坚持党管干部提升干部管理水平

根据天津市滨海新区的发展需要，天津市电力公司将原分别管辖三个行政区域的塘沽、汉沽、大港供电分公司组合成滨海供电公司。从滨海供电公司三年多来的运行效果看，公司党委的正确决策，不仅整合了三方优势，提高了专业管理层次，也为人才成长和干部交流创造了宽广的舞台和良好的环境。     

坚持党管干部原则，提升干部管理水平

根据天津市滨海新区的发展需要，天津市电力公司将原分别管辖三个行政区域的塘沽、汉沽、大港供电分公司组合成滨海供电公司。从滨海供电公司3年多来的运行效果看，公司党委的正确决策，不仅整合了三方优势，提高了专业管理层次，也为人才成长和干部交流创造了宽广的舞台和良好的环境。     

平安奥运 精益有序奏响“三部曲”

2008，百年奥运，中华梦圆。担负北京奥运会秦皇岛足球分赛场供电任务的秦皇岛电力公司员工，以神圣的使命感、高度的责任感、精益严谨的工作作风、决战决胜的坚定信念奏响了激越奋进的平安奥运“三部曲”。     

供电所降损“三抓”

<正>线损高低关系到供电企业的经济效益,基层供电所尤甚。为了全面降低供电所线损,结合山东垦利县供电公司在抓供电所线损管理方面的一点经验,笔者就基层供电所如何综合考虑,实施"三抓"降低线损支个招。据多年经验,线路线损主要分为三部分:一是因线路规划、设计不合理引起的     

坚持“三抓三到位” 创建学习型党支部

正党支部是党的战斗堡垒,党支部成员整体素质如何,直接关系到党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用能否发挥,直接关系到党的路线、方针、政策和上级的决策部署能否在基层全面贯彻落实,直接关系到企业所承担的生产工作任务能否顺利完成。精心打造一支政治强,作风硬,业务精,水平高的党员队伍,已经成为事关党的建设和发展大局,事关企业目标实现的重大问题。建设"学习型"党支部,既是加强企业党建,提高党员     

落实“三抓”促安全

<正>自广西水利电业集团成立以来,集团领导高度重视企业的安全生产工作,始终把安全生产工作作为集团发展的重点来抓,并通过建章立制、强化培训、狠抓落实,真正把安全生产工作落到了实处。2009年在集团公司安全工作思路中,提出了要深入开展以"加强末端安全管理,创建优秀班组"为主线的"安全生产年"活动。在集团第二季度安全生产例会上正式提出:安全生产围绕"抓末端、抓现场、抓标准"     

“三抓三促三做到”培养“千里马”

<正>自青年精神素养提升试点工作启动以来,国网江苏电力睢宁县供电公司（以下简称“睢宁县供电公司”）第一时间响应,通过“三抓三促三做到”,实现规定动作不走样、自选动作干精彩,推动青年精神素养提升走深走心走实,引领青年感悟真理伟力、凝聚奋进动力。     

四“心”到位抓安全

对于电力企业来说,人的本质安全具有先决性、引导性、基础性地位.人也是安全生产中最关键的因素,可以说员工的素质直接影响管理效果、设备安全运行、企业的经济效益.因此,关注人的行为安全是现场作业管理的重要环节,也是企业发展的根本. 耐"心"做好安全宣传教育工作 据调查显示,电力企业95％的事故均因习惯性违章引起.因此,要在宣传教育上多下工夫、多投资、多动脑筋,充分利用各种宣传媒介使宣传形式多样化.     

柳州供电局:锁定“两个最”做好“三个抓”

对开展‘为民服务 创先争优’有什么好建议,大家都提提."11月11日上午,柳州供电局党委负责人来到柳南供电分局,就"为民服务创先争优"活动开展调研.据悉,在8月底广西电网公司启动"为民服务创先争优"活动后,柳州供电局结合柳州实际,在扎实做好"五到位"、"六走进"的同时,创新推出政企"联心服务"通过与政府联手服务企业和居民用电,共同应对严峻缺电形势.     

