风景这边独好——茅箭农行超常发展纪实

2001年6月以来,农行十堰市茅箭支行在行党委的领导下,始终坚持商业银行经营理念,全行干部职工与时俱进,奋力拼搏,各项业务超常发展。2002年度在全市综合指标排名中名列第一。进入2003年支行的各项业务更是呈现芝麻开花——节节高的发展势头。2003年3月末,"十率"口径与2000年相比,都呈现出大幅上升趋势,居全市前列。近两年,该行先后被市分行授予"先进单位"、     

笑对癌魔—记农行十堰市茅箭支行陈家岗分理处主任张克

张克是农行十堰市茅箭支行陈家岗分理处主任。2001年9月初,他在连续几次上门收款途中呕吐不止,鼻孔大量出血……。9月22日,分理处几位职工强行架着他到十堰市太和医院检查,结果把大家惊呆了——肝癌。专家还说张克已有10年左右的乙肝病史。医生和同事们都不敢把真实病情告诉张克,怕他经不住这沉重的打击。但张克从大家闪烁的言辞和医生连续两次问家属是否来到医院的话语中,对自己的病有了一种不祥的预感。当看到护士长在他的床头卡上写着"乙型肝炎"和肝"Ca"字样时,曾教过初中英语的张克知道自己得了不治之症。但他强忍住内心的痛楚,仍微笑着安慰家人。连连说:"现在医学发达,肝癌     

宣州支行各项存款突破八亿元大关

今年来，宣州支行在宣城金融界各项存款增长缓慢的整体环境下，全行存款工作出现了前所未有的增长态势。截止8月末，全行各项存款余额80295万元，较年初增长10050万元，占全市农行增量的21％，人均增量达67万元，创宣州支行自成立以来的最好存款业绩；尤其是对公存款，较年初增长了3926万元，     

志存高远求发展 组织资金创一流——农业银行通城县支行资金组织工作情况调查

随着近几年存款利率的连续下调,储蓄存款利息税的开征,社会投资渠道多元化分流存款资源,以及金融同业竞争的加剧,全市农行系统资金组织工作面临着更大的压力和挑战。如何采取切实有效的措施,促进存款总量持续、稳步、快速增长,是全行每一位干部员工尤其是高层决策者不可回避而又急需解决的问题。通城县支行2001年末各项存款27593万元,比1998年末净增16533万元,年平均净增5511万元。市场份额由1998年末的23%上升到2001年末的28.7%,提高了5.7个百分点(含四行一社及邮政储蓄)。该行近几年来资金组织工作的成功实践不失为各级支行拓展存款市场空间,扩大存款市场份额的范例。     

围绕劳务市场 做好增储文章——霍邱县支行营销务工农民储蓄存款的做法

霍邱县位于大别山北部、丘陵地带，属易涝易旱、淮河流域蓄洪区，是国家级贫困县：2004年全县人均收入2158元，在全省63个县排列中仅为第42位。如此“赫赫有名”的国家级贫困县，霍邱县支行的存款增量缘何一超再超历史，并于2004年底一举夺得省分行颁发的三块奖牌：人均日均存款增量全省第一名；人均创利全省第四名；人均中间业务收入全省第10名。各项业务综合考评由2003年全省后10位上升为全省前10名。今年前八个月，储蓄存款再创历史新高，并又夺得全省增量第一名。     

全面提升规模、质量、效益—农行武昌支行信用卡业务发展纪实

今年以来,我行信用卡业务一直沿着快速高效健康的道路发展。至10月底共新发卡3800张,实现签购2400万元,信用卡清收完成计划的107%,其中发卡量居营业部首位。我行在卡业务方面主要有以下做法。一、重视加钻研、充分认识卡业务信用卡是当今银行发展较快、普及较广的一项业务。支行在提出创湖北农行系统内效益一流、管理一流的品牌支行的奋斗目标后,着力进行低风险高效益的中间业务的开拓。其中卡业务走上快速发展的轨道。令全行员工对卡业务的重要性和作用达成了共识。一是卡业务在未来的金融竞争中具有重要的战略意义。据专家和金融人士分析,在中国加入 WTO 后,外资银行在国内金融领域与     

规范管理提质量强化营销促增长——农业银行宜兴市支行外汇中间业务收入实现跨越式发展

今年以来,农业银行宜兴市支行把促进外汇中间业务收入增长作为提升外汇业务综合竞争力的关键环节来抓,规范收入管理,强化业务营销,严格目标考核,多种手段并举．实现了外汇中间业务收入的快速增长。今年1．3月累计实现外汇中间业务收入520万元．同比增加441万元,增幅达558％．已完成年度收入任务的39％．     

