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西部地区国有企业产权多元化问题研究 总被引:5,自引:0,他引:5
面对日益白热化的国内外市场竞争,地位十分重要但经营状况不佳、亏损比较严重的西部地区国有企业以降低国有产权比重、加快产权多元化为突破口而推进制度创新和机制转换显得尤为重要和紧迫。为此,要消除国有资产流失等一些认识误区,努力解决西部地区国有企业产权多元化过程中存在的特殊困难,采取改善投资环境、引进战略投资者、健全产权交易市场、完善产权交易制度、规范产权交易程序等切实可行的措施,加快其产权转让和多元化步伐。 相似文献
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付英 《地质技术经济管理》1999,21(5):55-60
本文在实地调研基础上,重点阐述了土地资产在国企改制中的作用,存在问题,对土地产权处置方式,权能进行了分析,提出了土地产权管理的基本思路和政策性建议 。 相似文献
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目前在我国,“国有企业”是一个使用频率颇高的词语,然而,我国法律或法规尚未对“国有企业”这一概念进行过明确的规定。如何界定混合所有制企业中的国有产权归属并进行企业国有产权登记和实施国有产权基础管理工作是我国现阶段加强国有资产管理的需要,也是在目前的形势下贯彻落实党的十六大文件精神,建立现代产权制度的需要。 相似文献
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指出遵循政企分开、政资分开、公司制、国家独资或控股,特殊保护,加强国际合作六项原则,理顺产权关系,并在此基础上,将航天工业划分为总公司,公司,子子公司三个层次,并通过权责分明,市场需求蛹动螺旋律和新产品开发的优先与超前,科学管理和效益,发展三产,领先工人阶级和民主管理等五项原则,搞好现代航天企业。 相似文献
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国有企业产权重组:几个重要理论问题的辨析 总被引:8,自引:0,他引:8
国有企业的产权重组,意味着企业产权和产权关系的改变。要想使国有企业的产权重组达到预期的目的,就必须正确理解企业的基本产权关系和企业产权的基本组织形式。长期以来,人们对产权缺乏认识,对企业的基本产权和产权关系认识模糊,常常把产权和资产混为一谈,分不清企业法人财产权和出资人所有权,对这两权的相关权利和义务也分不清楚。由于对企业产权和产权关系缺乏正确认识,国有企业在体制改革和产权重组时出现了不少问题和混乱。作者根据在数十家企业进行改制和重组的实践,就国有企业在产权重组中所涉及的几个重要理论问题进行分析和探讨。… 相似文献
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国有企业产权重组的基本思路 总被引:1,自引:0,他引:1
国有企业产权重组的基本思路陈东琪实行产权重组是国有企业走出困境的根本出路,这一点已成为人们的共识。如何进行产权重组?它的目标选择是什么?产权重组的基本形式、产权结构选择、资产评估、产权转让规范化、企业债务以及员工安排等问题怎么解决?回答这些问题需要作... 相似文献
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企业发展必须要有良好的外部环境,但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。企业内部管理的要义在于内部管理的制度化。对于企业而言,规章制度就像国家的法律一样承担着神圣的使命。 相似文献
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关于"扁平化管理"的思辩 总被引:2,自引:0,他引:2
时下,关于企业“购并重组”的报道频繁见诸报端,与此同时,包括许多著名跨国公司在内的中外企业在精简机构、提高效率、防止“大企业病”上所作的努力正日益引起世人的关注。配合这一思路,“扁平化管理”一词频繁出现在媒体、企业关注的视野之内。一时间,企业要不要“扁平化”成了争论的焦点。 相似文献
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有学者指出:“当今世界上基本承认这么一个观点:推动世界经济发展的两个轮子,一个是科技,另一个是管理。”我们也可以说,承载我国航天事业进步的两个轮子就是科学技术和管理。航天事业的发展如此,作为航天制造业重要支撑的工艺工作,更是依靠制造技术和工艺管理向前发展的。 相似文献
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中国航天科技集团公司第三次工作会做出了加速发展民用产业的决定,吹响了做大做强航天民用主业的号角。作为院、基地经营投资部门,在“一级经营、一级管理”模式下,适时研究做大做强航天民用产业的总量与规模是很有必要的。笔者拟就航天军工单位普遍存在的“对外投资的主体关系不清晰,经营性资产投资管理亟待规范”等问题展开探讨。 相似文献
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劳动定额管理是定额管理的重要组成部分。定额是产品生产过程中原材料、燃料、动力和工时等的执行标准,是成本预算编制、成本分析和成本考核的依据,也是成本控制的标准。航天工程高成本、高风险的属性,决定了在航天系统推行合理、科学的定额管理意义重大。由于我国航天企业具有 相似文献
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浅谈国有煤炭企业产权制度改革松藻矿务局杨镜璞一、国有煤炭企业产权制度的弊端产权制度改革,是国有煤炭企业建立现代企业制度的核心问题,也是其一大难题,主要表现如下:一是企业产权主体虚置(即所有者缺位),产权关系模糊;二是企业产权结构单一,国家是唯一出资人... 相似文献
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关于航天企业实施知识管理战略的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
当前,人类社会正进入一个以知识的生产、分配和使用为基础的全新经济形态,企业的竞争优势源泉从有形的实物形态逐步转向无形的知识形态。知识对于企业有两大功能:一方面,知识是企业有效运作所需的基础性资源;另一方面,它又是企业运营管理中最有价值的资产。因此,企业已开始把高效的知识管理作为提高竞争能力和提升经营管理水平的主要手段。 相似文献
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在航天氽业向公司化转型过程中,面临着跨越式发展的战略机遇和国内外两个市场竞争的严峻挑战。笔者从自身的经历认识到,在加速发展民用产业压力和外部市场竞争压力的双重夹击下,航天企业经济运行要全面参与国际经济大循环,必然要带来经营投资管理体系的变革。此外,由于民用产业本身与航天科研企事业单位的军品研制生产流程和发展规律不同,要做强做大,必须以“不期修古,不法常可”的精神, 相似文献
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