“三心”抓党建

<正>山东省莱州供电公司在近年来全面创先争优活动中,公司党委坚持"党建工作是统领全局工作的生命线",在推进企业改革发展稳定中不断加强党建工作,积极探索党建工作的新途径、新方法,以强化核心、坚定信心、凝聚人心为抓手,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员干部的先锋模范作用,为企业健康发展提供了源源动力。强化核心。打造坚强班子。一个好的企业,必须要有一个好的领导班子和一个有战斗力的集体,只有好的党委班子,才能充分发挥党委的政治核心作用,才能带领企业取得良好的经济效益。打造学习型领导班子,公司党委把班子素质能力建设放在首位,着力打造学习型领导班子。坚持党委理论中心组学习制度,每年制定下发学习计划,每月组织集中学习。紧     

“精雕细琢”抓管理

山东省莱西市供电公司近年来不断深化落实山东省电力集团公司安全精益化管理的工作部署,电网容量、装备水平、服务水平等得到显著提高。每年年末,公司精益化管理推进办公室及各个业务部门都以公司的战略目标及部门预算为指导,集中策划精益化管理,并形成指导意见下发至各单位,推进精益化管理工作,进而形成在生产上精谋细划,经营上精打细算,技术上精益求精,管理上精雕细琢,将目标     

“三带四抓”促融合

近年来,国网吉林省电力有限公司白城供电公司(以下简称“白城供电公司”)党委坚持“围绕中心、融入中心、服务中心”的宗旨,积极探索党建工作新方式,创新实施“三个互带、四个抓手”工作法,实现党建与业务工作相互促进,共同提升。     

中青年干部成长需要强化“三种能力”

领导干部的能力是其开展领导活动、完成领导任务不可缺少的基本条件和重要保证,它包括干部对领导规律、领导理论和领导方法的掌握和熟练程度,它是干部自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能     

“三个维度”扎实推进成本管理

随着国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力,电网企业成本管理面临着四个全新的局面。国网四川省电力公司广安供电公司为全面提升成本管理水平,从重创新、强基础、防风险三个维度,通过引入内部模拟市场考核机制,定期进行成本使用分析和评估等方式,打好成本管理组合拳,打造成本管理防护堤,牢筑成本风险防火墙,有效规范企业行为,规避成本风险,降低企业成本,提高经营效益,实现成本管理水平与价值双提升。     

坚持“三抓三到位” 为全面承接新工艺服务

一炼钢厂党委按照平改转工程的要求,坚持做到三抓三到位。即:抓观念转变,促思想到位;抓作风转变,促职责到位;抓制度落实,促管理到位,为全面承接新工艺提供了强有力的思想政治保证。一、抓观念转变,促思想到位厂党委结合实际,在抓住钢厂发展机遇问题上,在保证承接工作顺利进行问题上,在建设大方坯全连铸的现代化钢厂这个目标上,党委一班人统一了认识,提出在思想观念上要做到三个转变。一是克服旧的落后工艺所形成的惯性、惰性思想,树立时间效益观念。党委要求,搞好平改转工程,首先在思想上要平改转,要用超前、主动、积极、创造、扎实的思想来要求我们的工作,要用转炉配连铸的快节奏来检验我们的工作。厂领导身先士卒,强化时间效益观念,带头加快工作节奏。厂长宰     

落实安全管理“三基”

<正>安徽省合肥供电公司始终将农电安全生产工作放在一切工作首位,重点以强化"生产作业现场安全管控"为着力点,坚持抓好常态管理,通过"抓过程、抓管理、抓培训"夯实农电安全生产的"基础、基层和基本功",农电安全生产形势平稳,圆满实现了既定目标。     

“人单合一”夯实“党建+安全”

国网山东省电力公司东明县供电公司(以下简称“东明县供电公司”)不断深化“旗帜领航”党建工程,创新“党建+安全”工作方式、业务流程,实施“看单明责、依单履责、按单承责、持单尽责、签单查责、照单问责”六项措施,形成“人随单走、一链传递”党建融合特色,推动“党建+安全”工作落实落地。     

建始电力的管理“军训”

在“和平年代”，军队的管理理念一直在企业管理中备受推崇。但军事化管理真正融入现代企业管理，必须让军队精神深入企业员工的身心。为此，湖北建始县电力公司走出军训拓展之路，实行“向军队要管理，以军训带培训，以军训促效能，以效能促效益”，取得显著成效。[编者按]     

三“英”比肩

重庆杨家坪供电局变电所管理的三个220千伏变电站，如今分别被3个女站长统率着。杨家坪供电局近年来每年售电量以两位百分数增长，是重庆市电力公司系统售电量最大的一个供电局。在这样的业绩中，三位女站长可谓功不可没，尽显风流。