农业银行的跨越式发展战略

随着世界经济一体化和金融全球化步伐的加快,国际国内两个市场的快速融合.中国经济将在更大程度上与世界经济快速接轨,国内金融机构将在更大的深度和广度上与外资银行展开激烈的竞争,国内金融机构间的竞争也将达到白热化的程度。直面残酷的市场竞争,农行何去何从?如何在市场竞争中求生存、求发展?本文拟根据农行的实际情况,并结合当前国际国内经济金融形势发展变化的特征,就如何通过大手笔营销、高品位服务、精细化管理、裂变式改革,实现农行跨越式发展的战略目标进行初步探索。     

萧县支行 强势推动 综合营销

2007年,萧县支行在扎实稳妥完成各项股改工作任务的同时,结合当地实际,加快业务转型步伐,加大银行卡营销力度,扩大发卡规模,提升服务质量,不断优化用卡环境,银行卡业务经营取得了可喜的成绩,已成为该行增加中间业务收入的支柱产品之一。2007年末,该行借记卡总量达13万张,当年新增发卡4万张,卡存款余额达2．5亿元;贷记卡发卡751张;实现银行卡收入335万元;借记卡发卡量、卡存款增量、银行卡消费及收单业务收入、单台转账电话存款交易量及留存额等四项指标均居宿州市农行第一位。     

直挂云帆济沧海——宿州分行城中支行个人住房按揭业务发展侧记

在一个日趋成熟的市场上实现零的突破不难，实现质的提升却是非常不易。宿州农行城中支行在半年的时间内，实现个人住房按揭贷款业务从无到有，累放客户150多户，累放金额1400多万元，与安徽宏利房地产、南方置业、中天置业、鑫宇置业、林泉房产等八家房地产公司签订了个人购房贷款合作协议，成为宿州市个人住房按揭市场上一颗冉冉升起的新星。[第一段]     

来安支行半塔营业所各项存款超亿元

近日,来安支行半塔营业所传来喜讯,截至2月29日,该所各项存款余额达10342万元,较年初净增2130万元,完成一季度计划的190％,步人了亿元所行列。 在今年的“春天行动”综合营销活动中,该所真抓实干,大力组织存款,实现了跨越式发展。一是加大宣传力度。该所利用农村集贸日,多次组织储蓄宣传。元月下旬,尽管遇到罕见的冰雪天气,该所仍冒雪深人村队,向外出务工人员发放宣传品2000余份。二是实行全员考核。     

强化营销抓拓展 科学激励严考核——农业银行兴化市支行虹光分理处银行卡业务发展迅猛

近年来,农业银行兴化市支行虹光分理处针对本处经营特点,不断调整经营思路,把银行卡业务作为推动业务经营、加快有效发展的重要途径,着力加大营销和考核力度,银行卡业务实现了超常增长。至 2005年9月末,该处新增发卡量1303张,银     

创新营销手段 谱写“金穗”篇章——六安分行皋城支行银行卡营销侧记

截止9月10日，六安分行皋城支行营销银行卡20399张，完成六安分行下达计划的104％，其中贷记卡723张，完成六安分行计划任务的103％；卡存款比年初净增10689万元；卡消费8801万元。银行卡业务各项指标再创历史新高。[第一段]     

立足资产高目标定位 借力产品跨越式发展——农业银行盐城中汇支行业务经营全面实现“双过半”

今年以来,农业银行盐城中汇支行始终以“一流银行标杆”为奋斗目标,按照“快速发展、有效发展、和谐发展”的要求,立足高目标定位,主体指标实现了“目标翻番,速度倍增”。截至6月末,各项存款净增12．11亿元。占全市净增额的23．2％,人均存款净增1053万元。实体贷款净增11．87亿元,完成市分行下达的全年目标的148．4％。中间业务收入完成市分行目标的166．5％．超出去年全年实绩19．78个百分点。实现拨备前利润7582万元,占全市利润总额的近1／3,向全市农行的支柱支行、市区同业的标杆银行、客户首选的品牌银行又迈出了坚实的一步。     

农行柳州城郊支行个人存款业务拓展情况的调查

农行柳州城郊支行辖属 1 8个营业机构。 2 0 0 1年 ,该行根据“按岗定绩、目标管理、分类考核、绩效挂钩”的原则 ,实行客户目标定位 ,强化服务 ,大力拓展个人存款市场 ,实现了个人存款业务新的飞跃 ,至 2 0 0 1年 1 2月 3 1日该行各项存款余额达 8 1亿元 ,比年初增加1 0 7亿元 ,其中储蓄存款余额达 5 95亿元 ,比年初增加 961 6万元 ,占该行各项存款净增量89 64 % ,同比多增 451 0万元 ,居柳州分行全辖 1 7个支行储蓄存款增量榜首。该行是如何拓展个人存款客户市场的呢 ?一、以人为本 ,培养争创一流的员工队伍市场的竞争 ,很大程度上在于人…