提升券商经纪业务竞争能力的对策探讨

经纪业务是综合类券商利润的一个重要来源，对经纪类券商来说，甚至是全部的利润来尖，在我国证券市场经过十年大发展之后的今天，随着券之间经业务竞争的日益激烈，证券经纪业务已由暴利时代转入微利时代，在这种形式下，研究经纪业务组合变量的内涵及特征性，以便扬长避短有机地将它们组合起来使销成功，从而提升券商经纪业押的竞争能力，显得尤其必要。     

中小券商：困境、定位和前景

我国证券市场发展初期,受行政地域划分和条块分割的影响,出现了众多中小券商分散经营的格局。随着市场化越来越深入,监管和规范更加严格,中小券商的生存变得日益困难。当前证券业的利润趋于平均化,佣金实行浮动制,外资券商正在进入中国市场,而中小券商业务单一,资金实力小,营业部少,在与少数大型综合类券商竞争并不丰厚的券业利润中几乎不占任何优势,中小券商作为证券业的弱势群体的生存问题值得重视。从国外经验来看,中小券商是证券业市场结构中必不可少的一极,与大型、超大型券商共同完成证券市场的独特功能,起着后者所无法取代的作用。因此,探讨我国中小券商当前的困境和未来发展方向,关系着中小券商的生存,也关系着我国证券市场的     

重点发展特色业务 中小券商创新突围

由于我国经济飞速的发展，证券市场也在最近几年之中得到很大程度的发展壮大。证券市场中的证券中介机构，经营证券交易的公司，作为投资与市场主体在市场竞争之中快速而猛烈的发展壮大起来。大券商在整个证券市场中处于主导地位，直接关系到证券市场的发展，但是小券商在证券市场依然有举足轻重的重要作用。小券商积极的参与市场的竞争，求生存求发展，在促进自身发展同时也是维护整个证券市场稳定发展的重大课题。未来券商的竞争将是差异化的：如果说大券商的议价能力体现在客户数量和资产规模上，那么中小券商的机会将体现在研发和服务上。中小券商如果能够独辟蹊径，把自己定位于全方位的金融服务提供商上，充当客户的财富管理师或者理财规划师，那么将一样可以弯道超车，突出重围。     

金融危机后券商的理财顾问业务发展分析

理财顾问业务是逐渐从券商发展出来的一个新型业务,它也是券商增加利润的重要来源。应大力拓展我国券商的理财顾问业务,使得我国券商的理财顾问业务快速发展壮大,成为我国资本市场的又一重要力量。     

国内券商并购必要性、现状及其制约因素分析

随着我国资本市场发展和入世后对外开放程度的加深,证券业的竞争格局正在发生根本性的变化,券商通过兼并重组壮大竞争实力,赢得生存和发展空间。本文对国内券商并购的必要性和现状进行了整理,对券商并购没有形成规模的制约因素进行了分析,并提出了相应的对策。     

我国券商交易行为中的诚信原则重构研究——基于信赖义务的视角

从美国规制券商行为的信赖义务视角而言,我国的券商法制建设还存在诸多不足,集中体现在券商交易行为规制的基本原则即诚信原则上.探索并借鉴信赖义务及其衍生的“招牌理论”是规范我国券商交易行为、建构完整社会主义证券法律体系的必由之路.在券商行为规范上,我国一方面必须在法理层面对诚信原则采取整体解释、主客观统一的解释以及特定化解释的立场,另一方面还必须在相关制度层面对现有的各层级规范加以广泛修改,以全面贯彻诚信原则.     

