一次难忘的客旅

六十年代的农村，做客吃饭是一件很稀罕的事情。不是那样大的事情，不请客，因为请不起。不是那样的事情也不去做客，因为做不起。于是，请客做客的机会就很少。非得请客还非得去做客的时候．当然也是难得的机会。想尽办法凑一份子，却也可以解解馋。这时，婆婆妈妈们总不忘带上自家的孩子也去沾沾口福。     

一次难忘的客旅

六十年代的农村，做客吃饭是一件很稀罕的事情。不是那样大的事情，不请客，因为请不起。不是那样的事情也不去做客，因为做不起。于是，请客做客的机会就很少。非得请客还非得去做客的时候．当然也是难得的机会。想尽办法凑一份子，却也可以解解馋。这时，婆婆妈妈们总不忘带上自家的孩子也去沾沾口福。     

IBM创新是个集体活

“任何一家大公司的任何创新都不是总裁一个人单独完成的。”这是IBM总裁兼首席执行官彭明盛最常说的一句话。在他看来，全体员工的创意，是公司一切活动的开端。Jackwoo在下班回到家的时候，还是习惯打开电脑，登陆到PatentCooking网站，来继续完成之前对于个人移动设备商务化的建议。因为在这里，不管是同事还是高管都可以第一时间看到这些建议，     

戴尔与AMD的贴面舞

一个是全球电脑制造商老大,一个是国际芯片业的龙头,戴尔与英特尔这种门当户对的合作关系在外界看来似乎没有任何力量可以颠覆。然而,天下没有不散的宴席。戴尔日前宣布,公司的新款服务器将采用AMD的Opteron系列处理器,预计新产品将于年底推出。这不仅仅反映了戴尔商业渠道的变化,更让人看到了其背后巨头们碰撞与火拼的刀光剑影     

站立是一种人生态度

一个人的生命中，尽管许多时候可以坐着，可以躺着，可以选择任何一种自己认为舒适的姿势，但站立永远都是穿透历史烟云的风景！     

本月推介LIST5

这部剧只有一集，也可以叫电视电影。故事发生在1909年，失意商人JuliusBedford和古怪科学家Cavor打算飞向月球。开展探险之旅。Cavor博士的发明是一种涂在任何物体表面就可以抵消地心引力的物质（像不像罗宾·威廉姆斯演的《飞天法宝》），他们真的靠这个飞到月球了。有点恶搞、有点凡尔纳式的际旧范儿，不要苛求其中的科技含量，因为BBC的这部剧就不是让你满足科学欲望的。     

被偏爱的经典

如果让你用一种动物来描述它的特性，你觉得它更像哪种动物？为什么？ F：猎犬．因为给人感觉精神矍铄，灵敏与沉着并重Z：螭蝠，既不是兽，也不是鸟，又兼具两者的特质D：野马，给油的时候动力很足可以狂奔S：德国黑贝猎犬，优雅简约，敏捷高效     

跨组织关系与管理会计综述

随着经济全球化和技术创新的快速发展，全球范围内的市场竞争日益加剧，垂直一体化的分解与企业合作成为经济活动中最为显著的现象，企业比以往任何时候都更加依赖不同形式的外部合作。然而，组织间的合作并不是简单地回归古典意义上的市场关系，由于新经济环境下技术创新的需求以及企业行为外部性的加强，企业间合作更多是在公平交易和纵向一体化之间构建某种特定的组织间关系，     

张近东的资本论 苏宁拒绝境外卖身

这是一个谁也输不起的牌局，谁也不知道，决定胜负的那张底牌是什么。 没有谁愿离开牌桌。按苏宁董事长张近东的说法，这是没有终点的马拉松，有人在前面，但他并不是第一，只是阶段性领先。“我们从来不说我们是老大，但是也绝对没有说我们是老二。”每个人都想当老大，老大只有一个，而赌徒心理的基点在于：我就是那个老大。     

合作不是一次性买卖

合作是一种常见的创业方式．然而很多时候双方看中了“资源互补”，却忽略了“志同道合”。我自己试过多次与别人合作创业，其中不乏有过失败的经验教训。回顾这些经历，我认为如果不是想着通过整合大家的资源做更大的事情，而是惦记着合作之后如何分掉赚取的财富．那这种合作从一开始就要不得．更不能寄望于通过合作可以共筑大业。     

合作不是一次性买卖

合作是一种常处的创业方式，然‘而很多时候双方看中了“资源互补”，却忽略了“志同道合”。我自己试过多次与别人合作创业，其中不乏有过失败的经验教训．同顾这些经历，我认为如果不是想着通过整合大家的资源做更大的事情，而是惦记着合作之后如何分掉赚墩的财富，那这种合作从一开始就要不得，更不能奇望于通过合作可以共筑大业。     

