试论财务治理与公司治理

公司治理与财务治理都根源于财产所有权与经营管理权的分离。没有财产终极所有权与法人财产所有权的分离、法人所有权与经营管理权的分离，就不可能产生公司治理与财务治理问题。在某种意义上说，财务治理是公司治理的核心，财务治理是通过财权在公司内部的合理配置，从而确保财务目标的实现，并提高公司治理效率，但二者又有所不同。     

公司治理下的财务治理问题初探

一、财务治理与公司治理(一)财务治理与公司治理的联系(1)公司治理与财务治理都根源于财务所有权与经营管理权的分离。没有财产终极所有权与法人财产所有权的分离、法人所有权与经营管理权的分离,就不可能产生公司治理与财务治理问题。(2)公司治理是财务治理的基础。财务治理作为一种管理体制,在很多方面要根据公司治理的规律和制度来制定财务制度。根据公司治理的责权划分决定财权划     

关于上市公司财务治理存在的问题及对策

随着企业的所有权与经营权分离，公司治理和财务治理应运而生，并影响到公司财权的分配和规范。财务治理权的分配不均和缺少监督，导致上市公司财务治理出现种种问题。我们分析了上市公司存在的问题，以期从财务治理权的分配角度探索其解决办法。     

发挥内部审计职能 优化公司治理结构

一、内部审计在公司治理中的作用 1.对董事会的服务职能。法人治理结构的一个显著特征就是经营权与所有权相分离，董事会是公司内部控制系统的核心。日前，我国很多上市公司建立了董事会、监事会．但在实际运行中．真正的法人治理结构并未建立，董事会的监控和指导作用严重弱化。     

论公司治理与内部控制的结合

一、公司治理与内部控制的内涵 公司治理（corporate govemmance）又称为法人治理，具体来说，就是在一定产权制度下，一系列联结并规范所有（股东），经营（董事会，经理层），使用（职工）及其他利益相关之间的相互权力和利益关系的制度安排，解决公司内外部不同主体之间的监督，激励，利益分配和风险分担等问题，达到完善透明度，明确权责划分及制衡机制，确保公司目标的实现。     

财务治理与企业所有权安排

财务治理是公司治理的核心组成部分,公司治理是企业所有权安排的具体化.企业所有权安排奠定了财务治理体系的基本架构,指导公司财权具体配置,企业所有权安排的历史演变带来财务治理模式的不断演进.     

从法人治理结构看股份 公司内部审计机构的设立

法人治理结构，是指公司作为一个独立的法人实体，为保证其正常运作其自身所具有的一整套组织管理体系。按照国际惯例这套组织管理体系都是由股东会、董事会、监事会和经理层组成的一种组织结构。通过这一结构，使所有权和使用权分离，决策权和经营权分离。所有者把自己的资产委托给公司董事会，经理层受雇于董事会，在董事会授权的范围内进行公司经营。因此，科学地、规范地确定股东会、董事会、监事会和经理层之间的相互关系，并严格按照法定程序办事，是股份公司的生命力所在。     

企业治理结构现状及完善措施

一、企业治理结构概述 企业治理结构（Corporate Governance Structure）,或称法人治理结构、公司治理系统（Corporate Governance System）、公司治理机制（Corporate Governance Mechanism）,是一种对公司进行管理和控制的体系。     

如何完善公司治理结构

现代企业制度中的法人治理结构,是由股东大会与董事会的信任委托、董事会与高级经理的委托代理关系以及股东大会、董事会和高级经理之间的责、权、利互相制衡关系所组成的。因此,要建立精干高效、决策有序、监督有效、相互制衡的法人治理结构,就要从建设、完善上述的制衡关系着手,重点解决以下问题： 一、确保所有者对公司的最终控制权。股东大会是公司法人组织的最高权力机关,掌握着最终控制权,这从根本上保证了公司治理结构的有效运转。但在实际之中,现代公司制度具有所有权与经营权（从某种程度上意味着控制权）相分离的特征,在…     

公司法人治理理论在公立医院改革中的应用探讨

公司法人治理理论在国有企业改革中的成功应用为公立医院改革提供了借鉴,建立以理事会为核心的法人治理结构已成为公立医院改革的共识。公立医院法人治理结构的建立必须具备两个制度性条件:一是出资人所有权和医院法人财产权分离,建立公立医院出资人制度;二是管办分离,实现政资分开、政事分开。     

建立法人治理结构的问题及对策

现代企业制度一个最重要方面的表现就在于它的法人治理结构上。这种现代企业法人治理结构，要求公司所有权、决策权、执行权和监督权四权分立，纵向授权，层层负责，相互制衡，且必须为之建立一系列规范的机构和运作规则来保证这种制度的正确实施，以确保企业利润的最大化。 我国现大部分国有大中型企业，由于受历史条件和传统观念的制约，还没有或者说是没真正建立起与现代企业制度相适应的法人治理结构，这在中国即将进入ＷＴＯ的时候，无疑给我们国企提出了一个十分紧迫的问题。 国有大中型企业法人治理结构存在的问题 一、产权方面的问…     

