“郎”来了：中国郎酒，成功实现品牌突围

面对中国白酒业的激烈竞争,茅台、五粮液、郎酒等中国名酒一线品牌自身不仅要迅速渗透巩固,还要面临全国区域市场二线品牌的挑战。作为酱香型白酒典型代表之一的郎酒,正面临各品牌激烈竞争的正面交锋,品牌突围迫在眉睫!     

企业竞争的关键:打造强势品牌

品牌与品牌之间的竞争将会越来越激烈。如何打造强势品牌,在激烈的竞争中立于不败之地,就是中国企业必须认真对待并加以解决的问题。本文从品牌的内涵入手,分析了目前的中国企业品牌建设中存在的问题,提出了打造强势品牌的思路。     

小米手机的品牌营销策略研究

品牌营销对企业产品销售具有重要意义。智能手机的竞争变得越来越激烈,要想在竞争日益激烈的智能手机市场中有立足之地,就应当树立起自己的手机品牌,为增加手机品牌的知名度而努力。本文从小米手机品牌营销策略现状进行分析,进而提出品牌营销的策略,并针对性地提出小米手机品牌营销应采取的对策。     

浅析卓越品牌战略

国内市场竞争呈国际化趋势,企业之间的竞争已由原来的产品之间的竞争转化为品牌之间的竞争。企业必须实施有效的名牌战略,才能在激烈竞争中维持、强化原有的市场地位。本文从品牌初创、维护、延伸三个角度探讨品牌培育的策略。     

太阳食品的品牌策略初探

随着市场竞争的日益激烈,我国市场已经从以数量扩张为主的发展阶段转入以质量和品牌为主的竞争阶段,品牌已成为企业最有效的竞争手段之一。伴随着中国加入WTO,我国企业将直接参与国际市场,与实力雄厚的跨国公司展开竞争。要在激烈的竞争中取胜,惟有创立自己的强势品牌。本文通过对西安太阳食品如何进行品牌提升进行分析,为企业提升品牌提供些许参考。     

休闲服饰品牌战略定位研究——以森马品牌为例

日益激烈的同质化竞争使现代大众休闲服饰企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争,品牌定位成为企业在竞争中的必胜法宝。本文以国内知名服饰品牌森马为例,通过对品牌概况、品牌定位战略经营环境、各阶段采取的品牌定位策略及在日常经营中品牌定位存在的不足进行了分析,并针对森马服饰公司在品牌定位中存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。     

名牌服装的素质分析

服装市场的竞争十分激烈 ,而竞争的实质就是品牌与品牌的竞争 ,优胜劣汰。企业只有深入研究名牌服装的核心竞争力 ,并不断提高经营品牌服装的创新意识 ,才能在激烈的市场竞争中成为品牌中的名牌。     

实施品牌价值化经营 延续品牌影响力优势

面对同质化竞争如此激烈的电信行业,品牌已经成为提升企业持续竞争优势的重要因素。中国移动在网络、产品、业务、资费以及服务等方面的优势与竞争对手相比已经逐渐缩小,电信业的竞争由原有的产品服务竞争开始全面地转向品牌。广州移动从品牌经营现状出发,结合现有品牌优势创新性的提出品牌价值化经营理念,从隐性和显性价值两个方面着手,推动建立合适企业品牌发展的组织环境,以企业责任为核心提升品牌形象,以客户价值为目标提升客户品牌价值,从而使广州移动能够在激烈的全业务竞争时代保持竞争优势。     

都市报特刊引入市场化操作模式初探

随着都市报发展和竞争的日益激烈,媒体的竞争已从最初的新闻竞争、版面竞争、价格竞争逐渐发展到整体战略竞争、运营竞争和品牌竞争。在这个过程中,特     

浅析企业品牌创新的风险管理

随着世界经济的一体化,企业间的竞争日益激烈,特别是国外大企业、大品牌的大量涌入,品牌竞争已成为主要的市场竞争模式,建设强势品牌已成许多企业的目标,但风险总是与品牌建设相伴相生。因此,加强品牌风险管理,势在必行。     

