提高上报信息采用率要把握好信息的特性

信息的质量直接影响着领导决策的科学性,把握信息的特性是提高信息质量和采用率的关键,信息的特性概括起来,主要有以下四点。一、针对性。上报信息目的是便于领导了解情况、科学决策、指导工作,但并不是任何信息对领导都有用。在上报信息工作中,必须分清那些向上级党委反映的情况、问题,以增强上报信息的针对性和可用性。首先是要了解需求。要     

建立三项制度做好决策反馈信息报送工作

对中央的重大决策、大型政治活动以及国内外发生的重大事件作出反馈,是党委办公厅(室)信息工作的重要职责和任务,对于反映群众呼声、传递基层意愿、服务领导决策具有重要意义.近年来,我们着力建立健全三项制度,决策反馈信息报送的质量和水平有了新的提高.……     

用高度的敏锐性捕捉信息

信息工作者要有高度的敏锐性，善于以小见大、见微知著，这样才能准确处理信息，有效发挥参谋助手作用。近年来，我们特别注重在捕捉信息上下功夫，收集、挖掘和整理上报了大量有价值的信息，为服务领导决策提供了有效服务。     

把握规律努力做好上报信息工作

近年来,以提高信息的采用率为目标,不断探索上报信息的工作规律,努力提高信息质量。我们的做法是:一、把握信息的需求规律,学会换位思考,选准报送视角上报信息是为上级党委和领导决策服务的,“适用对路”是上报信息的出发点和落脚点。这就要求信息工作者学会换位思考,善于站在上级领导的高度和全局的角度     

我是这样撰写基层负面信息的

领导决策的过程是一个发现问题、解决问题的过程，而负面信息是全面认识事物，作出正确决策必不可少的参考。近年来，各级领导越来越关注负面信息，无论是中央《每日汇报》、省委和市委《每日要情》，负面信息的采用率都在70％以上。基层信息工作特别是上报负面信息，虽有难度，但也有味、有为。我从事基层信息工作已五年多，其中连续两年被评为省级信息工作先进个人。     

中层领导决策细节

做决策是一件具有挑战性并且无法回避的难事。当企业中层领导面临决策的时候，也是其面临重大转折之时，也许是进一步发展，也许是逆转和倒退。因此，企业中层领导在决策时要居安思危、未雨绸缪，全面而系统地分析、处理问题，权衡利害大小，趋利避害。唯有如此，才能保证决策的先进、科学、可行、高效。     

中层领导决策细节

做决策是一件具有挑战性并且无法回避的难事.当企业中层领导面临决策的时候,也是其面临重大转折之时,也许是进一步发展,也许是逆转和倒退.因此,企业中层领导在决策时要居安思危、未雨绸缪,全面而系统地分析、处理问题,权衡利害大小,趋利避害.唯有如此,才能保证决策的先进、科学、可行、高效.     

中层领导决策细节

做决策是一件具有挑战性并且无法回避的难事。当企业中层领导面临决策的时候，也是其面临重大转折之时，也许是进一步发展，也许是逆转和倒退。因此，企业中层领导在决策时要居安思危、未雨绸缪，全面而系统地分析、处理问题，权衡利害大小，趋利避害。唯有如此，才能保证决策的先进、科学、可行、高效。     

赣审动态

近日，审计署办公厅下发审办办发[2007]56号文件，对全国各级审计机关的2006年审计信息工作情况进行了通报。其中，由于江西省审计厅在去年加大了揭露和反映重大违法违规和经济犯罪线索的力度，上报审计署的信息也被《审计要情》采用，并得到国务院领导的批示。2006年江西省厅上报审计署信息，被《审计要情》采用1篇，《重要信息要目》采用2篇，被中办采用1篇，国办采用2篇，受到领导批示2件。总体信息工作比往年有了很大提高，在各省、自治区、直辖市审计厅（局）中名列前茅。     

努力实现信息工作“三个转变”

近年来,深圳市信息工作紧紧围绕党中央决策部署及省委部署要求、市委工作要求,以提升信息服务质量为核心,进一步加强体制机制建设、决策参谋服务、信息队伍建设,努力实现“三个转变”,取得较好成效。从“数量为要”转变为“质量为王”。在重视上报信息数量的同时,更加注重信息质量,创新开展“三个一”工作。近年来,上报信息质量实现较大提升。2019年度在上报信息数量略有下降的基础上,中办、国办、省政府办等信息积分与2018年度相比均有增长。     

以“板块“为抓手创新信息工作

济南市党委系统信息工作已走过了20年的历程,如何在原有的基础上,与时俱进,继续向前发展,更好地为领导决策服务,为经济社会科学和谐发展服务,是值得全市信息工作者认真思考的一个问题.在实践中我们感觉到,对信息工作进行系统的疏理,根据自身属性的不同将包罗万象的信息分为不同的“板块“,对每个“板块“采取有针对性的措施,是创新信息工作、提高服务水平的一条有效途径.目前,除上报中央办公厅和省委办公厅的信息外,在我市已初步形成七大“板块“信息的总体格局,取得良好效果.现将我们的做法介绍如下,与大家交流.……     

