关于跨国公司CSR战略营销行为的思考

公司社会责任(CSR)在目前纷纷被跨国公司大力宣传并付诸实践,并藉此作为自身营销战略的重要行为之一.研究这些公司关注CSR的原因及营销战略,对中国企业在融入国际经济环境的过程中,构筑符合自身特色的CSR战略,提升自身形象,建立品牌知名度,具有非常重要的借鉴意义.     

公司战略定位与非财务信息披露——基于企业社会责任报告自愿披露的经验证据

以我国沪深A股上市公司为研究对象,实证检验了公司战略定位对企业社会责任（CSR）报告自愿性披露的影响。研究发现：公司战略定位越激进,越有可能自愿披露CSR报告,并且披露的CSR报告质量也越高。机制分析表明,融资需求是公司战略定位影响CSR信息披露的内在机制;横截面分析发现,当公司的媒体关注度越高以及所在地区市场化水平越高时,公司战略定位与CSR信息披露之间的正相关关系越显著。以上研究结论对改善我国企业的CSR表现、实现“双碳”目标和经济高质量发展具有重要的现实意义。     

关于企业社会责任与企业战略的思考

战略是企业关于未来发展的长远规划,毫无疑问,在制定企业战略时充分将企业社会责任融入其中是有助于促进企业发展与社会进步的。然而,我们可以发现其实面对CSR,企业能动性是有限的,时刻受制于多种因素。将CSR融入企业战略的过程中,仍有相当多的问题值得思考。     

中小型高科技企业发展战略模型与阶段性综合评价研究

中小型高技术企业是使国家经济保持活力和竞争不可缺少的力量。高科技是知识经济的支柱产业．中小高技术企业在知识经济社会里，发挥着至关重要的作用。因此，研究中小高技术企业发展战略，并运用有效的分析方法对企业发展过程进行评价，有利于企业的发展和战略的制定，降低或消除风险，保持有序扩张和企业核心竞争力。     

欠发达地区企业社会责任信息披露研究——以A股西部上市公司为例

一、研究背景企业社会责任(CSR)信息披露是全面反映企业履行CSR情况的一面镜子,有助于实现企业社会责任行为与各利益相关方需求的良性互动,从而反过来推动企业CSR战略的完善与改进(苏醒,2011)。近年来,CSR报告的发布已受到了来自政府、证券监管部门以及企业自     

中国企业的CSR认知、行动和管理——基于问卷的实证分析

从利益相关者理论、企业社会责任理论和企业成长文献出发,本文基于对企业家的问卷调查,对其CSR认知、行动和管理进行评估。实证分析结果显示,中国企业家对CSR的重要性认可程度较高,且呈现出更加战略地看待CSR的趋势;企业践行CSR的方式仍较为狭窄和单一,整体上对于公共责任投入了较多人力物力;企业的责任管理落后于其责任行动,企业倾向于通过组织文化和高管领导力等隐性制度来保障CSR实施,而较少地诉诸显性制度措施(如伦理守则和培训)。同时,性别、地域、行业经验、教育程度、发展阶段对企业的CSR认知、行动和管理影响显著。     

我国中小商业银行国际化发展战略研究

改革开放以后,中国中小商业银行开始走向国际化的发展道路。但中小商业银行存在着封闭经营、本土化程度高、制度体系和风险体系落后、业务经营范围狭窄、创新能力不强等弊端。通过对中小商业银行的理论分析得出中小商业银行国际化的必要性,进而提出中小商业银行资本国际化战略、机构国际化战略、业务经营国际化战略、产权制度国际化战略、管理和人才国际化战略。     

浅析中小房地产企业发展战略

在越来越严峻的竞争形势下，众多中小房地产企业必须明确发展战略思路，才能求得长远的发展。文章针对中小房地产企业遇到的困境，通过对这部分企业进行内部和外部的环境分析，并在此基础上建立了SWOT矩阵以探究中小房地产企业的发展战略思路。     

企业社会责任与企业成长的契合点分析——从《万科企业社会责任绿皮书》谈起

许多广为人知的公司已经证明,履行企业社会责任可以为企业带来可观的回报。企业应充分了解客户的CSR预期;增加有关渠道、产品组合和影响,增加服务与运营的信息量;与消费者和业务合作伙伴在CSR方案上进行合作;让所有员工参与制定CSR目标（即不是由上向下）。本文结合万科企业社会责任绿皮书,从企业社会责任价值、企业CSR战略和开放透明、协作整合、企业全员参与三个方面分析了企业社会责任和企业成长的契合点。     

四川省中小物流企业发展战略探析

面对国外物流巨头的“入侵”和国内大型物流企业对市场份额的抢占,四川本土的中小物流企业该如何发展?文章首先分析了四川物流市场的现状,然后在对第三方物流行业特点和中小物流企业优劣势分析的基础上,提出了本土的中小物流企业可选择的四种发展战略:局部市场发展战略、夹缝生存专业化发展战略、依附战略和联盟战略。     

