财务管理在企业管理中的作用探究

在企业管理工作开展进程中,需要不断优化和完善财务管理工作,发挥出财务管理工作的优势,提升企业经营管理的经济效益和社会效益。本文就财务管理在企业管理中的作用进行了分析。     

探究企业税务管理中存在的问题及其优化对策

税务管理主要是通过税收法规中的优惠政策减少企业税收成本,其在企业经营管理中发挥的作用很大.若企业的税务管理能力不足,就会对企业的财务管理造成影响,甚至会出现财务风险.本文主要对企业税收管理现状进行探讨,并对如何加强税收管理对策进行分析,以期达到优化企业税务管理的目的.     

企业财务管理面临的风险及其防控策略探讨

随着市场竞争因素的增加及行业竞争压力加剧，企业在当前发展背景下，需要快速提升自身的经营管理水平，这样才能更好地应对当前的市场竞争环境。从我国企业当前财务管理工作的实施现状可以发现，财务管理工作与企业内部经营模式改革存在着一定的滞后性和不相适应等问题，这些问题对企业的进一步发展造成严重阻碍，对企业的经济效益提升带来不利影响，不利于企业的长远、快速发展。因此，在现代企业管理工作中，要对财务管理工作加强重视，保证财务管理工作流程得到有效完善，充分发挥财务管理工作的最大价值，使企业的获利能力不断提升，为企业的长远、稳健发展奠定基础。基于此，本文以财务管理工作的重要性为出发点，通过对企业财务管理的风险进行系统的分析，提出了企业防范和控制财务管理风险的对策，以供参考和借鉴。     

试论企业财务管理的难点与对策

在现在的市场经济环境下，企业面临着越来越激烈的市场竞争，经营业务变得越发复杂化，财务管理作为企业经营管理的重要一环，有越来越重要的作用。企业在经营管理中足够重视财务管理工作，有效运用好财务管理制度，实现企业健康持续发展。不过在财务管理工作过程中，也会有许多的问题的难点，需要对这些问题进行分析并作出应对措施，才能使财务管理工作的效率得以提高，为企业带来稳定持续发展的动力。本文从财务管理工作的重要性出发，就财务管理工作中的问题及应对策略进行分析，以供参考。     

新时期现代企业财务管理创新探讨

新时期，财务管理已经成为企业生产经营管理工作的重点，它涉及到企业生产经营活动中的全过程财务内容，随着世界经济形势的不断变化，现代企业经济发展将面临更多的挑战和问题，财务管理难度也会随之增大。本文将对现代企业发展过程中存在着的各种财务管理问题及其成因进行分析，并在此基础上就如何创新企业财务管理工作，谈一下自己的观点和认识。     

浅析企业财务管理现状与创新

随着中国经济的飞速发展，各类企业如雨后春笋般涌现，而作为企业经营管理的核心内容——财务管理却远远不能适应这种要求。认清财务管理现状，健全财务制度，规避财务风险，加强财务控制，事前做好财务预算，事中加强监管，事后进行评估等，进而在一定程度上为企业的财务管理提供参考依据，确保企业持续健康发展。     

论全面预算管理在我国企业中的运用

全面预算管理能够对我国的企业进行全面的财务管理工作，能够有效的提高我国企业的经营管理水平以及加强我国企业对风险的控制能力，是一种全新的财务管理机制具有非常重要的推动作用。本文主要针对我国企业在实施预算管理时，运用全面预算管理机制的现状进行分析，并对其中的问题进行研究，并为此提出相应的措施以供参考。     

谈企业管理以财务管理为中心

一、企业管理以财务管理为中心的必然性 1、企业的宗旨和性质、社会主义市场经济的要求及企业管理的原则和财务管理的特点，决定了财务管理的中心地位。企业作为社会经济的基本组成部分和市场竞争主体，其首要目标和最终目的是扩大企业规模，增强竞争能力和提高企业的经济效益，追求效益最大化。这一目标的实现要通过企业生产技术水平的整体发展和企业管理水平的提高。其中企业管理包括生产经营管理、人事行政管理、思想政治工作和组织领导等。而生产经营管理是主要方面，生产经营管理又分为财务管理、经营计划管理、生产和技术管理、物资供应管理以及销售管理等各个专业管理。在企业走向市场的进程中，各专业管理的作     

企业财务管理风险与防控策略探究

近年来，企业之间的市场竞争日趋激烈，企业的财务管理风险呈现出复杂性、多样性特点。财务管理风险作为企业各类风险中的主要组成部分，对企业财务状况有较大的影响，采取有效的风险控制措施对于规避企业的财务管理风险、提高财务工作的合规性具有较大的价值。企业在实施财务管理风险管理的过程中，要高度重视对各类财务工作风险的管控，形成对财务流程的科学监督与控制机制，企业只有全员参与财务风险管控，配合财务活动的风险控制，才能有效规避财务管理风险。基于此，本文对企业的财务管理风险进行了详细的分析，分别从不同视角探讨了财务管理风险管理工作的要求，并重点提出了相应的防控策略，希望对企业防控财务管理风险提供一定的参考价值。     

企业财务管理目标初探

随着社会主义现代化建设的逐步深入．现代企业制度的不断完善，企业的生产经营和管理工作有了长足的发展。在规范企业行为科学有效运行的过程中。如何发挥财务管理在企业管理中的核心作用，确定适度可行的财务管理目标。是企业经营管理工作亟待解决的问题。     