加快综合分析与信息反馈使审计情况转化为政府决策

贯彻执行《审计法》,强化审计监督的一个重要任务就是要努力使审计情况转化为政府决策,使审计监督在加强宏观管理上充分发挥作用。如何提高审计信息的质量,使审计情况转化为政府决策,是审计信息工作需要认真研究的问题。一、加强综合分析,努力开发高层次信息,是使审计情况转化为政府决策的重要途径随着改革的不断深入,各级党政领导对信息的要求越来越高。只有努力开发高层次的审计信息,不断提高信息质量,才能使审计情况转化为政府决策。所谓高层次信息,可以用"五个能够"来衡量。即:能够帮助领导解决某些重大问题作出科学决策;能够促进党的方针政策的落实;能够帮助领导对经济活动中某些深层矛盾和问题进行思考和探讨;能够帮助领导对某些经济问题进行超前预测和防范;能够促进某些政策法规的修改和完善。如何开发、反馈这些高层次信息,在实践中我们感到;一是选题角度要高,不高就没有层次;二是分析要有深度,不深就不能反映事物本质;三是编发反馈要快,不快就会失去信息的价值。我们认为,开发高层次的审计信息,可从以下三个方面努力:     

围绕中心服务大局全面提升党委信息工作水平

信息工作是党委工作的重要组成部分,是"上情下达、下情上报"的重要途径,是党委科学决策的基础和依据.近年来,我们坚持把贴近领导、贴近中心、贴近决策作为基本要求,创造性地开展信息工作,为同级和上级党委提供了高效、快捷、全面的信息服务.……     

用上采率和贡献率规范信息编报工作

长期以来,在信息工作的具体实践中,有两个问题一直困扰着广大信息工作者:一是质和量的问题.有的认为没有量就没有质,强调信息编报要重视数量;有的认为信息时代应追求信息质量,避免信息垃圾阻塞信息通道,影响领导工作和决策效率,因而强调信息不在多而在质量好.二是为上级(中办、省委)服务和为本级党委服务的问题.……     

强化四个意识提高上报质量

衡量上报信息质量的标准,主要看其对上级领导决策和指导工作是否有价值,所反映的情况能否引起领导的高度重视.要使信息有作用、有价值,就必须围绕中心、服务大局,把上级党委急需了解、需要了解的有关信息及时、准确、全面地报送上去.具体讲,就是要做到强化四个意识.     

审计机关领导干部如何运用审计信息

审计机关的领导干部要抓好本单位、本地区的工作 ,离不开上级领导的正确决策。因此 ,运用信息为上级领导、下级机关、自身工作决策以及社会服务 ,不仅是审计信息工作职能机构的重要职责 ,也是审计机关领导干部的重要职责。一、如何为上级领导决策服务为上级领导决策服务 ,主要是党政领导 ,也包括上级审计机关。（一）要有服务的意识。党政领导的每项决策都是围绕搞好经济建设而确定的。审计监督的目的则是促进搞好经济建设。二者目的是一致的。审计部门的领导必须具备较强的服务意识 ,才能主动运用审计、审计调查和综合分析等手段 ,及时发现…     

在党政信息工作中实现“三服务”

研究如何做好党政信息工作,以实现“三服务”,具有重要的现实意义。一、立足本职岗位,做好服务本级领导的信息工作,推动本级决策上新水平。信息工作发挥服务职能的立足点是服务好本级领导,如果达不到这个要求,服务上级和服务基层就只能是一句空话。摆正“三服务”的关系,找准工作的位置,关键是要在精力和成果上体现出为本级领导服务这个重点。信息工作为本级领导服务具     

加强审计信息工作为领导决策服务

加强审计信息工作为领导决策服务京信审计信息对各级领导的宏观决策有着重要的影响，这已经成为各级审计机关领导的共识。当前如何进一步加强审计信息工作，北京市审计局副局长程显华在年初的工作会议上指出：针对上一年信息工作存在的问题，今年我们在信息工作上要突出“...     

提供有价值的材料为党委决策搞好服务

提供有价值的材料,为党委决策搞好服务是党委办公室基本的职责.党委办公室一定要在提供及时反映外部世界的信息和经验、反映社情民意、供领导决策有份量的调查报告、加强督查反馈等材料上下功夫,切实为党委决策和决策的落实搞好服务.……     

辩证处理五个关系 努力提高信息质量

信息工作的地位和作用,决定了我们必须努力提高信息质量。近年来,我们坚持以贯彻落实中央有关文件为主线,以参谋服务、进位争先为目标,不断提高信息工作质量,编印的信息刊物得到市委领导批示近百次,信息上报工作在全省排名有了新突破,一批民生问题得到及时解决,一批信息成果进入决策视野。如何提高信息质量,我们认为要把握好以下五个关系。