我国券商并购重组动因、特征与路径选择

在我国证券业国际化趋势的背景下,国内券商尤其是中小券商的并购重组步伐加快。本文在对我国券商并购发展历程、主要动因进行分析的基础上,重点从基本特征、特殊性、主要方式等方面对我国券商并购重组进行了详细论述,最后结合并购重组的基本原则和风险管控两个主题对我国中小券商的并购重组提出了相关建议。     

合作创造核心竞争力

在我国,企业间的单纯竞争往往引发过度竞争,而我国企业现有的研发,受到资金和人力资源的限制,只能是对简单技术在低水平层面的重复性研发,或者干脆从国外重复引进技术.加上加入WTO以后经济规则变了,市场变了,企业的定位变了,这迫使企业间需要合作来提高核心竞争力.一是生存和发展需要合作.一个企业在长期的市场行为中都会形成一些独特资源,如管理能力、技术创新能力等等,从而使自己具有了不可替代性而生存、发展.但市场的实际情况是,知识创新的速度在加快,新技术出现的速度在加快,消费者的消费变化在加快,推动着企业不断创新,寻找新的发展空间,各种各样的边缘产业也层出不穷.     

核心竞争力的培育与企业发展模式的选择

一、核心竞争力的培育是企业竞争优势之本在市场的竞争就是产品的竞争,产品竞争就是技术竞争的当今社会,体现企业拥有某种竞争优势的能力的核心竞争力,会更多地集中或最根本归结为拥有独特技术和无形资产这一优势上来。由于作为保持企业拥有核心能力的竞争优势资源中,有着不同寿命的竞争优势资源之分。所以,要保持长期的战略性竞争能力,就应千方百计一方面培育和发展长期竞争力资源,另一方面如何使更多的现有的短期竞争力资源转化为长期竞争力资源。从目前来看,作为长期竞争优势的资源,首先是以创新机制的建立而形成的专利技术和品牌,以及所…     

加入WTO对我国券商的影响及相应对策

2001年12月11日我国正式加入WTO,成为WTO的第143位成员国.根据<金融服务协议>的有关规定、WTO的基本原则和我国政府所作的承诺,我国证券业的开放是发展的必然趋势.作为证券中介机构的券商,在新形势下如何抓住机遇、迎接挑战是目前亟需解决的重要课题.     

建筑企业财务竞争力评价研究

目前我国建筑企业进入迅速发展的新阶段,提高企业财务竞争力对企业的发展是十分主要的,本文主要从财务竞争的含义及其内容出发,对财务生存力、财务发展力、财务潜力、财务管理能力方面进行分析,建立一套比较完善的适合建筑企业的财务竞争力评价体系.     

证券市场对外开放对我国券商的影响

加入WTO后,我国各证券公司的资产规模、管理水平、经营理念、业务品种以及人才素质等,均无法与境外券商抗衡。一旦市场开放,境内大小券商即使联手抗敌,也只有招架之力。尤其在金融创新业务方面,境内券商几乎是白纸一张,根本无法抵挡境外券商的长驱直入。可见,目前券商在“入世”后将面临很大的压力。但是,境外券商的进入,在加剧竞争的同时,也为我们带来了先进的管理理念、管理经验和技术水平。当我们感受到境外券商强大的竞争压力的同时,紧迫感和驱动力随之而来,这种推动力可能比实际的利益驱动更为重要。一、我国券商的现状自1998年深圳…     

试论券商与IT企业合作成立网上证券经纪公司的可行性

我国加入WTO后，证券业面对国外券商的挑战，网上证券作为证券业务的创新，发展模式将成为竞争的重点。我国证券市场将出现IT企业和证券公司共同争夺网上证券这个美丽的金苹果的局面。IT企业和证券公司是各自为政．相互竞争，还是加强合作，实现共赢，以应对国外证券商的挑战，成为亟待解决的战略性问题。     

21世纪中国大型券商经营发展战略

作为全球新兴证券市场之一的中国证券市场，在其短暂的发展过程中，取得了举世瞩目的成就，为完善中国的资本市场，促进国企改革做出了贡献。尽管如此，我国券商发展的客观环境和局势复杂多变，使得券商普遍缺乏中、长期的经营战略。随着券商发展趋势进一步明朗化，其经营发展战略问题已现实地摆在了券商面前。基于上述情况，我们不妨前瞻一下２１世纪我国一些大型券商的经营发展战略：２１世纪中国大型券商将继续巩固和完善证券一、二级市场，逐步扩大企业并购与资产重组业务、投资基金管理和经营业务，并最终形成三足鼎立的局面，即证券承…     

