加强流动资金管理提高企业经济效益

加强流动资金管理是为了不断提高企业流动资金利用效果，对企业流动资金的构成进行预测，规划流动资金的来源，控制流动资金的使用，对流动资金进行核算分析以及建立相应的管理体制的组织管理活动的总称。     

流动资金困窘的成因及对策

流动资金是企业赖以生存的“血液”。流动资金只有不断地流动，由货币资金一储备资金一生产资金一产成品资金周而复始地循环，企业才能保持生产经营的连续性。否则，生产经营就会中断，导致停产或半停产，甚至破产。但是目前多数乡镇企业的流动资金严重短缺陷入困窘。一、流动资金困窘的主要成因乡镇企业当前流动资金困窘的因素很多，其中主要成因如下：（一）固定资产投资过猛，超过了流动资金的承受能力。许多乡镇企业在投资膨胀中上马的多数项目大都是全额负债，东拼西凑，拼不够就挪用流动资金，建成的固定资产增加了生产能力，而生产能…     

中小民营企业流动资金调查及增值研究

流动资金在中小企业的财务管理中占据着非常重要的地位。本文报告了笔者对浙江省中小民营企业流动资金的调查结果，分析了中小民营企业流动资金的特点，并提出了促进流动资金增值管理的方案。     

对国有商业企业呆死流动资金的几点思考

对国有商业企业呆死流动资金的几点思考仁寿县商业局赖定远最近，笔者对八户国有商业企业１９９４年末的流动资金状况作了一次调查。结果表明，企业呆死资金数额庞大，导致资金严重短缺，无法周转，经营难以为继。一、呆死流动资金状况八户企业流动资金中的呆死资金达１０...     

浅谈企业流动资金紧缺的原因与对策

作为社会资源原的一种体现．资金包括流动资金的紧缺是在所难免的。在我国社会经济蓬勃发展的时期尤其如此．这是流动资金紧缺的合理性之所在。但是面对现实．我们不难发现．流动资金的紧缺状况已经超出了其合理性的极限．诸多不合理因素的存在严重干扰了各企业个体和全社会总体的流动资金运转，已经到了非根治不可的地步了，综观各类企业，从一般意义上讲．流动资金紧缺的基本原因主要是以下四种：1流动资金周转不畅。从理论上讲，伴随企业生产经营过程的不断进行．企业的流动资金从货币资金形态开始，依次转比为储击资金、生产资金、成品…     

加速流动资金周转的主要途径

加速流动资金周转的意义流动资金是垫支劳动对象（原材料、辅助材料、燃料）劳动力报酬（工资）以及业务周转金、应收帐款等占用的资金。它是社会再生产过程中必不可少的周转性、垫支性资金。流动资金是随企业生产经营活动进行不断周转、循环，其形态由货币变成物资或债权（应收款），再由物资变成货币。它在整个社会再生产过程中，同时处于储备、生产、销售这三种形态之中，不断地交替循环，周而复始，从而保证了社会再生产持续不断进行。按照管理方式，流动资金分为定额流动资金和非定额流动资金两大类。定额流动资金，就是在一部份流动资…     

乡镇企业流动资金短缺原因剖析与对策

流动资金是企业生产经营必不可少的条件c但是，近几年来，许多乡镇企业的流动资金越来越紧张，有的拖欠工资，生产难以为继。不少企业资金短缺成了困扰经济发展的突出问题。本文利乡镇企业流动资金短缺的主要原因，作一粗浅分析，并提出几卢解决问题的对策。一、流动资金缺短的原因寡析近几年来许多乡镇企业资金占用普遍上升，有的超过了生产增长速度。以鲁汇橡胶厂为例，1989年一1995年定额流动资金占用额由原来的170．48万元上升到245．33万元。导致企业流动资金占用大幅度上升的主要原因有以下几个方面：1．原材料涨价的外部环境变化，引…     

财务状况变动表的审查方法

财务状况变动表的审查方法许志强对财务状况变动表进行审查时，一般先看左右两方的流动资金增加净额是否相等；然后再看右边流动资产增加净额减去流动负债增加净额是否等于流动资金增加净额；接下来再看左边流动资金来源合计减去流动资金运用合计是否等于流动资金增加净额...     

如何加强企业流动资金的管理

流动资金是煤炭企业进行生产经营活动不可缺少的周转金。它运用得好坏对企业的经济效益有着重要的影响。特别是在国家实行了对资金有偿使用后，加强对流动资金的管理，加速资金周转速度，提高资金的使用效益，就显得尤为重要。本文试从流动资金来源和占用上谈一谈在市场经济形势下对流动资金的管理。     

企业流动资金运用过程控制的研究

多年业，资金紧张特点是流动资金紧张已成为许多企业发展中共同面临的问题。造成企业流动紧张的原因很多，既有内部原因，又有外部原因。我觉得作为一个企业，尤其应当关注内部原因，因为外部因素往往不是一个企业所能左右得了的。因此，企业应该立足于自身，充分挖掘内部潜力，深入分析造成企业流动资金紧张的内因，并采取有效对策，加强对企业流动资金的有效控制，促进流动资金的合理使用。本文拟从企业流动资金紧张的内部原因入手，探讨如何加强对流动资金运用过程的内部控制。     

