企业信息化管理最优化策略研究

本文主要结合企业信息化、企业信息化管理和企业竞争能力的概念界定,分析企业信息化管理的意义及企业信息化的现状,同时结合案例分析提出如何实现企业信息化管理最优化的策略。     

企业物流管理信息化问题及对策研究

信息化时代下的企业物流管理信息化对于企业经营状态的改变、物流基础设施的完善、物流技术的发展和物流管理水平的提高具有重要作用。然而,当前企业的物流管理信息化存在意识淡薄、信息化技术落后和人才匮乏的问题,需要从强化企业物流管理信息化意识、发展企业物流管理信息化技术、加快企业物流管理信息化专业人才的培养和重视信息资源的规划和管理四个方面来加强对企业物流的信息化管理。     

企业管理信息化探析

本文从企业管理信息化的内涵出发,分析了我国企业管理信息化的现状,提出了企业管理信息化创新企业经营管理的方式,并试就企业管理信息化建设提出几点看法.     

物流企业实施信息化管理的对策研究

信息化管理是物流企业发展的必要环节,但是在实施信息化管理的进程中,很多物流企业都缺乏统一的规划和管理,对信息化管理存在认识误区。因此,物流企业如何实施信息化管理是一个值得研究的课题。本文首先分析了物流企业实施信息化管理的重要性,其次指出物流企业实施信息化管理有待解决的若干问题,并且提出了相关建议及对策,对于物流企业推进信息化进程具有一定指导意义。     

我国企业管理信息化探析

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。伴随全球信息化浪潮,我国信息化正不断向深度和广度双向推进,在宏观和微观两个层面深化,但我国关于企业管理信息化的研究仍属于起步阶段。我国企业管理信息化已经历了二：十多年的发展,随着Internet的迅速发展和我国加入WTO,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。本文对我国企业管理信息化现状进行了阐述,并讨论了我国企业管理信息化实施的策略。     

浅谈现代企业信息化管理研究

1世纪是信息化的时代,现代企业的管理也应该进入信息化的时代。本文依据现代企业信息化管理的概念,分析了现代企业信息化管理的问题和现状,并提出了新时期现代企业信息化管理的几种途径。     

应用集成管理提升企业信息化水平

本文以企业信息化集成管理的相关概念为切入点,通过对企业信息化过程中的发展困境分析,提出了集成管理在企业信息化过程中的重要性和必然趋势,通过对集成管理分析探索出一条新的指导企业信息化建设的道路,应用集成管理的理念来重新审视企业信息化的管理与发展。     

企业管理信息化若干理论问题探讨

在管理信息化已成为企业未来经营基本条件的情况下,如何正确认识管理信息化,中国企业管理信息化的道路如何,以及当前企业管理信息化的关注重点是什么,这些问题摆在了理论研究者和实务工作者面前。对它们的探讨将有助于企业弄清管理信息化的一些基本问题,明确管理信息化当前的工作重点和未来的发展方向。     

中小企业信息化建设研究

摘要：随着我国经济的高速增长，信息化管理已经成为企业管理的主流和趋势。现在信息化管理越来越被企业管理者所重视。但是，目前中小企业在信息化管理建设方面存在一些难点影响了信息化管理在企业中的实际成效。本文列举现企业信息化建设的难点和实施要点，有助于企业全面信息化建设。     

企业管理信息化实施策略探析

伴随着计算机技术的广泛应用,企业管理信息化得到的关注力度呈增加的发展趋势。本文从企业管理信息化概述出发,在分析现有企业管理信息化实施问题的基础上,提出了企业管理信息化实施策略。该研究对优化我国企业管理信息化实施策略有一定的参考作用。     

面向E时代的我国企业信息化管理

企业信息化管理可以提高企业竞争力,可以提高雇员的工作效率和对工作的满意度,减少成本、提高经济效率。企业的信息化管理是企业管理的全新管理模式。本文站在E时代的角度上,对E时代的背景进行了介绍,并探讨其与企业信息化管理的关系,进而将文章引向了本文的重点——对E时代带来的企业信息化管理的变革和E时代企业信息化管理的模式进行介绍,从而浅谈了笔者对我国企业信息化管理的几点思考。     

企业信息化建设过程中相关问题分析及解决方案探讨

当前国家信息化的基础和重点在于企业信息化,而企业信息化的重点和难点在于企业管理信息化.也就是企业不断的引进信息技术并由此持续的推动管理变革.信息技术与管理变革,可谓企业信息化建设的左右两翼,缺一不可.     