区域产业核心竞争力之我见

随着中国经济的快速增长和经济全球化趋势的不断加强，我国产业发展的国内外环境发生了很大变化，产业已由高速发展阶段进入了激烈竞争阶段，已由数量扩张阶段进入到素质提高阶段。产业竞争力作为企业竞争力和国家或区域竞争力之间的纽带，既是国家或区域综合竞争力的基础，又是国家或区域综合竞争力的主体，全面提高产业竞争力则可提升国家或区域竞争力。目前，我国区域之间的经济竞争将集中表现为各区域之间的产业竞争，区域产业竞争力将成为决定区域经济发展的最重要的因素。[第一段]     

基于发展中小零售企业核心竞争力的战略管理刍议

创新意识是形成企业核心竞争力的灵魂.中小零售企业在我国国民经济中举足轻重.当前,加大对零售企业的投资并使之成为经济增长的亮点,对我国的经济复苏与结构调整无疑是立竿见影的.文章就零售企业在发展战略上存在的若干问题进行分析,从企业核心竞争力研究出发,结合我国零售企业实际,探讨我国中小零售企业核心竞争力的培养战略.     

我国证券行业的发展与创新

改革开放以来,我国资本市场迅速发展,证券市场作为金融舞台上的主要角色,占据重要的地位。与国外成熟资本市场相比,我国证券市场成立时间较短且经过转轨,市场投资环境存在特殊的不确定性。长期以来传统通道业务都是券商主营业务之一。但是随着经济发展,金融环境的竞争日趋激烈,银行、保险等非券商机构发展迅速,对券商资源虎视眈眈。由于金融全球化、网络的发展、财富的积聚、客户需求的提高,使得券商传统经纪业务进入瓶颈期,证券业发展正在接受前所未有的挑战。如何在政策、行情、盈利模式等方面受到限制和约束的情况下,寻求创新与转型是券商刻不容缓的考虑。中国券商从传统经纪业务向财富管理转型是企业在创新道路上打造一个综合金融服务平台的长期路程,这不仅是业务模式的转型,也是产品调整、后台系统建设和人才体系的重构。在此过程中,券商必须借鉴国内外优秀财富管理经验,结合我国政策和市场需求、时代契机、竞争优势,积极促进产品多元化发展,通过细分市场对客户群体提供差异化专业服务,参与到金融业主流发展的构建中去,巩固证券在多层次资本市场上的重要地位,不断提高我国券商的核心竞争力。     

电子商务引领商业新时代

电子商务作为一种新兴的商业模式,它具有极大的潜力推动企业“打破”原有战略的束缚,彻底改变企业的运作流程,增强顾客与供应商的联系,开拓新的市场。不论从电子商务发展方向看,还是从电子商务发展环境看,电子商务竞争及其竞争结果最终将反映在参与企业的综合竞争力——产品竞争力、管理能力、技术创新能力和其他辅助因素上。     

国内券商的困境及对策研究

经过十多年粗放式的快速发展,我国证券市场从暴利时代走向微利时代。2002年证券业全行业亏损,表明券商传统的赢利模式已经不能适应新的市场环境。加入WTO后,我国证券市场将逐步对外开放,国内券商将与国外同行在各项业务上进行短兵相接,面临巨大挑战。一、面临的困境2001年6月股市深幅调整以来,国内券商的经纪、承销、自营和资产管理业务全线大幅滑坡。投资银行业务由于二级市场持续低迷新股发行速度减慢以及“通道制度”的实行而业务规模急剧下降;自营业务和资产管理业务因股市的持续疲弱而亏损严重;作为主要利润来源的经纪业务收入也因成…     

浅析企业文化建设与企业核心竞争力的关系

随着经济全球化的发展,企业的经营管理以及企业间的竞争越来越表现为企业文化的竞争。本文在阐述企业文化及企业竞争力内涵的基础上从几个方面分析了企业文化在提高企业核心竞争力的作用。