     

基于人文关怀的高中学困生帮扶策略

学困生帮扶工作是高中德育的主要任务。因而,如何运用人文关怀理念优化高中学困生的帮扶工作是落实“三全育人”、应对新高考的题中之义;要准确把握人文关怀的深刻内涵,针对新高考走班制,从高中学困生的实际需要出发,积极改善学困生的学习状态,促进他们又好又快地发展。     

建立困难党员帮扶工作机制

党的十七大提出了建立健全党内关怀帮扶机制，省委组织了在全省深入开展以为困难党员送精神、送政策、送技能、送医保、送关爱，建立关爱帮扶长效机制为主要内容的“五送一建”送温暖、建机制活动。对于周至这个农业大县、经济弱县，如何破解党员队伍中特殊群体生活困难问题，建立长效帮扶机制，我们下大力气做了如下工作。     

大学生弱势群体帮扶机制研究

本文首先阐述了大学生弱势群体的定义和类型,进而分析了大学生弱势群体的成因和影响,最后探索出帮助大学生弱势群体的措施。     

关于建立健全国有企业激励和约束机制的思考

我国国有企业改革的根本目的之一就是不断完善企业的激励机制和约束机制，激发企业活力，实现健康发展。国有企业长期以来政企不分，责任不明，管理效率低下，国有资产流失严重以及经营者热衷于“寻租”而忽视生产的现实，正是企业激励机制和约束机制严重失衡的逻辑后承。本文试图从企业产权与经营者激励和约束机制的建立两方面入手来思考和探讨如何解决国有企业激励和约束机制乏力的问题一、国企产权激励和约束机制我国从政府干预企业到对企业进行放权让利，再到企业经营机制改革以及现阶段正在进行的企业产权改革，对建立和完善国企激励和…     

激励约束机制与现代企业制度建设

文章在现代企业管理理论的基础上阐述了现代企业制度离不开有效的企业家激励约束机制的观点,并剖析现有企业家激励约束机制存在的主要问题,从而提出诸如建立合理的用人机制、将企业家收入水平与其经营成效挂钩、引入股票期权等激励方式以及建立企业家行为的内部约束机制等设想。     

建立国家出资企业管理者 激励约束机制的几点思考

建立国家出资企业管理者激励约束机制，是《湖北省企业国有资产监督管理条例》提出的一项重要任务，也是加强企业经营管理人才队伍建设的现实需要。企业管理者特别是优秀的企业高管，即通常所说的企业家，是一种很稀缺的人力资源。因为一个优秀的企业家往往可以改变企业的命运，实现企业的快速发展。优秀的企业家成长不易，留住更难，保持晚节不出...     

年薪制试点与国企经营者激励约束机制的建立

不久前,江泽民同志在关于进一步推进现代企业制度建设的讲话中强调,“经营者收入要根据企业经营的业绩、难度和风险合理确定,逐步建立和完善企业经营者的激励和约束机制”。当前,及时总结试行国有企业经营者年薪制以来的经验教训,逐步建立起一整套有效的企业经营者激励约束机制,对于实现国有大中型企业三年改革脱困和使大多数骨干企业初步建立现代企业制度的目标具有重要的意义。一、从年薪制试点受阻看,建立国企经营者激励约束机制面临的矛盾和问题一是企业人事制度改革滞后。据中国企业家调查系统的资料显示,１９９８年国有企业领…     

企业激励-约束机制模式的建立

今天,我们很多人受困于复杂的生活方式.时代在变,社会在变,企业在变,员工在变,我们没有理由不变.不断的变化,不断的适应,这就是社会的现状.一个公司的成功,主要取决于能不能充分发挥蕴藏在员工当中的极大干劲和能力,产生以一当十、以百当千的乘数效应,而好的激励-约束机制模式的建立正是实现这种乘数效应的前提.     

对企业实施股权激励的思考

股权激励已经被现代企业作为一种有效的激励机制在公司治理中广泛应用,对进一步完善现代公司制企业的分配制度,建立良好的激励约束机制,提高企业管理水平和经济效益具有重大意义。我国很多上市公司也开始了以经理人为主要对象的股权激励实践,各级政府也制定相关的政策予以指导。本文首先总结了我国企业实施股权激励的主要形式和该行为应具备的条件,然后分析企业股权激励的实施现状,并针对存在的问题提出一些解决对策。     

浅议基层农村信用社如何建立有效的激励约束机制

目前,农村信用社正处于深化体制改革的重要战略关键时期,县级农村信用联社统一法人以来,基层信用社作为农村合作金融体系的“细胞组织”,其经营好坏直接关系到农村信用社整体的长远发展。     

高校教育帮扶少数民族大学生工作机制研究

本文分析了高校少数民族大学生教育帮扶存在的问题,提出了高校少数民族大学生教育帮扶策略:思想上高度重视,行动上具体落实;因人施教,组建稳定的民族帮扶工作队伍;搭建有效平台机制,构建育人长效模式。     

关于企业非物质激励措施的思考

文章针对非物质激励的特点,对员工的非物质激励机制进行了分析,并提出了一些可行性措施.