油田企业信息化建设与企业管理的探讨

油田企业要实现长远的发展,关键在于依靠企业信息化建设和企业管理上的创新。二者相互联系、密切结合,企业信息化建设的实现依赖于企业管理上的创新,同时企业信息化建设又为企业管理的创新提供动力。本文通过介绍油田企业信息化建设重要性和分析信息化建设与企业管理创新的相互关系,进而阐明了在当前国际形势下的企业信息化建设应当采取的一系列策略。     

论企业加强信息化管理

信息化管理是现代企业管理科学化发展的必然趋势,本文在对当前企业的信息化管理实施现状分析的基础上,提出了企业加强信息化管理的一些应对措施,企业在实际工作中应结合具体情况,加强信息化建设。     

谈信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,是企业实现快速度发展的前提条件,是企业规范化管理的基本手段和实现形式。文章提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,研究了信息化对企业知识管理的主要作用,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径;从知识的角度研究了信息化对企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了相应的对策。     

企业人力资源管理信息化的研究与应用

对于一家企业来说，人力资源是企业发展的一个重要支撑点，对于企业在经济竞争如此激烈的市场中谋求生存发展至关重要。当今社会已经全面进入信息化时代，这对于企业人力资源的管理也提出了信息化的要求。通过信息化建设从而对企业人力资源实现信息化管理不仅是提高企业人力资源管理管理水平的有效途径．也是增加企业市场竞争力的必要条件。本文主要阐述人力资源管理信息化的意义。提出我国企业实施人力资源管理信息化的基本措施和策略。     

谈信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,是企业实现快速度发展的前提条件,是企业规范化管理的基本手段和实现形式。文章提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,研究了信息化对企业知识管理的主要作用,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径;从知识的角度研究了信息化对企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了相应的对策。     

企业网络经济与信息化管理的创新

在经济全球化中,网络经济与信息化正引发一场革命。传统企业如何进行网络信息化管理创新,已是摆到我们面前的重要课题。近年来,一些企业开始认识到网络经济与信息化管理创新,对于提升传统企业竞争力的重大作用。从网络信息化基础创新入手,构建网络信息化管理系统,注重网络信息化经营模式创新,强化网络与信息化管理法制,全面提升企业网络经济与信息化效益,探索这些成功做法,对企业发展是颇有益处的。一、确立网络信息化管理新理念面对全球知识经济与信息化挑战,传统企业网络经济与信息化管理创新十分紧迫。一位经济学家指出,没有企业信息化,…     

企业资金管理信息化存在的问题及对策探析

在信息化时代,信息化管理是企业提高资金利用率和自身竞争力的重要手段。实现资金管理信息化,可以有效降低资金风险,保证企业资金的合理、高效利用,推动企业的稳定、持续发展。现阶段,虽然越来越多的企业开始走上管理的信息化道路,但在管理信息化过程中也存在诸多的问题,这使企业难以真正地实现资金管理信息化。本文首先阐述了企业实现资金管理信息化的必要方向,然后分析了资金管理信息化过程中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策,以供参考。     

浅谈企业信息化工作的规划管理

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程，加强企业信息化工作的规划管理，可以大大降低企业实施信息化建设的风险。企业信息化工作规划管理要从企业信息化组织建设入手，在进行企业信息化系统建设咨询和分析的基础上，制订切实可行的企业信息化实施方案和步骤。