小企业营销渠道的建立和管理维护

市场营销是企业的命脉,营销渠道的建立和维护是市场营销的核心。本文根据小企业的特点,提出了小企业营销渠道的建立要采取"铺货—直销"两步走的发展战略;在渠道的维护管理过程中,主张在重视利益激励的同时,还要注重关系维护,这样会有利于建立一个适合小企业特点的高效的渠道网络。     

论水泥公司销售渠道的拓展和维护

近几年来我国固定资产投资不断增加,经济持续快速发展,水泥市场需求量也随之增长,但是水泥行业市场竞争越来越激烈.如何能在水泥销售市场占据一定的位置是笔者本文要解决的问题.本文重点说明了销售渠道的拓展和维护.     

中小企业家电下乡 渠道定成败

同样是不知名的中小企业，在下多的道路上，是什么决定了他们不同的命运？     

如何建立自己的销售渠道

问：我们是一家化妆品小企业。以前一直做OEM（贴牌），现在我们想自己做渠道，但像我们这样的企业。一没有自己做过市场，二缺乏一定的财力做广告推广，如何才能既快速又经济地建立起自己的渠道网络呢？     

浅析药品销售渠道的管理策略

随着社会经济的不断发展与进步,科学技术的不断改革与创新,药品行业发展得到了质的飞跃。越来越多的药品企业开始高度关注和重视销售渠道的开发管理,销售渠道作为医药企业发展过程的重中之重,是一个必不可缺的关键部分。医药企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,就必须合理选择先进的营销渠道,创造出更大的经济效益和社会效益,有效地提升企业在社会上的影响力和竞争力。基于此,本文将进一步对药品销售渠道管理策略展开分析和探讨。     

浅析图书行业网络销售渠道

随着网络技术的发展,越来越多的人倾向于通过网络销售渠道购物。在图书行业,传统的销售渠道正面临巨大的考验,当当网、卓越网等网络销售渠道的兴起,给传统销售渠道带来了巨大的冲击。本文主要研究图书行业的网络销售渠道,首先介绍图书行业网络销售渠道的现状,而后分析网络销售渠道的优势、劣势,最后针对图书行业网络销售渠道建设过程中应注意的问题提出建议。通过本文的研究,希望能给图书行业在建设网络销售渠道时提供参考意见。     

浅析煤炭销售渠道问题与对策

煤炭是关系国家民生与经济的重要能源产品,而销售渠道在煤炭行业中又有着至关重要的地位。本文通过对煤炭销售渠道的现状分析,发现了一些煤炭渠道销售过程中村中的问题,并对此提出了相关解决对策。     

浅析润滑油销售渠道的建设

企业必须根据销售产品的特点,分析存在的问题,建立适合的分销渠道,才能增加区域销量,取得目标利润和社会效益.     

浅谈销售渠道

企业要在竞争中站稳脚跟获得发展,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。     

小企业如何建立自己的销售渠道

当前形势下，许多小企业面对大企业大品牌的竞争，它们无所适从，总感觉自己无法与之相对抗；也有一些小企业不甘于现状，很想突破现有的局限，但苦于不知道如何寻找出路，或者缺乏完善的操作层面技术，使企业发展迟缓。     

如何建立新兴低成本销售渠道

<正>越来越多的白酒企业发现,在产品、价格乃至广告同质化趋势加剧的今天,销售渠道已成为时下白酒企业关注的重心,并日渐成为它们脱颖而出、制胜市场的锐器。那么在传统营销渠道和模式上该如何进行创新?如何制定经济实效快捷的渠道     

中小企业多元化融资渠道浅析

本文通过对几种融资方式的比较及其特点分析,提出开辟多元化融资渠道,使中小企业根据自身的实际情况做出融资最优选择的建议。     

浅淡云南花卉销售渠道

近年来,云南花卉产业得到了快速的发展,花卉市场的竞争日益激烈,但由于花卉销售渠道设计不合理,造成一方面是花商、花农卖花难,另一方面消费者买不到称心如意的花.本文在对云南花卉销售渠道现状进行分析的基础上,提出花商、花农应积极构筑利于花卉销售的分销渠道,促进花卉销售,抢占市场、树立竞争优势,从而提升整个行业的效益.     

企业在销售方式和销售渠道的尝试

一个企业存在和发展的目的是为了把自己生产的产品和提供的服务销售出去,从而赚取利润。因此,销售是企业生产不可或缺的一部分,销售渠道的开发和销售方式的形成时一个企业独特的资产形式之一,但是由于多种原因,这也成为变数最大的资产。本文着重探讨了上述两个方面,希望为以后企业的发展提供借鉴意义。     

浅析中小企业融资渠道以及融资策略

随着社会主义市场经济体制不断深化发展,中小企业融资渠道与策略发展面临一定的阻力,借助对中小企业融资渠道管理发展现状分析,提出结合市场与自身科学规划的中小企业融资渠道管理及对策体系。     

重构家电业销售渠道

市场在变,竞争在变。未来几年内,我国家电产业的产品竞争将空前加剧,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。而销售渠道作为企业最重要的资源之一,其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率、竞争力和经营安全形成的局限和威胁却逐渐显现,家电业对销售渠道的重新整合成为企业关注的话题。     

中小企业营销渠道建设与管理研究

在"渠道"为王的今天,科学地建设与管理营销渠道,是中小企业增强竞争力的重要途径。本文将分析中小企业营销渠道的特点与功能,在此基础上探讨企业渠道建设与管理策略。     

浅析农药销售渠道管理

我国农药企业规模小,数量多,而有规模有良好品牌的大企业少;产品同质化严重,新型农药创制时间长,成本大;所以农药企业之间的竞争很大程度上是营销的竞争,但营销竞争的核心就是渠道的竞争。怎样建立一个有效的销售渠道,以提高市场份额?本文提出建立一个关键经销商、关键零售商、关键农户农药营销网络,通过这个营销网络把大部分战略产品直接交给地市、县级经销商经销,再分铺到关键零售商,最后送达终端消费者农户的手中。企业通过对关键经销商、关键零售商、关键农户给予培养、管理、支持和合作,追求双赢,以达到企业扩大市场份额,实现其利益最大化。     

中小企业融资渠道分析

由于经济全球化的不断发展,市场竞争力的日趋激烈等原因,中小企业在国家经济发展中的作用已经处于了不可替代的位置。中小企业不仅能够维护社会稳定、促进经济发展,还能够增加就业机会和促进科技创新。要提高中小企业自身的素质;完善中小企业信用担保体系;发展地方性中小金融机构;加强法律法规的建设;充分发挥商业银行的融资作用