浅谈如何加强企业应收账款管理

随着经济不断的发展,企业间的竞争也愈加激烈,为了让企业更好的发展,赊销变成了一种必不可少的促销手段,由此企业产生了大量的应收帐款.应收账款的增加,不仅会使企业资金周转缓慢,而且还会引发企业的经营危机,因此企业必须加强应收账款的管理,及时收回账款.本文主要阐述了应收账款形成的原因,对企业的影响以及加强应收账款管理的措施.     

浅谈如何加强企业应收账款的管理

应收账款管理就是充分发挥应收账款的促销及减少存货的功能，权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险，作出有利于企业的应收账款决策。     

浅谈如何加强企业应收账款的管理

在经济全球化的今天．企业的结算方式成为一种新的竞争手段。在这种情况下，应收账款大量地出现在信用交易中。应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。合理的应收账款对于企业扩大经营规模．提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但若应收账款数额剧增，随着时间推移形成呆坏账的可能性相应增大，且这种状况长期得不到改善，会使企业的资金流枯竭，最终因资金困难险人尴尬境地。     

浅谈如何加强制造业企业应收账款管理

赊销是当前大多数企业无法回避的销售模式,随着商业竞争的日趋激烈,产品相似度更加明显,卖方为巩固市场,开拓客户,提高产品市场占用率,利用商业信用争取客户已成为制造企业重要的销售策略。企业盲目使用商业信用,缺少信用政策制定、客户前期的信用评级,管理制度不完善,缺少应收账款事中管理,以及内控考核办法不到位,金融产品利用不足,均会造成企业应收账款的急剧增加,最终导致资金占用加大,资金周转失灵,经营质量下降,甚至造成企业经营出现危机。本文对大多数制造企业应收账款管理中普遍存在的问题做了揭示,并对其产生的原因进行了分析,同时针对相关问题提出了解决对策。     

企业如何加强应收账款管理

对现代企业来讲,应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。     

如何加强企业应收账款管理

随着市场经济的发展．商业信用的推行．企业应收账款数额普遍明显增多．应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题，由于应收账款是企业流动资产的重要组成部分．因此必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制．及时发现问题．提前采取对策．尽可能减少坏账损失。笔者认为应从管理的角度出发．真正做到应收账款在事前评估分析、制定事中控制策略、事后同收政策。     

如何加强企业应收账款管理

以信用为基础的赊销对于企业扩大市场占有率、促进销售、提高效益都有较为重要的作用。但如果企业通过赊销所实现的营业额很大,同时应收账款数额也很大的话,则产生的现金净流量就会很小,这样就会导致企业缺少足够的偿付能力和继续参与市场竞争的能力。笔者认为要从根本上解决应     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。应收账款管理是企业财务管理的重要环节，也是企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理状况直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，目前已经成为施工企业管理中不容回避的一个重大课题。     

企业如何加强应收账款管理

对现代企业来讲,应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化。     

如何加强企业应收账款管理

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了在激烈的竞争中占有一席之地,不少企业不得不无奈的选择了赊销这种方式来销售商品,因此,应收账款的管理就显得至关重要,赊销是把双刃剑,一方面它提高了企业的竞争力,增加了企业的利润,从另一个方面来说,应收账款的增加对企业来说有可能会导致可供支配的现金流不足,资金链断裂,这对企业来说危害很大,因此,加强企业的应收账款管理对企业来说是不容忽视的问题,本文将重点分析企业在应收账款管理上的一些问题所在,并提出合理化的建议。     

企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅谈如何加强建筑企业应收账款的管理

在所有行业的资产组成方面上看,建筑行业的资产组成是最特殊的。当前,在建筑企业的实际发展过程中,常常会应用赊欠工程款的手段,因为采用这种方式,会在短时间内预先对市场进行占领,以保证可以有效提升自身的竞争优势。但是,如果赊欠工程所带来的应收账款数额相对较大,那么就会为企业的发展带来很大风险。所以,在这种背景下,本文对建筑企业应收账款的管理进行了研究,对管理期间存在的各类问题进行了进一步的研究,并制定了相应的问题处理方案,希望可以为企业的长久发展打下坚实基础。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款足指企业因赊销产品或劳务而形成的应收账款，是企业流动资产的一个重要项目。近几年来不少企业居高临下，严重影响了企业的资金周转，这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应如何加强应收账款管理呢?     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是企业拥有的，经过一定期间才能兑现的债权。它是会计核算的一个重要内容；也是财务管理的一个重要组成部分，随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立，企业都进入了市场竞争，应收账款作为一种信用和促销手段能提高企业的竞争力，增加销售量，促进利润增长，因此，被企业广泛采     

浅谈如何加强应收账款的管理

文章针对应收账款形成的原因及风险,提出管理措施,以供参考。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品或供应劳务而形成的款项，是企业流动资产的一个主要组成部分。目前，商品与劳务的赊销与赊供己成为当代经济的一个基本特征。这是由于随着市场经济的发展，竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务来稳定自己的销售渠道，这样一方面扩大销路来增加销售收入，另一方面形成了一定的应收账款增加企业的经营风险。针对企业应收账款数额的增多，如何加强应收账款的管理，已经提升到企业经营活动中的重要日程上来。     

浅谈如何加强应收账款的管理

随着市场经济地发展,施工企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高工程质量、降低单价等传统的策略外,建立在施工企业信誉基础上的先干活后付款成为企业扩大产值的重要手段之一,于是就产生了应收账款.     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目.     

如何加强企业应收账款的管理

在现代社会激烈的竞争机制下,企业经营多以扩大市场占有率为目标,但同时也使得应收账款难以收回所带来的风险已经危及企业的生存与发展,因此应收账款的管理显得尤为重要。为此,在结合实践的基础上,对加强企业应收账款管理的措施进行了简要的探讨。     

企业如何加强应收账款的管理

当前,我国绝大多数企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆账、坏账,使本已单薄的利润更被严重侵蚀,不少企业因此陷入困境。文章对如何加强应收账款的管理做了相应的分析。