管理问题是离职的主要原因

北大国际MBA美方院长、著名人力资源专家杨壮教授认为，高管离职的根本原因是企业管理问题。     

离职员工的持续性管理

员工离职是企业中的常态现象,这种现象会给企业带来各种影响,但是对离职员工不同的处理方式给企业带来的影响截然不同。本文以自愿离职员工为研究对象,对离职员工的价值、离职员工的延续管理过程进行了详细分析,并采用"通用电气公司法"对自愿离职员工的等级划分进行了剖析,提出采用恰当的延续性管理手段对自愿离职员工进行管理,离职员工将会成为企业的一种宝贵资源,促进企业提高管理水平,从而为企业创造更多的价值。     

论企业面对员工离职策略

市场经济中企业竞争的核心是人才竞争。企业要生存发展就需要拥有足够稳定的人才储备。当今时代的发展日新月异,为个人提供了广阔的谋求自身价值和发展的机会。企业的迅速发展、人才竞争的日益激烈和用人机制的灵活性导致了人员频繁流动．形成了频繁的员工离职现象。员工的离职就是员工自发地实现劳动力从组织内部向组织外部转移．而员工频繁的离职会影响到企业的稳定与发展．员工的离职对企业来讲就意味着损失。俗话讲“铁打的营盘流水的兵”．员工流动是正常现象．是遏止不住的。而企业所要做的就是要对员工进行离职管理。通过员工离职管理使企业保持合理的离职率,不会因员工的离职特别是关键员工的离职而对企业的生产经营管理造成较大的影响。那么如何做好员工离职管理呢？     

避免跳槽 向落后的管理方式"开刀"

麦肯锡公司的研究证明:要留住能干的人才,就必须委派得力的人做他的上司.人才的离职很大程度上与其直接上司有关系.最近国外一个大型人力资源研究机构对20000名刚寓职的人员进行了调查,调查令人吃惊地发现,许多人离职并非是由于薪资,比如波音公司200名离职人员中,只有40人与公司在离职时前进行了薪酬谈判,其中27人因公司给予加薪而留了下来,这27人中有25人又在一年后离开了波音,许多人离开公司的一个原因是:专人讨厌的上司.那种落后的监督管理方式是导致人才离开的重要原因.降低员工流失率,回避跳槽风险,就必须向落后的管理方式开刀.     

我国企业离职员工管理浅析

我国关于离职员工的研究仍较多关注于员工离职的原因,这方面的研究已经非常成熟,而关于离职员工管理的研究还是比较少见的。本文针对现阶段大多数企业离职员工管理工作的现状和存在的问题,阐述了离职员工管理的价值。为企业如何进行科学有效的离职员工管理提出了自己的一些建议。     

离职谈话：留不住员工，就留下建议

与即将离职的员工进行坦诚的交流。可以消释彼此的误解，了解企业存在的问题。明了管理的得失。     

企业离职员工关系管理

随着市场竞争日益加剧,人才流动也成为经济生活中的正常现象,企业员工离职现象也越来越普遍。企业应通过与员工保持"终身交往",进行双向的价值交换和个性化沟通,使员工为企业创造最大的价值,将离职员工变成企业的宝贵资源。     

如何做好离职员工管理北大核心

本文首先分析员工离职原因,并对员工主动离职的风险和防范策略作了简单分类,在此基础上探讨了如何做好离职员工的延续管理和再入职管理。     

企业员工离职管理的作用及策略研究

离职管理是企业对于员工离职过程的管理,在企业人力资源管理结构中占有着重要地位。从离职管理的建设现状来看,我国企业在离职管理建设的过程中还存在着管理理念较为落后、管理硬度较高、管理时效性较差、预防性管理不到位等问题。为此,我们应通过加强企业离职管理的理念建设、人性化建设、系统建设和预防体系建设来加以解决,促进我国企业离职管理建设的新发展。     