展业中的雷鲍夫法则

保险展业不是盲目随从，更不是单打独斗。他需要团队中个体成员之间的相互协作与信任，更需要与客户的协作与信任。美国管理学家雷鲍夫曾提出：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中最重要的几个字……虽然宇很简单，却蕴含着深刻的涵义。其法则可应用任何行业，保险业也不例外。现就     

体力篇：英雄“气”短时

中年男人66％的人失眠、多梦、不易入睡;62 ％的人经常腰酸背痛;58％的人一干活就累。“Very Good!”王石举着大拇指,转来转去,逢人就是这句话。众人笑得眼泪都快出来了,一支亮得晃眼的汤勺固定住王石那根脱臼的大拇指。第一次滑雪,他兴备地滑了2个小时,全然不顾手指受伤。“不是死在山顶上,就是死在山脚下。”王石滑雪不要命,爬山更不要命,已有“马革裹尸”的境界。只     

戴尔与AMD的贴面舞

世界第一PC商戴尔最终还是背叛了合作22年之久的盟友英特尔而转身投入到了AMD(Advanced Micro Devices美国先进微电子器件公司)的怀抱——这一为国际IT界猜想数月并在日前变为既成事实的结果,不仅仅反映了戴尔商业渠道的变化,更让人看到了其背后巨头们碰撞与火拼的刀光剑影。戴尔不得不选择一个是全球电脑制造商老大,一个是国际芯片业的龙头,戴尔与英特尔这种门当户对的合作关系在外界看来似乎没有任何力量可以颠覆。然而,天下没有不散的宴席。戴尔在不久前发布今年第一季度财报时称,公司的新款服务器将采用AMD的Opteron系列处理器,预…     

科达机电让我们放心

我们是一家以新型墙体材料的开发、生产、销售为一体的企业，2008年，公司准备上一个新型墙体材料的项目，需要购进一批生产设备。当时也没有想到能够和科达机电合作，只知道他们在陶瓷装备行业是老大，不知道他们在新型墙材方面也有作为，也许是科达机电从其他渠道了解到了我们将启动这样一个项目，其销售人员就找到我们谈合作。     

呼唤及时高效的政策

近来，关于凯雷收购徐工一案引起了社会的广泛关注和激烈争论，而且，争论的范畴已远远超出该案本身。联想到在此之前关于国企购并的许多争论，感觉一个关键的问题．是在无数国有中小企业已完成重组购并，国有大型企业甚至像徐工这样的行业老大已开始涉足购并的时候，我们仍缺乏完善的相关政策，已有的有关政策也在针对性和可操作性上存在不足。     

康师傅:师徒只是一瞬间

1991年12月，魏家老四魏应行来到天津开发区，他看到的是荒凉盐碱地上几处零星的厂房。2002年，三十三平方公里的天津开发区有顶新国际旗下康师傅控股的17家公司，从方便面，做到饮料，做到糕饼，甚至连包装膜，瓶盖都有专属的配套厂。康师傅一年卖掉的方便面是六十亿包，这是台湾全岛的十倍；一年卖掉的饮料是二十五亿罐；一年用掉的塑料薄膜是四十八万公里，这样的长度，足以绕地球十二圈。今天的康师傅年销售额达100亿元人民币，香港市值超过了台湾的食品老大统一集团。说起统一集团，许多台湾人都要竖起大拇指。其创业老板高清愿原是一…     

病假、旷工如何界定

HR来信：我们公司最近一员工频繁连续请假，不是病假就是事假，而且没有得到任何批准就擅自不来上班，公司是否可以视为旷工（病假虽然有病假单，但是也是没有得到批准的情况下擅自不来上班），如累计旷工15天，就可以与其立即解除劳动合同。     

新品开发──企业竞争力的源泉

近些年来，人们常常把产品滞销或大批积压的原因推给市场，归罪于市场不景气或因市场疲软所致。其实，这一观点有失偏颇。企业要占领市场，培育与创造市场，最大的功臣是新产品开发，它是现在与将来企业的生存保障和竞争力的源泉。在产品开发中，技术是重要因素，但不是绝对因素。在市场竞争中，没有任何一种技术能保证企业长期处于优势地位，也没有任何一种产品能确保企业有永久的优势，使其长期持续发展繁荣。如果你认为有了一个好产品，就可以高枕无忧，那就错了，其结果不言自明，它可以使企业由盛变衰，也可以使企业从辉煌走向消亡。所…     

新贵优酪

从克莱斯勒商务车下来，古永锵一见到我就竖起右手大拇指。当他心情高兴的时候见到熟人，