如何确认医院成本核算对象

一、合理划分不同的成本核算对象医院成本目前多是院、科两级核算,因此其核算对象可按层次划分为院、科两级。同时也可根据管理的需要再划分出第三层——项目成本。(1)以院级单位为成本核算对象。医院成本的核算对象主要有三:即把医疗业务活动作为核算对象的医疗成本核算;把药品的购销管理活动作为核算对象的药品成本核算;以医院行政部门(组织和管理医疗服务活动和其他活动)为核算对象的管理费用核算。院级成本核算反映整个医疗、药品业务活动和行政活动的成本费用情况,既满足医院自身实行医药分别核算、分开管理需要,也满足上级部门对医院…     

医院医疗服务项目成本核算初探

开展医疗服务项目的成本核算是当前医疗体制改革及医院未来发展的客观要求.文章通过对医疗项目成本核算必要性的说明,重点分析了项目成本的归集与分配,并进一步探讨了如何在不加重病人负担的前提下,通过成本控制以及医院运作效率的提高来增加服务项目的经济效益.     

浅谈医院成本核算

本文通过介绍成本、成本核算的概念,成本核算的作用、具体内容及方法,让管理者更加深入了解成本核算及其重要性,并对加强成本核算提出初步看法,给以后研究者铺垫,有利于推动成本核算工作的向前发展。     

浅谈医院成本核算

本文通过介绍成本、成本核算的概念,成本核算的作用、具体内容及方法,让管理者更加深入了解成本核算及其重要性,并对加强成本核算提出初步看法,给以后研究者铺垫,有利于推动成本核算工作的向前发展。     

医院成本核算管理探讨

本文试图在已有的研究的基础上,通过对深圳市福田区人民医院成本核算的个案分析,找出医院在成本核算上普遍存在的问题;通过对国外医院成本核算方法,尤其是战略成本管理理论的分析,找出对我国公立医院有借鉴价值的内容;进而提出完全成本核算体系的框架以及完善公立医院成本核算的对策,以期对公立医院提高竞争能力,缓解群众看病难、看病贵问题。     

浅谈医院成本核算管理

医院应该用比较低的费用为患者提供优质化的服务,从而大幅降低患者家庭的经济负担,满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。但是,当前的许多医院由于缺乏规范、统一的成本核算标准与制度等方面的原因,导致医院经济成本不断攀升,这直接增加了患者的医疗费用。因此,医院应该采取切实有效的措施,通过强化医院的成本核算与管理,降低医院的成本支出,挖潜增效,增强核心竞争力。     

新医改背景下中小型医院成本核算及管理研究

随着新一轮医药卫生体制改革的深入,医院现行的成本核算及管理方式面临着严峻的挑战.文章首先阐述了医院成本核算及管理对医院发展的重要性,然后分析了医疗制度改革对现行医院成本核算及管理的影响,最后结合医院现行成本核算及管理方式的不足提出了完善建议.     

医院成本核算管理

目前,我国医院成本核算仍处于初级阶段,核算管理模式单一,核算工作粗放,成本核算简单而流于形式,致使成本费用归类不规范、不准确,不能完整、准确地反映各科室在医疗活动中消耗的物化劳动和活劳动的价值.面对竞争日趋激烈的医疗市场,医院要更好地生存和发展,必须加强医疗成本的管理和核算.本文现就医院成本核算管理模式作一些探讨.     

浅谈医院成本核算分析

<正>随着医疗市场竞争日趋激烈,医院必须随着经济环境的变化适时更新成本核算管理理念。2009年,我院在总结多年来院科两级不完全成本核算经验的基础上,推行了院科两级全成本核算工作,重新制订医院成本核算     

浅析医院成本管理与成本核算

新的《医院财务制度》和《医院会计制度》实施后,对医院成本管理提出了更高的要求。提高医疗服务质量、降低医疗运营成本是医院财务管理的重中之重。加强医院成本管理,全方位、多层次的分析和研究降低成本管理的途径和方法,指导医院会计人员正确理解和运用成本管理工具,规范医院成本管理。     

浅谈医院成本核算与管理

成本核算是医院管理的一种主要手段和组成部分。本文从实行医院成本核算与管理应做好的基础工作和开展成本核算与管理工作的具体做法两个方面进行了具体阐述,为进一步提高医院的社会效益和经济效益奠定了基础。     

刍议医院成本核算

医院成本核算是医院经济管理的有力手段：一方面要提高医院的市场竞争力,就要规范经济行为,建立科学、规范的会计核算体系;另一方面对现代成本管理与核算提出了许多崭新的经营理念和管理模式,加强医院成本核算是医院适应帚场经济发展的必然趋势．使成本核算能满足宏观经济管理需要,能适应微观经营管理要求,应充分发挥成本核算的作用,对传统的成本核算方法进行改革。     

刍议医院成本核算

医院成本核算是医院经济管理的有力手段:一方面要提高医院的市场竞争力,就要规范经济行为,建立科学、规范的会计核算体系;另一方面对现代成本管理与核算提出了许多崭新的经营理念和管理模式,加强医院成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势.使成本核算能满足宏观经济管理需要,能适应微观经营管理要求,应充分发挥成本核算的作用,对传统的成本核算方法进行改革.     

完善科室成本核算是提高医院经济效益的关键--谈科室成本核算在医院管理中的运用

完善科室成本核算是医院提高经济效益、在激烈的市场竞争中谋求发展的关键。本主要阐述了医院科室成本核算的意义、内容、作用、要求和实施途径,以及科室成本核算在医院管理运用中的注意事项。     

医院成本核算在医院经济管理中的应用

医院成本核算技术是医院经济管理当中最为重要的基础技术之一,旨在提高和改善医院经济管理环境。医院成本核算技术的应用对医院经济管理有很大的帮助。当前医院经济管理方面存在部分漏洞,如果想要弥补这些漏洞所造成的损失,改变医院当前的经济管理现状以实现医院的资金可持续发展,医院成本核算是一个可行的方法。因此,本文主要就是研究和探索...     

更新观念 促进医院成本核算管理

一、医院成本核算存在的问题分析 医院成本核算主要是医疗服务项目的成本核算，目前大部分医院医疗成本是通过科室的成本核算，并在绩效考核中加以实施，以促进医务人员工作的积极性，改善服务态度。成本核算还没有全方位、多层次地展开，但随着医疗市场形势的变化及卫生改革的深化，还有许多工作要做。     

我国医院成本核算与成本管理的研究

目的当前医疗市场的激烈竞争,医疗单位管理服务模式与运营制度改革成为必然趋势。必须逐渐的完善并加强医院成本核算与成本管理,提高医院经营管理意识与服务质量,降低服务成本。医院在坚持公益性的首要前提下,增收节支,不断地提高医疗技术,改善服务态度,降低医疗成本,减少患者的医疗费用,促进医院有效的经营管理,提高医院的核心竞争力,健康可持续发展,实现医院长期发展战略目标。     

成本核算在医院管理中的运用和发展

医院成本核算管理工作,没有一个现成的模式和方法,只有在工作实践中,不断地探索、学习和总结经验,与时俱进,开拓创新,结合国情、院情的需要,通过经济管理手段,才能保证医院医疗、教学、科研的可持续发展.     

开展医疗服务项目成本核算 促进医院精细化管理

开展医疗服务项目成本核算是国家新医改和医院发展的要求。通过对医院开展医疗项目成本核算重要性及方法的介绍和对国内外及甘肃省开展医疗项目成本核算的现状分析,阐述做好医疗服务项目成本核算是实现医院精细化管理的重要组成部分。