基于生态加环原理的员工离职流程管理研究

金融危机为企业提供了更多的后备人才,许多人力资源管理部门纷纷采取人才"抄底"策略,但企业外部招聘常常导致"揽才"的失效。离职员工成为企业可靠的人才来源,内部招聘是企业"揽才"的重要渠道。面对员工离职流程管理理论和现实困境,生态加环原理为实施流程控制和优化进行"揽才"提供了重要的理论借鉴和可行的路径选择。     

集装箱码头设备Flexsim对象库建立关键技术研究

重点介绍了开发集装箱码头装卸设备，如岸桥等的关键技术，其中涉及了三雏模型的导入、设备作业运动的实现，建立图形化用户界面；完成设备模型之后，将设备模型组织成Flexsim中的设备对象库。     

破解企业基因缺陷之谜

<正> "企业若不快速跟上时代变化的脚步,就会沉没在时代的洪流里。"美国著名学者T·G·Lewjs在《零阻力经济》中如是说。随着知识经济的兴起与发展,企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业不再是过去那种以单纯金融资本或自然资源来显示与其他企业的不同之处,而是通过智力资本获取竞争优势。时至今日,智力资本已成了企业最为重要的生     

我国企业管理层收购(MBO)融资问题研究

管理层收购(MBO)作为杠杆收购的一种,在实施的过程中需要大量的外部资金。管理层在融资的过程中还存在很多的问题,如融资渠道狭窄、融资方式的法律障碍、融资的还款风险、融资活动的暗箱操作等等,本文对各种问题进行了分析,并提出应该尽快采取措施对管理层收购的融资问题进行规范,促进证券市场健康的发展。     

宽带薪酬模式之效

信息时代影响和促进了我国IT产业的发展,一批实力较强的综合性IT企业涌现。这些企业依靠技术优势,抓住市场机遇,许多以科研院所、高校机构为核心的IT企业开始迅猛发展并显示出强大的生命力。此时企业薪酬管理制度的不完善很可能成为IT企业规模扩大的瓶颈,造成士气低落、人员流动率高的局面。IT企业针对自己薪酬管理的新问题,必须采取相应措施     

我国企业管理层收购(MBO)融资问题研究

管理层收购(MBO)作为杠杆收购的一种,在实施的过程中需要大量的外部资金.管理层在融资的过程中还存在很多的问题,如融资渠道狭窄、融资方式的法律障碍、融资的还款风险、融资活动的暗箱操作等等,本文对各种问题进行了分析,并提出应该尽快采取措施对管理层收购的融资问题进行规范,促进证券市场健康的发展.     

对房地产市场中信息不对称问题的研究

国务院出台的“六条措施”,明确提出要“完善房地产统计和信息披露制度,增强房地产市场信息透明度,全面、及时、准确地发布市场供求信息,坚持正确的舆论导向”。在此之前,针对前一段时间社会上流传的“供不应求”的虚假传闻,建设部也明确表示,全国40个重点城市“不存在房源不足”问题,可售商品住房面积总量达到1.2亿平方米、100万套。同时也提醒消费者“,不要被虚假信息误导”。房地产市场是一个很明显的信息不对称市场,由于信息不对称而给房地产市场带来的资源浪费、供求关系扭曲等不利影响,已经严重地影响了我国房地产市场正常、有序的发…     

工件加工工序的自由度分析

文章阐述了一种在机械加工中,为保证工件加工精度,对工件加工工序的自由度判定及分析的新方法.该方法简便,且提高了工件加工工序的自由度判定的准确性,具有实用性.     

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The Economic Effects Of The End Of The Cold War

The end of the Cold War and the dissolution of the Warsaw Pact have raised a host of new questions. Will there be a Peace Dividend: more security and more money to spend on other things, or a Peace Penalty: mass unemployment in the arms industry and financial difficulty for many leading high-technology firms? Will there even be Peace at all or will there be instead a new ‘Second World War’ as the old Second World of the Centrally Planned Economies relapses into internecine nationalist conflict? Many of these questions are unanswerable, but this paper reviews what is known about the likely trend in military spending and its economic impact on Western Economies. It examines the strategic context which will determine the size of the reductions in military expenditure; the policy response which will determine how governments adjust their budgetary stance to reduced military outlays; and the macroeconomic and industrial impact of these changes.