“三违”查外出硬招

淮北矿业集团朔里矿严格“三违”界定,提高“三违”查处质量,确保安全生产。朔里矿是座开采40年的老矿,井下点多面广,人员分散、流动性大,“三违”现象始终是安全生产的最大威胁。为此,     

反违章要抓住“人”这个因素

人人都知道，违章行为是极其有害的。对违章行为若不及时纠正，久而久之就会形成习惯性违章．而一旦形成习惯性违章后，人们便“习以为常”，常常“自觉和不自觉”地发生违章现象，从而导致悲剧的发生。因此反习惯性违章必须抓住“人”这个因素，一要做好安全教育的创新。二要从一般性违章行为抓起，坚决防止形成不安全的习惯。     

重庆气矿查处员工“三违”行为有了新依据

为全面落实安全生产责任制，有效查处和控制员工“三违”行为，确保安全生产，重庆气矿在原有的《员工“三违”行为记分管理办法》和《生产及作业行为责任记分办法》基础上，     

“三违”帮教在煤矿中的运用

煤矿井下"三违"现象屡禁不止,而"三违"现场正是事故发生的重要原因。"三违"现场不止,则事故难免。通过分析"三违"现象产生的原因,切断因果链锁链,保证安全生产。     

煤矿“三违”行为的心理分析及对策

"三违"是造成我国煤矿事故频发的重要原因,通过对"三违"人员的违章心理进行分析,提出了预防和杜绝三违的措施对策。     

聚焦“三违”

“三违”是指企业职工、管理人员在生产工作过程中“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”。一位参加年初集团公司安全环保会议的企业安环处长对记者说：“我们企业的设备越来越先进，管理制度也越来越健全。只要员工能够按章作业，所有的事故都可以避免。”     

煤矿“三违”现象透视

煤矿生产，“安全为天”是人人共知的。大量事实证明，在煤矿生产中，绝大多数煤矿安全事故的发生都是由于人的行为不规范，违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。认真分析“三违”的成因和危害，减少和杜绝“三违”现象的发生，是煤矿建设本质安全型矿井实现长治久安的重大课题。     

杜绝“三违” 确保区队安全

安全是煤矿稳定发展的重要保障，“安全第一”的思想已贯彻到企业干部决策程序的全过程，但区队一线生产工作由于受环境诸多因素影响，管理起来有一定的难度。因此，根据现实情况制定出切实可行的管理方式十分重要。     

石油化工企业“三违”行为及预防措施

针对石油化工企业作业现场、施工的三违情况,分析原因进行剖析,采取预防措施,充分结合现代事故管理理论进行事故预防控制,防范各类事故的发生。本文就此进行了阐述。     

用“三真”治“三违”

"三违"是"违章指挥、违章操作、违反劳动纪律"的简称,是企业安全事故发生的主要原因。笔者认为,要治"三违",就需从"真查、真治、真教"三个方面入手。"真查",是指各级管理人员要带着问题深入现场,杜绝摆花架子、走过场等现象。做到"真查"就需要管理人员牢固掌握《安全生产责任制》《安     

创新安全理念 破解“三违”难题

"三违"是煤矿安全生产的大敌。如何使反"三违"工作变成安全管理人员的自觉行为,并能得到违章职工的理解和支持,一直是安全管理的一大课题。近年来,平煤天安十一矿坚持以提高思想认识为先     

习惯性违章的特性及对策

<正>所谓习惯性违章,是指那些违反安全工作规程或有章不循,坚持和固守不良作业方式和工作习惯的行为。它是一种长期沿袭下来的,反复出现的违章行为。是违反安全生产工作客观规律的盲目行为方式,且与事故之间构成了必然的因果关     

无法挽回的“三违”事故

吴建东是甘肃省张掖食品化工有限公司淀粉车间的主任,2011年12月5日,因蛋白生产线急需一批工人,于是打出招聘广告。家住附近农村的张大勇看到招聘广告后,于2011年12月16日来到该车间蛋白生产线打工。根据公司安全生产管理规定,新进员工入厂后必须进行安全生产岗位及操作规程培训并考试,由于生产任务紧、人手缺,张大勇和其他新员工进厂后,车间主任吴建东竟违反公司规定,没有对他们进行岗位及操作规程安全培训和考试,只是象征性地交代了几句后就上岗了。     

煤矿“三违”现象的成因及对策

煤矿生产,安全为天。煤矿生产中的安全事故多是由于"三违"引发的。认真分析"三违"的成因与危害,并制定有针对性的应对措施,减少和杜绝"三违"现象的发生,是搞好煤矿安全生产的第一要务。     

岗位转换，“换”出安全生产

安全生产关系到矿工的切身利益。实现安全生产,需要各层管理人员,尤其是工区管理人员增强对安全工作重要性的认识,理解并     

杜绝“三违”刻不容缓

安全生产被无数次地以各种各样的方式强调着。以至于每当提到安全生产．几乎人人都会说上几句有关安全生产的箴言警句。“安全是企业永恒的主题”、“安全是最大的效益”、“安全是最大的和谐”……种种提法也说明了企业将安全生产摆放在了极其重要的位置．虽然企业都在高呼抓好安全生产工作,事故却仍会发生!     

坚持“五个到位”实现长治久安

近几年来，肥城矿业集团有限责任公司坚持“五个到位”，即抓认识到位，抓重点到位，抓检查到位，抓领导到位，抓奖惩到位，促进了安全生产形势的持续稳定健康发展，取得了明显的成效。2003年全公司实现了安全年。到2004年7月31日，已实现连续安全生产631天，安全产煤1000多万吨，且连续17年百万吨死亡率控制在“1”以下，连续19年杜绝一次死亡3人以上的重大事故。     

构建“三违”预防机制 从源头消除安全隐患

正山东能源枣矿集团柴里煤矿以培育"诚信本质安全人"为目标,以保障矿井安全生产为中心,结合煤矿安全管理的难点和重点,构建以"三违"预防为主的安全管理长效机制,真正做到"防患于未然",实现从"被动抓"到"超前防"的提升,从而牢牢把握安全管理工作的主动权,安全生产呈现出了持续稳步发展的良好势头。守住"两线"增强红线意识和底线意识,强化安全理念引领"两线",即"安全红线、安全底线"。抓安全、反     

四措施确保零“三违”

近年来，冀中能源邯矿集团康城矿业公司以人为本，着力强化班组安全基础管理，精心打造本质安全型班组，在矿井资源枯竭、复采区条件复杂、作业环境差、安全设施欠账多等困难下，实现连续安全生产2480多天。