第二篇 传承与创新

创新——2012年雷允上(西)企业"四项"创新,以创新制度文化为核心制度文化是指企业中的各项"正式制度",是企业精神的具体化。精神文化必须转化为具体操作性的正式制度与规范,才能被全体员工所接受。     

浅谈企业的企业文化建设

企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念以及行为规范的总和。从广义上说:文化是人类在社会实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;从狭义上说:文化是意识形态以及与社会相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在实际的生产经营实践活动中逐步形成的为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它包括价值观、行为取向、道德规范、心理状态以及企业精神、企业目标等诸多方面,是企业的群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映。企业文化在现代企业经营中成为企业经营最深厚的基本要素,企业文化的内蕴决定着企业的市场竞争能力,甚至企业的兴衰与成败。     

“雷允上(西)企业杰出的追随者——忠诚胜于能力、敬业是根本

“为弘扬工商业领军人物与时俱进”、“中建八局是‘铁军文化’”……,似乎近几年工商界用“军”这个字眼的企业多了起来.雷允上(西)的董事长最近被评为“第二届上海市工商业领军人物”,“军”这个字也进人了雷允上(西)这扇大门. 在我们造访、阅读相关资料和员工聊天的时候,也多了一个心眼,很注意雷允上(西)的文化、价值取向与解放军中“团队精神、捍卫祖国,保护人民使命、服从意识、铁的纪律、善于学习……”等理念的异同. 雷允上(西)在改革开放中成为一个杰出的组织,荣获上海市、静安区、上海医药行业、开开(集团)等单位授予的先进称号.它有着许多忠诚、敬业的追随者.     

文化驱动老字号企业常青——上海九百集团食品有限公司新海派的企业文化建设

第三篇 现代企业制度与制度文化 现代企业制度是创业者对企业制度的时代抉择. 企业制度文化, 是现代企业主体在创造特定的经营管理体制中, 所形成的一切规章制度、行为规范的总和; 是现代企业中的企业精神、企业家精神, 在企业制度上的体现.     

知识经济时代的企业文化建设

企业文化是一个企业能区别于其它同类企业的特色,是企业在长期生产经营过程中形成的价值观,经营思想,群体意识和行为规范的总和,企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心、联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务.简单的可以把企业文化分成三个层面:精神文化层、制度文化层、物质文化层.企业的精神层面为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心;制度层约束和规范精神层和物质层的建设;企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体.……     

知识经济时代的企业文化建设

企业文化是一个企业能区别于其它同类企业的特色,是企业在长期生产经营过程中形成的价值观,经营思想,群体意识和行为规范的总和,企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心、联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务.简单的可以把企业文化分成三个层面：精神文化层、制度文化层、物质文化层.企业的精神层面为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心;制度层约束和规范精神层和物质层的建设;企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体.     

如何构建健康的我国商业银行风险管理文化

商业银行风险管理文化是银行企业文化的重要子系统。是指以银行企业文化为背景,贯穿以人为本的经营理念,融合现代商业银行经营思想、风险管理理念、风险管理行为和风险道德标准等要素于一体的文化力,在风险管理活动中凝炼并通过由企业文化的精神层面、制度层面、行为层面和知识层面共同体现、为广大员工认同并自觉遵守的风险管理理念、风险价值观念和风险管理行为规范。主要由知识层面、制度层面和精神层面所组成。     

浅析企业文化建设应做好四个结合

企业文化建设对内调动职工积极性,创造企业更大价值,对外搞好企业知名度和竞争力。首先做好员工工作,争创一致精神,其次搞好团队建设和创新观念。     

企业文化管理——浅议企业文化在农发行六盘水分行管理当中的应用

一、何谓企业文化 企业文化就是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。     

刍议物流企业的企业文化建设

物流企业文化,是指物流企业在经营的过程中,逐步形成的,由全体员工认同的价值观念和行为规范。优秀的企业文化可以帮助物流企业在纷繁的市场环境中树立独特的企业品牌,使企业焕发恒久的生机。本文分析了物流企业文化建设的原则,并提出了物流企业文化建设的途径。     