公司财务管理中的内控管理

财务管理是公司及企业管理工作中不可或缺的内容，出色的财务管理工作往往表现出公司高水准的契合性，并能够帮助公司与企业选择性规避经营过程中面临的财务风险，并在承受风险的过程中将风险的影响控制在公司的合理承受范围之内。当前，企业及公司均面临着竞争激烈的市场环境，因而其运营就对财务管理工作提出了更高的要求，需要财务管理重视内控管理的应用及实现。本文以公司财务管理与内控管理的概念为切入点，对当前公司内控管理上存在的缺陷与不足进行分析，并有针对性地提出相应的处理策略，以期能为公司与企业的发展提供理论支持。     

加强企业财务管理 提高经济效益

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理，它是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有重要地位。财务管理通过预算、核算、控制、分析、对比透视企业生产经营话动的好坏，企业要想提高经济效益，就必须确立财务管理的中心地位，并使财务管理工作真正深入到企业经营管理的各个方面，才能全面做好企业管理，使其在市场竞争中站稳脚根、快速发展。下面就如何加强企业财务管理谈几点浅见：     

关于铁路运输企业财务管理定位的研究

随着现代企业经营管理理念和财务管理理论的发展，财务管理在企业经营管理过程中所发挥的作用已远远超越了以往的简单记账和核算职能，财务人员逐步从企业管理的执行者发展为企业管理的参与者．财务管理在企业管理中的核心地位初步确立，越来越多的财务管理人员都已认识到财务管理定位对企业的重要意义。但对于如何进行定位仍未能形成清晰的概念。这一问题在铁路运输企业尤其突出，由于经营管理定位的模糊．导致了企业对自身财务管理定位也不明确。     

浅析财务分析在企业经济管理中的作用

本文针对我国中小企业经营管理中普遍存在的问题，结合实例分析了传统财务管理和现代财务管理的不同，着重阐述了现代财务分析方法在企业经济管理中的重要作用。     

试论企业财务风险及其管理

财务风险管理是财务管理与风险管理交叉结合的一个分支，是一种特殊的管理功能，是指经营主体在财务管理中对其财务管理过程中存在的各种风险进行识别、测定、分析和评价，并采取适时的措施和方法进行防范和控制，以经济合理的方法进行处理，保障企业财务活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。在当今商场如战场的时代，环境复杂多变，企业应该提高所有成员的风险意识，建立健全风险机制，提高抵抗风险的综合能力，特别是经营管理层应具有市场意识、竞争意识和风险意识，具有迎接风险的思想准备，掌握财务风险的基本特征，掌握处置风险的灵活的技巧和方法。     

浅析企业财务管理现状与创新

随着中国经济的飞速发展,各类企业如雨后春笋般涌现,而作为企业经营管理的核心内容——财务管理却远远不能适应这种要求。认清财务管理现状,健全财务制度,规避财务风险,加强财务控制,事前做好财务预算,事中加强监管,事后进行评估等,进而在一定程度上为企业的财务管理提供参考依据,确保企业持续健康发展。     

财务风险控制是企业发展的基石

当今社会，财务风险管理已经倍受企业和各国政府重视，财务风险的研究正成为当今市场经济的热门学科。财务风险犹如埋藏在企业体内的定时炸弹，如果不能及时有效地加以化解或防范，轻者给企业带来经济损失，重者会使企业面临灭顶之灾，众说周知的安然事件就是一个很好的例子。因此，如何识别、防范、化解财务风险，提高企业经营管理水平保持企业可持续有效发展是我们日常财务管理工作中必须面临的一个重要课题。在日常工作中，我们只有时刻绷紧“财务风险控制”这根弦，将企业财务风险降至最低，才能最大程度地保证其他的生产运营有序开展，才能保证企业利润最大化的实现。     

建筑施工企业加强成本管理的优化对策探讨

在国家加强基础设施建设的政策支持下，各相关行业焕发出新的活力，由此给建筑施工企业带来新的发展机遇，但同时也使企业面临着更多挑战。建筑施工企业因其行业的特殊性，普遍存在利润率低、成本难以管控、利润空间有限等情况。建筑施工企业的成本管理工作是其财务管理工作的重要环节，是生产经营管理工作中至关重要的内容。本文从建筑施工企业成本管理的重要性出发，分析了建筑施工企业成本管理存在的主要问题，并探讨了建筑施工企业加强成本管理的优化对策，以期提高企业成本管理能力和经济效益，提升企业高质量发展的能力。     

企业财务管理全面提高经济效益分析

企业的财务管理是企业管理工作的一个重要的组成部分，其能够关系到企业财务分析能力的高低、实现企业稳定收入以及企业科学的规避风险的重要能力，是企业管理进行的核心部分，对于合理的改善企业经营管理和提高企业经济效益有很重要的意义。随着我国加入世界贸易组织和市场经济改革的逐渐深化，是我国的企业财务管理产生了一定程度的变化，我国的传统企业财务管理工作已经不能适应当前我国企业发展的要求，所以需要建立全面预算管理体系，深入强化企业资金管理措施，建立企业的财务管理制度并不断的实现企业财务管理体系的一体化。最终实现企业全面管理企业的财务工作，逐渐提高其经济效益。加强企业的财务管理是企业提高经济效益的主要的手段，企业财务管理工作能否完成，决定着企业经济效益的好坏，因此要想提高经济效益需要强化企业的财务管理措施。     

企业财务风险的控制与管理

企业财务风险的管理与防范作为企业财务管理领域的一个重要内容,在企业财务管理领域中扮演着非常重要的角色。随着现代企业管理制度的不断发展,市场竞争日益激烈,财务管理在企业经营管理活动中的重要地位清晰地突显出来,财务风险作为一种客观事实,存在于企业管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下作出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,企业经营者应加强财务管理,进行财务分析,建立风险预警体系,对企业财务风险进行合理的预测,进而进行科学的财务决策,通过规避风险和控制风险等方法,在一定程度上有效地防范风险,尽可能把风险降到最低,维护企业利益。