中国成了电动车试验场？

汽车业界有个说法．2010年是“电动汽车元年”，因为从今年起，多家厂商的电动汽车将陆续走向商业化．正式面向消费者出售。如今，中外汽车厂家都加大了投资和研发力度．希望能在中国抢得先机。一些外国电动车厂家与中国地方政府签署发展电动汽车的协议．国内一些非汽车行业的企业也投入巨资．     

合理调配企业人力资源的思考

在知识经济时代是科学技术的竞争．科学技术的竞争归根结底是人才的竞争。人才在企业生产经营和管理工作中呈现出越来越重要的角色。能否合理配置和不断优化是决定企业发展快慢．管理成效的重要因素。人力资源也成为企业最宝贵．最重要的资源。企业中其他资源的组合、运用都要靠人来推动，在新世纪的经济发展形势下．深入分析合理调配人力资源存在的问题．遵循人才培养与配置的原则．尽力做好人尽其才．各尽昕能的工作．方能推动企业有发展和管理工作上水平。     

财富不能创造文化 文化却能创造财富————苏州南环桥市场发展有限公司董事长孟新鹤畅谈企业文化

“财富不能创造文化，文化却能创造财富”，这是国外企业流行的一句名言。它说明的是，在世界经济全球化趋势越来越明显，经济文化一体化趋势日趋凸现前提下，文化在企业发展中所起的作用越来越重要。随着市场的国际化、人才的国际化、资本的国际化，企业已从传统的产品竞争、人才竞争、资源竞争走向文化竞争。谁拥有自己的企业文化，谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力；谁提高产品的文化附加值，谁就能获得竞争的主动权和制胜力量。     

“走出去”的天空：一条街的梦幻跨越——武汉东湖新技术创业中心创新发展纪实

有人说企业”走出去”是走向天堂．有人说企业“走出去”是跌向地狱。其实，企业“走出去”是一种发展的”蜕变”!伴随着经济全球化的日益渗透，世界各国的企业在技术、成本、效益等方面开始用全球化的眼光去判断，促使越来越多的企业”走出去“,     

收益权踢开家族企业社会化之门

对于家族企业，人们一般总认为它落后，因为它的权力在家族中传承，任人惟亲。针对这种情况，人们往往认为，改变家族企业的落后状态．就是让它走向职业化管理，即实行“两权分离”，企业家族所有，职业经理人管理企业。这样，管理职业化似乎就可以逐渐地使企业的家族所有变为一具空壳，实际掌握企业的是职业经理人，家族对企业的控制只有表面的意义。     

调查分析师走向市场前沿

如今，随着企业竞争的加剧和市场营销走向专业化，市场调查分析师的作用越来越明显，具有市场调查、市场预测、市场分析能力的调查人才日益受到企业的重视。     

O2O暗流涌动

在电商领域，2013年的关键词一定包括“o2o”。作为时下最时髦的概念，传统实体企业与互联网公司都开始做与o2o沾边的“改变”。     

浅议如何提高知识型员工的忠诚度

企业的竞争归根结底是人才的竞争”。“人才”更多情况下是指“知识型员工”．企业大厦建构的支柱就是由知识员工所组成的．日本企业明确提出用人的基本原则是“忠诚第一，能力第二”、中国企业用人讲究“德才兼备”、西方企业用人注重“价值观认同”．其实质都是需要对组织、对企业的忠诚。应当说层面越高的成员就越需要其对组织的忠诚。     

城市之魂何在——我们需要什么样的城市？

久居城市的人们感觉到城市越来越陌生了．到处是高楼大厦，到处是建筑工地，到处有开膛的马路，到处在搞绿化建设。正如时下一句时髦的口号：“一年一变样，三年大变样”。然而，我们奔波于上下班的途中，感觉到浑身不自在．仿佛置身于牢笼之中。漫步在郊区的田野中．有一种逃脱牢笼之感。困惑之余．我们不禁在思考这样的问题，我们究竟需要什么样的城市？     

成长型中小企业值得期待

当今时代，“成长性”成为了整个企业界的时髦词汇，中小企业成长更是人们关注的话题。在变化多端的市场中．中小企业能否乘风破浪、劈荆斩棘，永立市场潮头?他们中谁将能跑得更快，长得更强更大?这些都是人们久久等待之后所期盼的。     

节目主持人要学会策划主持人节目

近年来，“策划”一词似乎变得非常时髦。“广告策划”、“企业策划”、“公关策划”等词频繁出现在媒介中，新闻界也不例外，对“策划”一说十分青睐。“报道策划”、“新闻策划”、“节目策划”等常常挂在一些新闻同行的嘴边，用在报道中。因此，具有节目策划才能的主持人在节目的创立和发展过程中所发挥的作用越来越明显。但同时我们也清醒地看到，相     

教育创新为经济建设服务

21世纪是教育的世纪，教育兴则国兴，教育强则国强。在以高新技术为核心的知识经济时代，人们正对这一论断的认识越来越走向深化，人才的背后是教育，科技的影子是教育，经济繁荣的背后仍是教育，教育作为知识传播、创新和应用的基础，作为培养和输送人才的摇篮，将越来越成为经济发展和社会进步的决定因素。正因为如此，我国高度重视发展教育，高度重视科技进步，为迎接这一挑战，     