关于构建农发行风险管理文化的思考

银行企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过银行经营实践所形成的为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范的总和,是银行在自身发展过程中形成的体现其核心价值观的独特的文化模式。风险管理文化作为银行企业文化的子系统,是指以银行企业文化为背景,贯穿以人为本的经营理念,在风险管理活动中凝炼并通过企业文化的知识层面、制度层面、精神层面、行为层面体现出的,为广大员工认同并自觉遵守的风险管理理念、风险价值观念和风险管理行为规范。国内外银行成功的风险管理实践充分证明,搞好风险管理文化建设是银行治行之本、动力之源、持续发展之基,只有把风险管理理念贯穿于银行业务的整个流程,使风险管理由高深抽象的理论变为现实生动的企业文化,内化为所有员工的自觉意识和行为习惯,才能保证制度、体系和技术充分发挥作用。目前,随着机构改革和业务拓展,中国农业发展银行(以下简称农发行)面临的风险逐渐由以政策性风险为主的单一风险向集政策性风险、市场风险、信用风险、操作风险为一体的综合性风险转变,风险管理形势严峻,风险管理文化建设要求迫切。     

以小见大的文化管理

薪酬和福利待遇对员工来说固然重要,但事业成就感更显得弥足珍贵考察一个人,要听其言,还要观其行。一个企业的企业文化,也可从员工的行为体现出来。国内某知名报社电脑室从理论到实践进行了积极的探索,把企业文化具体化为制度文化、精神文化、物质文化,这种极具个性化的管理现已初见成效,对内形成了向心力和凝聚力,对外形成影响力和扩张力。     

关于新经济时代企业文化建设途径的思考

本文从企业的精神层面、制度层面和行为层面等多种文化元素入手,对企业文化建设的途径进行了分析,藉此建立起全体员工共同遵循的价值观念和行为规范,统一指导企业的生产经营活动,全力提高企业的棱心竞争力.     

名牌与名牌文化

名牌创造是一种文化创造,名牌文化是企业竞争的重要因素,名牌文化在与其他文化的竞争中无疑处于比较有利的地位。人们对名牌的崇尚心理和情有独钟,对外可以赢得公众和好感,吸引高素质的人才加入企业,对内能够增强员工的事业心、自豪感和凝聚力,焕发出广大员工内在的积极性、主动性和创造性。     

汽车4S店的人力资源战略

汽车4S企业其实也是在经营人，对外是在经营客户．对内是经营员工，客户的满意很重要．但员工的满意更重要．因为只有满意的员工才能创造客户的满意。因此汽车4S如何选人、育人、用人、留人和流人是自己企业持续健康生存之本。     

论加强企业文化建设树立人文关怀思想

企业文化是企业在一定经济背景下,在经营和管理活动中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。注重企业文化建设是企业走向成功的一条重要途径。通过重视企业民主管理,积极开展企业文体活动,关注员工多方面的感受和需求等措施,进一步加强企业文化建设,树立人文关怀思想,努力营造和谐的工作氛围。     

浅谈企业文化建设的着力点

企业文化是指企业在运行过程中形成的具有企业自身特色的文化观念、文化形式和行为模式，并为企业全体成员普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。它对内表现为企业精神，对外表现为企业形象，企业文化是企业的灵魂，企业形象则是企业的无形资产。     

企业文化与制度管理有效融合探讨——从晟元集团企业文化和制度管理新实践说起

企业文化是通过企业实践,把逐渐形成的企业特色价值观、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等,融入到企业管理制度中,为全体员工所认同和遵守,是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。企业制度是企业文化的构成部分,是企业文化的一种外在表现形式,体现着企业的内在精神。成熟的企业在设计它的战略方案和管理制度时,必须认真考虑企业制度与文化理念的有效融合。从晟元集团企业文化和制度管理新实践的案例说起,对如何实现企业文化与企业制度管理的有效融合作一探讨。     

企业文化建设与职工行为规范的关系

优秀的企业文化对企业保持持续、稳定发展的推动作用不言而喻,加强企业文化建设已成为国内外企业的重要命题.企业文化对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力.成功的企业文化融合了个人与工作的关系,提高了企业的凝聚力.优秀的企业文化可以在企业内部营造一个公平、信任、良好的工作环境,企业的每个员工都会主动地为公司出谋划策、排忧解难,也能实现自身最大价值.优秀的企业文化还有助于提高员工的整体素质,有利于企业更快地适应不断变化的市场.     

试论工会在企业文化建设中的作用及实现途径

企业文化,指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培养形成,并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它包括精神层(即理念层)、制度层和物质层。精神层主要指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。精神层是企业文化的核心和灵魂,