CEO权力、研发投入和企业社会责任

文章以2010—2015年的中国创业板上市公司的经验数据为研究样本,基于战略协同的视角,探究首席执行官(chief execut ive officer,CEO)权力、研发投入和企业社会责任(corporat e social responsibilit y,CSR)的内在关系。研究结果表明,CEO权力可以积极影响CSR的履行;CEO权力可以显著促进企业研发投入水平,且研发投入的提高进一步增强了CSR的履行,即研发投入在CEO权力与CSR的影响机制中发挥了部分中介作用。在实践层面上,研究结果可以为公司治理提供有价值的参考信息。     

我国中小制造业战略成本管理问题探究

中小制造企业在我国的制造业中占绝大多数,加强制造业战略成本管理的研究,有利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。文章从界定战略成本管理的内涵、我国中小制造企业成本管理的现状及其加强战略成本管理的重要性等概念出发,提出了我国中小制造业实施战略成本管理可选择的方法,进而指出了实施过程中应注意的几个问题。     

CSR对竞争优势的影响机理:基于企业声誉视角的案例研究

基于学术界对企业社会责任与竞争优势的关系研究以及企业"理性经济人"假设,企业家们为什么没有蜂拥而上争相承担社会责任呢?CSR对竞争优势到底有没有影响,如果有,影响机理如何?本文从声誉视角,采用多案例研究方法探索CSR对竞争优势的影响机理。研究发现,企业承担社会责任通过两个维度(情感反应和理性认知)五个要素(产品和服务、工作环境、情感吸引、财务业绩、战略愿景)作用于竞争优势。     

公司组合创业概念界定与量表开发

公司组合创业是中小微型企业成长的一种重要创业战略,已有定义主要从公司组合创业者个体层面进行界定,强调创业者对２家或２家以上企业同时拥有所有权。在文献分析基础上,以公司为分析单位,从组织层面提出了集体维度的公司组合创业定义。在对２７名企业主深度访谈、６０名员工预测试和４名学者理论审核的基础上编制了公司组合创业量表,并对７６７家成功进行了公司组合创业的民营企业进行了调查。使用SPSS18.0和AMOS17.0软件进行了探索性和验证性因子分析,检验了公司组合创业量表的信度和效度。分析结果表明,量表具有很好的信度和效度。公司组合创业是一个多维度的结构,包括产品组合创新、事业部组合风险投资、公司组合风险投资和公司战略组合更新4个维度。公司组合创业的研究成果可为中小微型企业成长提供参考和借鉴。     

中小房地产企业发展战略探究

本文针对中小房地产企业发展遇到的困境,通过对这部分企业的SWOT分析,并结合战略管理(SM)的思想,对中小房地产企业的发展战略进行探究.通过三个发展阶段的设想,从逻辑上给出了中小房地产企业成长为行业领先者的发展战略.     

大力扶持小型微型企业发展

当前,小型微型企业成为我国经济社会中的热议话题.国务院两次开会专门部署进一步支持小型微型企业健康发展问题,将促进小型微型企业发展提升到保就业、保民生、保稳定的战略高度.小型微型企业要抓住机遇,加快企业转型升级,克服发展中面临的突出困难,在扶持中求自强,在自强中谋自立. 从战略高度重视小型微型企业群体对社会经济发展的作用.     

企业社会业绩评价信息收集方法研究

信息收集是企业社会责任(CSR)评价的重要环节,各CSR信息收集方法优缺点并存.通览之下,中国CSR评价体系更多依赖于媒体、公众和外部专家信息;国外CSR评价体系则以厚重的研究为基础,并体现公司报告和NGOs的力量.CSR信息收集方法选择的背后是不同的评价机构实力、评价对象CSR意识和其他CSR环境,这些势必也将成为中国CSR整体提升的重要方面.     

中小民营企业编制岗位说明书的误区

一、中小民营企业在编制岗位说明书中存在的误区 1.忽视企业战略与岗位说明书的联系.大部分中小民营企业主都有急功近利的心态,迫于企业生存的压力,中小民营企业主把大量时间花在企业具体业务拓展上.他们通常对企业战略不重视,甚至认为没必要对企业进行战略管理,重要的是企业能够把产品卖出去,所以中小民营企业缺乏企业战略是司空见惯的事情.     

经济转型条件下中小建筑企业发展分析

随着近年来我国城市化建设的不断推动，我国建筑行业得到了极大的发展，中小型建筑企业也层出不穷。然而，随着我国经济的持续发展，早起中小型建筑企业的经营模式已经丧失了生存意义，这使得其发展受到了极强的阻碍。面对该种状况，必须对中小建筑企业发展进行研究，并提出制定合理的战略，保证战略的实施。本文针对中小建筑企业的发展现状加以分析，并分析经济转型下对中小建筑企业提出的新要求，在要求的基础上制定发展的基本战略，并且浅谈应该如何来落实该战略。希望能够有效实现经济转型下中小建筑企业的健康发展，进而推动经济的进步。     

基于中小房地产企业发展的品牌营销战略分析

在市场竞争日益激烈的今天,品牌化已成为企业发展的一种趋势,对于处在夹缝中生存的中小房地产企业,可以说是机遇与挑战共存。在这种情况下,中小房地产企业实施品牌营销战略,提高企业自身竞争力,是中小房地产企业发展的关键。文章通过中小房地产企业实施品牌营销战略存在的主要问题及原因分析,提出了中小房地产企业实施品牌营销战略的对策。