浅析中国民族品牌发展的现状及对策

世界进入品牌竞争时代,品牌竞争逐步成为竞争的主要手段。中国民族品牌发展过程中存在着民族品牌价值低、意识淡薄、流失严重等问题。为了使中国民族品牌在激烈的市场竞争中走向世界,必须在以下几个方面下功夫：加强政府立法,保护民族品牌;实施品牌强国战略,培育民族品牌;采取优先采购等措施,支持民族品牌;促进民族品牌自主创新,提升品牌的核心竞争力;提升民族品牌忠诚度,树立品牌消费意识。     

浅析品牌时代的来临与企业对策

随着世界经济一体化的深入 ,各个国家纷纷开放国门 ,进入世界经济的大潮中以谋求自己的发展。同时 ,竞争也日益激烈。在这场竞争中 ,“品牌竞争”日益突出。在某种程度上来说 ,2 1世纪已进入“品牌竞争时代”。作为世界的一部分 ,发展中的中国也面临着激烈的竞争。但由于历史和现实的原因 ,中国的年轻企业所生产的产品往往无法与国外的品牌相匹敌。它们的一些做法有时甚至毁了自己的大好前途。所以 ,中国企业要认真分析市场 ,果断做出决策 ,以高质量的产品、响当当的品牌夺取“品牌之争”的胜利。     

浅析中国民族品牌发展的现状及对策

世界进入品牌竞争时代,品牌竞争逐步成为竞争的主要手段。中国民族品牌发展过程中存在着民族品牌价值低、意识淡薄、流失严重等问题。为了使中国民族品牌在激烈的市场竞争中走向世界,必须在以下几个方面下功夫:加强政府立法,保护民族品牌;实施品牌强国战略,培育民族品牌;采取优先采购等措施,支持民族品牌;促进民族品牌自主创新,提升品牌的核心竞争力;提升民族品牌忠诚度,树立品牌消费意识。     

七匹狼服饰公司品牌战略定位研究

市场竞争日益激烈,现代企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争,企业要在竞争中取胜必须明确自己的品牌定位。以国内知名男装服饰品牌七匹狼为例,通过对企业发展概况、品牌定位经营环境、现阶段釆取的品牌定位策略及经营中品牌定位存在的不足进行了分析,针对七匹狼服饰公司品牌定位存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。     

国内雇主品牌研究综述

当前我国经济迅猛发展,竞争越来越激烈,成功打造雇主品牌能使企业获得持久的竞争优势.本文从雇主品牌的概念、雇主品牌的维度、雇主品牌的价值和管理等几个方面对国内雇主品牌的研究现状进行评述,并对未来的研究进行了展望.     

基于大学生的高校品牌传播研究:ELM视角

为应对高校之间的激烈竞争,高校管理者越来越重视高校品牌维持竞争优势的作用。本文以详尽可能性模型(ELM)为基础建立了基于大学生的高校品牌传播模型,明确区分了中心路径和边缘路径的品牌传播内容,讨论了品牌传播对品牌利益感知和品牌态度的影响机制。研究结果丰富了高校品牌传播理论,对打造高校品牌、建立高校竞争优势具有重要启示。     

服装品牌文化的美学经营

当今的服装企业的竞争更多的是服装品牌文化的竞争,要在激烈的市场竞争中立于不败之地就要经营品牌文化,而经营品牌文化的同时就是经营着美。     

乳业品牌定位研究

在竞争日趋激烈的乳制品行业 ,企业只有对品牌进行明确的定位 ,才有可能让自己的品牌脱颖而出 ,成为目标消费群体的首选。本文阐述了乳业品牌定位的背景和原因 ,并对光明、伊利、蒙牛的品牌定位进行了分析 ,希望能给予激烈竞争中的乳制品企业一点启示。     

基于经销商视角的集群品牌有效性实证研究

品牌是一种识别标志、精神象征和价值理念,是品质优异的核心体现。品牌能够使经销商在激烈的竞争中立于相对优势地位,促使其多层次、多角度、多领域地参与竞争。集群品牌一般限定在某个区域范围内,带有很强的地域特色。     

中国移动的品牌竞争分析

随着移动通信市场的发展,移动通信运营商之间的竞争也越来越激烈,已经单纯地由价格竞争转向了包括服务在内的多方面竞争。本文通过对中国移动公司的发展进行分析,得出中国移动只有通过品牌建设、品牌竞争,才能继续保持市场的领先地位的结论。