浅谈现代企业制度下内部审计的定位及开展

从1994年国务院选择100家国有大中型企业建立现代企业制度试点工作以来，我国大部分国有企业已改组为公司，其中1000多家公司已上市。这些改制后的公司，基本上建立了法人治理结构，实现了一定程度的所有权与经营权的分离。在企业所有权与经营权分离的条件下，企业的存在是以一系列经济责任关系的维系为基础的。那么如何保证经济责任关系的正常维系呢？内部审计作为企业管理体制的重要组成部分，在现代企业制度环境下，     

所有权：终极所有权和法人所有权

由出资者系列所形成的所有权依出资者的性质不同区分为终极所有权和法人所有权。国家和自然人作为终极出资者拥有终极所有权,也称为法律意义上的所有权;公司法人作为出资者拥有法人所有权,也称之为经济意义上的所有权。终极所有权与法人所有权依其主体的性质不同而存在明显的差别;终极所有权也依其主体区分为国家所有权和自然人所有权,两者存在显著的差异;法人所有权还因其主体区分为进行资本经营的公司法人和进行资产经营的公司法人，也存在一定的差异。这些差异对不同出资者主体的出资者财务会形成一定的影响。     

我国企业公司治理结构中的问题及完善

由于公司所有权与经营权的分离，公司部门之间如何分配权力，所有者对经营者如何监督和激励，成为现代公司治理结构的核心内容。本文从公司治理结构的实质出发，以发达国家的公司治理结构为背景，阐述我国公司治理结构如何完善。     

上市公司会计信息披露与公司治理结构

公司治理产生于现代公司制企业的所有权与经营权的分离，根据OECD《公司治理原则》（1999），公司治理是指“对工商业公司进行管理和控制的制度体系”。广义的公司治理结构包括内部治理结构与外部治理结构两部分。所谓内部治理结构，是指由股东、董事会和经理人员三方面形成的管理与控制体系。外部治理结构包括：外部市场治理机制（即产权市场和职业经理人市场）、外部政府治理机制（即政府对一、二级市场的管制）以及外部社会治理机制（即中介机构的信用机制）等三个方面。     

企业所有权的『博弈』:金融契约治理角度的分析

一般研究认为，法人产权制度是导致企业代理问题产生的根源，然而，按照现代企业契约理论，其真正原因更在于契约的不完备性。企业代理问题是各利益相关者对因不完备契约而产生的剩余控制权的竞争。本文分析认为，企业金融契约安排是一种融资治理机制，是对与企业所有权相关的剩余控制权的配置，表现为界定所有权的一个动态“博弈”过程。     

关于内部审计与公司法人治理结构思考

法人治理结构下的内部审计存在一些问题，其表现为法人治理结构对内部审计的要求比较模糊，内部审计的定位不清，内部审计的监督层次不清，中介机构的审计替代内部审计。内部审计的作用就是要监督经营管理、财务收支真实性和效益性。特别是对非上市公司而言，财务信息、经营管理信息不公开披露，对股东而言大部分不是财务、经营、审计、法律方面的专业人士，无法甄别这些投资人所需要的信息，投资人与经营管理人员信息不对等。通过内部审计可以促使这些信息真实、准确、可靠，为投资人决策分析提供有效信息，便于决策。另一方面可以通过审计，监督经营管理人员和财务人员认真履行职责，保证投资人的合法权益。建立内部审计监督约束机制能更好地完善法人治理结构，确保公司财产的安全与完整，保值增值，最大限度地实现股东财富。内部审计要切实解决好组织机构的归属问题，笔者认为，内部审计机构在建立和完善法人治理结构时，可归属于监事部门设立。大型企业可以在监事会下设立审计监察部，中小型企业配备专职审计人员，对不设监事会只设一至两名监事的，监事至少有一名能懂审计业务。     

建立以财务治理为核心的公司治理结构

在现代公司制企业基本架构中，以财权配置为中心的财务治理是企业法人治理结构的重要组成部分，其对公司财务运作效率的影响程度远远超出了财务技术方法，它是公司治理结构框架中的核心，公司治理目标主要通过公司财务治理来实现。财权是一种最基本、最主要的权力，其涉及面相当广泛，公司各种经营活动最终都会通过资金和资产的相互交换或转移加以完成并在财权上有所体现。     

谈企业集团的财务控制

财务控制是一种管理机制，规范着企业的经营活动，能够提高企业的经营效率和抗风险能力。它不仅反映了企业法人治理结构和财务管理体制的需要，而且将企业发展的战略和目标以及业绩的评价和激励都纳入其中。从机制角度上看，集团的财务控制是在出资者所有权以及企业法人财产权的基础上产生的。财务控制应致力于将企业资源加以整合优化，     

财务治理问题对上市公司的影响分析

随着公司形式的发展,企业的所有权与经营权分离,公司治理和财务治理应运而生,对公司的财权进行分配和规范。财务治理权的分配不均和缺少监督,导致上市公司财务治理出现种种问题。我们分析了上市公司存在的问题,从财务治理权的分配角度探索其解决办法。