对电网企业计量资产集约化管理的探讨

本文简述了电网企业对计量资产实行集约化管理的重要性，分析了计量资产集约化管理带来的综合效益，并提出了实现集约化管理的方式，以供参考。     

公路机械设备的集约化管理探究

文章从公路机械设备自身的特点、分类，机械集约化管理存的问题，公路设备集约化管理的解决方法等几个方面，系统的对公路机械设备集约化管理进行研究，提高公路建设工程质量及效益。     

谈集约化财务管理

集约化财务管理是比传统财务管理更集中、精细、高效的财务管理方法。集约化财务管理是旧的财务管理体制不能适应新的财务管理战略的必然产物，是现代信息技术发展的必然结果。本文初步探讨了集约化财务管理的基本理念，并归纳了集约化财务管理的显著特征。     

妇何实施集约化财务管理

集约化财务管理是对传统财务管理的革新，是企业财务管理的发展方向。本文从四个方面探讨了实施集约化财务管理的基本步骤，以期为实施集约化财务管理提供借鉴。     

海信集约化三部曲

当各地正在贯彻中央关于实行两个根本性转变的重要决定的时候，我们在青岛市发现，海信集团公司恰恰就是一个集约化经营的典型企业。海信从年亏损约的万元的小厂发展成每年销售收入23．41亿元的跨地区、跨行来的企业集团，其中的奥秘，就是他们从粗放经营走上集约经营。海信的集约化经营有三部曲：商品的集约化经营——海信集约化经营的起点（一）商品集约化的第一个环节——商品技术含量的提高和成本的降低。商品技术含量的提高和成本的降低，是商品集约化的两个侧面。前一侧面主要是追求技术进步，并将技术进步的成果凝聚到商品上面；后一…     

规范基础管理扎实推进财政管理水平

本文从电网公司财务集约化管理的理论着手，分析其实施的基本情况，并就财务集约化管理模式下的会计机构及其职能设置进行简要介绍。     

机械设备和物资材料的集约化管理

集约化管理是与分散化管理相对的一个概念，强调各种生产要素的集中分配，集约化管理模式是一种新型管理模式，该种管理模式能够有效的提升机械设备与物资材料的管理效率，在科技水平的发展与市场的完备下，我国机械设备与物资材料也逐渐朝着现代化、机械化的水平发展，将集约化管理模式应用在机械设备和物资材料的管理中已是大势所趋，下面针对这一问题进行深入的分析。     

电子商务环境下的物流集约化研究

在研究了电子商务与物流的关系以及电子商务环境下目前物流发展的现状后，重点探讨了如何构建电子商务环境下的集约化物流，特别是集约化销售物流等问题.     

浅论财务集约化管理

为了落实国家电网公司对人、财、物集约化管理的要求，各电网企业纷纷进行了财务集约化工作的具体部署，以实现财务与业务集成高度协同，这也给企业的经营管理带来了一定的影响。     

企业资金集约化管理模式分析——以英大人寿保险股份有限责任公司为例

加强和改善资金管理是当前企业面临的一项紧迫任务，企业要吸取有效的管理经验，并在此基础上搭建以“全面集中、统一管控”为主题的资金集约化管理目标，结合企业管理经验及管理实际，运用现代化管理理论，不断进行管理创新，建立有效的资金控制及管理机制，进一步推动企业资金集约化管理的不断深化和发展，本文以英大人寿保险股份有限责任公司为例，对企业资金集约化管理模式进行了分析，以供参考与借鉴。     

刍议现代企业财务集约化管理体系

现代企业财务集约化管理体系囊括了统一会计政策、统一会计科目、统一成本标准、统一信息标准、统一组织体系、统一业务流程的管理内容，以及会计集中核算、资本集中运作、资金集中管理、风险在线监控、预算集约调控等管理手段。对正处于激烈竞争环境中的现代企业而言，此种管理模式无疑带来了崭新的发展之路，现代企业应看到财务集约化管理模式的重要作用，并且要积极寻找财务集约化管理体系的实施路径。     

对电能计量集约化管理的思考

随着社会经济不断发展，电能在人们生活中的比重逐渐增加，而电能计量如何有效管理也得到了人们广泛关注。社会要求电能计量必须要满足公平、公开及公正这三点原则，而原有的传统管理模式已无法更好地对电能计量进行管理。因此，电能计量必须尽快实施进行集约化管理。文章通过阐述电能计量集约化管理的必要性，分析电能计量系统现状及存在的问题，提出了对电能计量集约化管理的思考，帮助实现电能计量的科学有效管理，使电能事业稳健发展。     

声音

需求是可以培养的，培养RFID市场的同时也是培养供应链的过程，也是我国产业集约化的过程RFID的应用应该在那些集约化程度较高的产业首先突破，在那些供应链基础比较好的领域先用起来。     

小议电力企业物资集约化管理

信息时代的来临给电力企业的发展带来了很大的改变，电力企业在发展过程过程中要实现共赢网络的信息化，同时对物资要进行集约化管理，采用集中储备和分工储备结合的模式，集中管理各个方面的生产需求，来达到降低生产成本的目的，使电力企业通过物资集约化管理获得更多的经济效益。     

A公司基建财务集约化管理实践与成效

A公司结合管理实际，紧紧围绕投资决策、项目预算、成本管理、会计核算、资金支付、决算转资等重要财务管理内容，着力构建基建财务集约化管理体系和管理机制，努力促进业务财务高度融合。本文重点介绍了A公司基建财务集约化管理的主要措施与成效。     

全面深化财务集约管理提升集团化运作效率——甘肃省电力公司积极推进财务集约化管理纪实

近年来，甘肃省电力公司认真落实国家电网公司财务集约化管理工作部署，努力将“四化”工作要求贯彻到财务管理的实践中，取得显著成效。按照国家电网公司强化“人、财、物“集约管理的新要求，甘肃省电力公司在认真总结经验的基础上，深化对集约管理内涵的认识．深入研究促进财务集约化管理的新举措，努力探寻提升集团化运作效率的新途径。     

集成化企业管理中的责任流管理模式分析

企业要创造出较高的经济效益，则离不开良好的管理。与西方系统的集约化管理模式相比，我国企业传统的粗放式管理模式明显落后，在一定程度上阻碍了企业的可持续发展。基于此，本文从责任流管理模式分析入手，探讨分析企业进一步加强、整合企业各种管理手段，在完善业务流程的同时，建立健全责任流程，实现企业集约化、规范化、高效化管理，为企业长远发展打下坚实的基础。     

城市农业的集约化经营评价——以江苏省13座城市为例

首先从农业的集约化类型和集约化程度两方面入手,构建了城市农业集约化经营状况评价体系。在此基础上,以江苏省13座城市为例,采用因子分析法和数据包络分析法,对其农业的集约化类型和集约化程度进行综合分类,并对不同类型城市的农业集约化经营状况进行了评价。最后,根据评价分析的结果,提出了单向突破、渐进式提升以及跨越式发展等提高农业集约化程度的路径选择模式。     

探讨构建电力物资集约化管理的对策

电力公司要进行电力的集约化发展必须要开展物资的集约化管理,这才可以满足电网跨越式发展的需求。因此,必须要认识到电力物资集约化管理的重要性,把握其管理过程中的重点和难点,不断完善物资的集约化管理,推动电力物资的集约化发展。     

产业集约化发展及其关联要素分析

产业集约化发展与资源在产业中的配置和利用情况、产业规模结构、产业链、产业技术进步以及管理优化程度等密切相关。本文在对集约化和产业集约化发展的内涵认知的基础上,分析了产业集约化发展的各关联要素对产业集约化发展的促动作用。