企业流动资金短缺研判

当前一些企业的流动资金极度短缺，严重地困扰着企业的生产经营活动。引起流动资金短缺的原因有国民经济高速发展的影响以及经济体制改革的影响，笔者就此对上述原因进行剖析，希望对解决企业流动资金短缺有所帮助。     

加强物资企业流动资金的管理

加强物资企业流动资金的管理赵文玉资金是企业赖以生存和发展的基础，管理得当，则兴旺发达，管理失控，就会造成巨大损失。当前，普遍存在着资金紧张，＂三角债＂严重，资金周转缓慢的现象。在市场经济条件下对流动资金加强管理，提高流动资金的使用效益是当前物资企业面...     

银监会发布《流动资金贷款管理暂行办法》

银监会2月12日发布《流动资金贷款管理暂行办法》，主要从贷款业务流程规范的角度对银行业金融机构提出监管要求。办法的核心内容，一方面是要求银行业金融机构合理测算借款人的营运资金需求，审慎确定借款人的流动资金贷款的授信总额及具体贷款的额度，并据此发放流动资金贷款，不得超过借款人的实际需求超额放贷。另一方面，强调对流动资金的支付和贷后管理，加强对回笼资金的管控，要求银行业金融机构针对借款人所属行业及经营特点，     

乡镇企业流动资金紧张的原因与对策

流动资金是企业生产经营的基本条件，没有足够的资金和物资准备，企业正常生产难以为继。目前不少企业由于资金紧张，成为困扰经济发展的突出问题。本文对乡镇企业流动资金紧张的原因与对策，谈些浅见。一、造成企业流动资金紧张的主要原因１生产规模扩大，带来企业铺底...     

企业流动资金不足的原因及对策

近年来我国许多企业流动资金紧缺，已严重影响到企业的生产经营。经营者往往把原因归咎于银行信贷管理过严，但深入分析，不难发现在这一现象背后，存在着大量的流动资金分流问题，若能及时截住和收回这部分分流资金，将有助于解决资金的紧缺状况。所以，无论从国家的宏观政策上，还是企业的微观管理上，对流动资金有分流问题应引起高度重视，分析分流的渠道，采取有效的措施，在不增加资金总量的情况下，使流动资金的紧缺问题得到缓解。     

企业资金紧缺原因及解决办法

1、投资规模中没有考虑配务必要的流动资金，这是造成流动资金紧缺的根本原因之一。从包钢的实际情况看，1930年来，固定资产原值21．43亿元，国拨流动资金1．82亿元，固定资金与流动资金的比例是1：0．085。这样低的比例已经根难维持正常主产经营活动了，可到1989年来，固定资产原值上升到34．37亿元，即比1988年末增长12．94亿元，增长60．38和，而国拔加自有流功资金1989年来只比1980年增加600万元，即增长3．33%，固定资金与流动资金的比例却下降到1：0．046。     

抓资金管理 促效益提高

1991年，赤峰市元宝山区五家供销社认真总结以往的经验教训，以抓资金管理为龙头，以提高经济效益为重点，加强流动资金的总量控制，优化流动资金结构，开源节流，增收节支，取得了较好的成效。本年实现商品销售总额416万元，完成年度计划的122％，比上年增加23．4万元，费用则比上年同期下降3．77个百分点，实现利税14．3万元，比上年增加7．3万元，流动资金周转实现15．70次，比上年加快10．74次，流动资金周转一次只用23天，比上年加快50天。他们的主要做法是。     

浅谈编制财务状况变动表的七个难点问题

财务状况变动表的编制比较困难，很多人有编制时无从下手的感觉。其原因一是对财务状况变动表需要有一个认识和熟悉的过程，二是财务状况变动表的编制确实存在一定难度。本文就编制财务状况变动表的七个比较突出的难点问题提出个人的一些看法，仅供参考。一、营运资金和流动资金。财务状况变动表以营运资金为基础，但表中项目并未出现“营运资金”字样，表的左边为“流动资金来源和运用”，表的右边为“流动资金各项目的变动”，最后一行的左边，右边均为“流动资金增加净额”。流动资金的概念大家并不陌生，是指流动资产上占用的资金；而营…     

企业流动资金短缺现象探源

企业流动资金短缺现象探源项东时下，流动资金短缺是企业深感头痛的事。你看，花几百万元、几千万元新上的项目，却因缺少几十万元、几百万元的流动资金配套，成年累月吃不饱开不足，好好的“摇钱树”竟变成了“苦菜花”，你说可惜不可惜！有些产品的生产和销售都没问题，...     

资金时间价值在生产经营中的应用

资金的时间价值是现代财务管理的基础观念，在企业财务管理中对时间价值的研究，主要是对资金的筹集、投放、使用和收回等从量上进行分析，以便改善决策的质量。生产经营过程中流动资金在全部资产中占相当大的比重，流动资金的主要项目是现金，应收帐款和存货。合理地用好流动资金是重要的。