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金官 《中小企业管理与科技》2004,(4):10-11
苏果超市自1996年7月成立以来,实现了高速度、超常规的发展,销售额、利税连年猛增.1997年销售额4.5亿元,实现利税802万元;2001年销售额52.8亿元,实现利税1.07亿元.苏果超市网点总数已达670家,遍及苏、皖、鲁、豫四省,紧随上海"联华"、"华联"、"农工商"三大劲旅之后,进入全国连锁超市强势企业之列. 相似文献
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苏果的保鲜食品配送主要集中在牛奶、蔬菜、水果方面,较多采用供应商直送。随着销售需要的提高,不但要减少供应商直送到门店的数目,而且要建立供应链。 相似文献
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明确的市场定位
(一)最初的农村市场定位
1998年,江苏的省会城市南京已经成为国内外商家必争之地,国外企业有德国的麦德龙、法国的家乐福,国内企业有大型超市上海联华超市、北京华联超市、华诚超市,中小型超市佳惠、小型商场、专卖店和食杂店等.苏果超市虽然在市场占有一席之地,取得了一些成绩,但是面对强大的竞争对手,如果继续坚持在城市发展很难有大的突破,所以苏果超市经营者们希望通过SWOT分析重新进行市场定位. 相似文献
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人们不仅会问:沃尔玛为什么能够取得如此骄人的业绩?许多学者专家对沃尔玛进行了深入研究,本文试图从营销的视角对沃尔玛的成功进行分析。 相似文献
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当市场竞争激烈,或许那里已没有你插足的余地。 当市场平淡无奇,或许正是你可以大显身手之时。 随着台商在大陆投资的逐渐增多,许 相似文献
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苏果超市顾客满意度研究:以南京地区为例 总被引:2,自引:0,他引:2
苏果超市自成立以来,一直保持高速稳健的发展势头,并成为江苏服务业总部经济发展的亮点。对于连锁超市而言,顾客满意是其经营的生命线和利润源。文章以南京地区为例,对苏果超市的顾客满意度现状加以调查研究,深度挖掘苏果的成功与不足之处,并就苏果所存在的问题有针对性地提出对策建议,以促进苏果又好又快的发展。 相似文献
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晓晓 《福建质量技术监督》2007,(7):41-43
一个暴利的“产业链”
今年5月,《焦点访谈》栏目组接到观众举报,四川省成都市双流县东升镇葛北村有工厂将大量泔水油原料加工成泔水油后销往食用油市场,至今已有3年,而且这种工厂在当地还不止一家。遂派记者展开调查。当地村民称,这家油厂的老板是在其它省炼油被曝光查封后转移到四川又干起这行的,行事极为谨慎。 相似文献
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