内部客户管理的重点留住你的核心员工

企业的最高目标是持续健康的活下去，然而更多的企业则是风光上3、5年后灰飞烟灭，或者是不曾风光就已经早早夭折。因为任何一块“板”过短，几乎都是致命的。但导致企业灭亡的众多短板中，有一块是大家所不太注意的，那就是核心员工(即那些能力突出而被我们称为“能人”的)的持续流失，因为许多老板尽管嘴上说人才是企业的宝贵财富，但私下则认为“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有的     

冯军：月光宝盒，爱你一万年

每年情人节．华旗都是最大的赢家。华旗的MP3．正在成为恋爱中人们的爱情写照．成为很多时髦青年男女抢购的礼品。这不今年华旗又出了新招：推出“爱国者彩屏MP3送给最爱的人”大型节日促销活动。该活动从1月20日开始．一直持续到2月14日情人节当天。并且营造出浓烈的情人节氛围．让爱人们共享浪漫。就连冯军都看上了自家的一款MP3－月光宝盒。准备在情人节的时候送给妻子。当我们问他为什么．冯军爽朗地笑着说因为月光宝盒是“爱你一万年”的代表。     

教育的发展及人才的选拔

教育制度、人才选拔制度的历史反顾自从人类社会形成之后，国家是社会的最外显的组织形式。任何一个国家的统治者及各阶层的成功人士都重视于发展人才，因为大到国家小到私人产业是需要人才来治理的，没有治理的人才，都会走向衰败。因此在国家形成之后历代的统治者但凡明智的都会注重召集人才去辅佐他们。我们国家的人才选拔是具有一定的历史历程的。     

如何稳定和发展企业的高层次人才队伍

如何稳定和发展企业的高层次人才队伍●王平翟永顺王立新随着改革开放的深入，社会主义市场经济的发展，人才特别是高层次人才在促进企业乃至整个地区经济发展中的作用越来越明显，重视人才已成为我们的共识。从企业的角度讲，我们都普遍感到，企业的竞争归根结底是人才的...     

刍议金融危机背景下中国企业海外并购中的问题与对策

随着近年来我国经济的发展,中国企业在海外并购的数量越来越多，规模也越来越大。尤其是金融危机的爆发给发迭国家造成了巨大的影响，这就给中国企业的海外并购提供了一个巨大的机遏。许多企业都借此机会通过对海外企业的并购实现了走出国门，走向国际的第一步。但是。海外并购既是机遇也是挑战。许多中国企业在没有国际并购的经验的情况下就贸然行动．不了解国家政策就轻举妄动．缺乏对于市场的评估就采取行动，这无疑为以后的发展留下了不可忽视的隐患，也导致了许多并购并不能实现当初预想的效果。     

邢青松：好点子打造出来的卖蟹王

9月．是螃蟹上市的旺季。每到这个时节．也是邢青松最忙碌的时候，因为来自全国各地的订单，让他忙到满头大汗都还是应付不过来。为什么邢青松的生意能这么火呢？他究竟有什么妙招呢？作为江苏高淳县卖蟹第一大户的邢青松对记者说：”我每年都有一个创新．每年一个新点子，每年都在反思，只有这样才能一步步走向成功。”这每年冒出一个新点子，让邢青松的螃蟹生意越做越火。     

“以心为本”——企业经营管理新模式

在经济走向全球化的进程中，中外企业在技术、设备和检测手段等常规方面的差异越来越小，企业间经”业绩的差距却仍在日益扩大，这其中一个重要的囚素就在于企业管理模式的差别。近年来，“以心为本”的经营管理模式已经深入中因企业，被众多企业学习和运用，且成为了许多企业成功的关键。那么，其奥秘何在？     

北海高科技园区建设与人才需求研究

人才如何留得住引得进。苏州高新区现有672家外资企业，由于人才竞争激烈．人才怎样才能留得住引得进是企业碰到的一大难题，有人戏称苏州高新区成了苏州工业园区白领的培训中心。中日合资的苏州横河电表有限公司现有员工450余人，员工流动频繁，尤以技术管理人员为甚．1995年至今，技术管理人员流失了60%，而刚迈出校门的大学毕业生由于在校所学与实际脱节。进厂后一时无法胜任工作，生产受到影响。”保证人才、资金源源不断地进入是公司发展的基础。然而，留住现有人才．招到新人才有一定困难”。在苏州，人们逐高薪而流，人员流动的大致走向是从市区到苏州高新区、从苏州高新区到苏州工业园区。苏州工业园区优厚的公积金制度吸引了众多有一技之长者从苏州商新区跳槽到苏州工业园区．有人戏称苏州高新区成了苏州工业园区白领的培训中心。要保证人才既引得进又留得住．取决于营造有吸引力的优良环境，让想干事的有机会、会干事的有舞台、于成事的有地位。