商业银行决策者薪酬激励机制的理论与战略选择

本文以外部劳动力市场决定理论,分析了商业银行决策者薪酬递增的原因,并依据内部劳动力市场的激励模型,分析了实施薪酬激励机制的原理,并结合国内银行业股权激励机制的动向,阐明了中国银行业薪酬激励机制的战略选择。     

基于宽带薪酬理论的企业薪酬管理体系构建

企业薪酬管理体系科学构建需要不断完善薪酬管理制度,避免薪酬管理中的时间成本和各种资源成本的浪费,扩大对现代企业员工的激励作用。实现这一目标,提高现代企业人力资源管理效率,引入宽带薪酬管理是有效的解决途径。     

基于宽带薪酬理论的企业薪酬管理体系构建

企业薪酬管理体系科学构建需要不断完善薪酬管理制度,避免薪酬管理中的时间成本和各种资源成本的浪费,扩大对现代企业员工的激励作用。实现这一目标,提高现代企业人力资源管理效率,引入宽带薪酬管理是有效的解决途径。     

我国事业单位专业技术人员薪酬现状及存在的问题研究--基于宽带薪酬理论的分析

从已有的研究来看,国内对于事业单位专业技术人员薪酬问题的研究相对较少,主要涉及事业单位薪酬结构、薪酬激励性分析、薪酬制度、薪酬体系等方面。本文对将基于宽带薪酬的理论,对我国事业单位薪酬制度演进、事业单位专业技术人员薪酬状况及存在的问题进行分析研究。     

事业单位薪酬与激励机制的思考

具有激励作用的薪酬制度可以提高职工工作的士气,保证事业单位具有竞争性,能够吸引优秀的、符合事业单位所需要的人才,为单位创造更大的价值.通过薪酬激励,促进事业单位的利益和职工的利益,单位的发展目标与职工的发展目标相一致,从而促进事业单位与职工结成利益共同体关系,最终达到双赢.     

浅谈宽带薪酬的优缺点

近年来许多企业开始关注宽带薪酬,认为它能够有效的提高公司绩效。本文在阅读相关文献书籍基础上,论述了宽带薪酬的含义和作用,分析宽带薪酬在中国实施的优点和缺点。     

论宽带薪酬及其应用

宽带薪酬是人力资源中出现的一种新理念,近年来备受关注。文章通过对宽带薪酬的兴起及优势进行介绍,论述了宽带薪酬应用中的流程设计以及应用中的注意事项。     

施行公务员宽带薪酬设计的可行性分析

薪酬激励是现代人力资源开发与管理中重要的激励手段。随着行政管理体制改革的深入,公务员薪酬的激励作用日益成为学者们关注的热点。本文使用归纳演绎的方法,对我国目前公务员薪酬的激励作用进行剖析,认为我国目前公务员薪酬制度在发挥激励作用上存在不足。在此基础上提出了相应的解决措施,即实行以职位分类为基础的宽带式薪酬管理。     

谈对企业经营者全面薪酬激励机制的探索

本文结合我国企业经营者的薪酬激励机制多元化的经营者收入分配格局,以年薪制、股权、职位消费和福利保险这四种激励方式,进行优化组合,充分实现薪酬的激励功能。     

商业银行薪酬激励机制对货币政策传导的影响

随着我国商业银行股份制改造的不断深入,目前国内中资商业银行已初步建立了将收入与业绩挂钩、按贡献度取酬的差异化工资体系,并越来越重视薪酬机制的激励约束作用。商业银行薪酬制度的变化是否会影响货币政策传导?作为中央银行从业人员来说,这是需要高度关注并认真做出解答的现实问题,也是重要的理论问题。     

公司治理与高管薪酬激励机制

在现代市场经济条件下,公司所有权与经营权两权分离是公司治理产生和发展的基本前提,因此对公司的高层管理者设定有效的薪酬激励显得尤为重要。本文通过研究高管薪酬体系的构成及各个部分的重要性,以及美国和中国上市公司高管薪酬激励机制的比较,发现我国的薪酬体系还存在很多有待完善的地方,并据此提出改进意见。     

论金融危机中的薪酬激励机制的顺周期性及其改进

次贷危机中,金融体系的顺周期性在经济扩张时期加速风险的积聚,并在经济衰退时期集中释放风险,从而加剧了宏观经济的波动。而薪酬激励机制等金融规则的顺周期性,进一步助长了经济上升时期金融机构的过度风险承担行为,加剧了金融顺周期性。本文分析了薪酬激励机制顺周期性的产生机理,分析了改变薪酬机制的途径,并对国际薪酬改革的进展和面临的挑战进行了探讨,在此基础上,对中国金融业薪酬激励制度改革进行了探讨。     

浅析现代企业薪酬激励机制的优化措施

一个人想要长期保持积极向上的工作态度既离不开内在动力的驱动也离不开外部环境激励,企业想要做大做强,那么公司工作人员就要保持上进的工作态度,这时候企业的薪水酬劳激励机制就显得尤为重要。这些都启示我们企业在员工薪酬方面一定要建立一个有效的激励机制。本文以企业内部的薪酬机制为研究对象,首先探讨了其发展现状,其次研究了重要性,最后提出几条优化措施。     

宽带薪酬结构的运用与策略分析

当前,建筑企业同质化竞争加剧,企业只有不断地优化自身治理体系,由内到外地进行适用性变革才能立足市场。面对复杂的外部环境,企业间的竞争早已转化成了人才的竞争,人力资源管理的核心就是帮助企业赢得竞争优势,薪酬管理作为人力资源管理的重要组成之一,合理科学的薪酬管理是企业实现长期稳定发展并实现发展战略目标的重要工具。     

基于EVA的薪酬激励机制实证研究——以中石化为例

2010年国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,要求中央企业全面推行以经济增加值为基础的绩效考核。本文以中国石化2001年至2013年年报作为研究样本,对基于EVA的薪酬激励机制进行了实证研究。一方面对管理层的薪酬进行归纳统计,另一方面对经济增加值、净利润、每股收益等指标进行收集,建立合理的模型,并通过SPSS软件进行回归分析,找到各变量之间的相关性。最后,根据回归结果提出了基于经济增加值激励机制的建议。     

汇丰控股高管薪酬激励机制评祈与借鉴

高管薪酬激励机制对银行提高竞争力有重要意义。本文首先概述汇丰股控高管薪酬激励机制，然后评析其激励机制的合理性与适用环境，最后借鉴汇丰股控高管股权激励机制的成功经验，浅谈构建中国商业银行高管薪酬激励机制的几点看法。     

汇丰控股高管薪酬激励机制评析与借鉴

高管薪酬激励机制对银行提高竞争力有重要意义。本文首先概述汇丰股控高管薪酬激励机制,然后评析其激励机制的合理性与适用环境,最后借鉴汇丰股控高管股权激励机制的成功经验,浅谈构建中国商业银行高管薪酬激励机制的几点看法。     

关于事业单位薪酬激励机制的探讨

一、事业单位现行薪酬制度状况 我国事业单位现行的收入分配制度是从1993年事业单位工作人员工资制度改革方案为主体而形成的。随着我国的社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,现行的事业单位薪酬管理机制所呈现出来的问题也越来越多,传统的事业单位薪酬管理体制已经不能适应市场经济体制的要求,制约了事业单位的发展,影响了事业单位职工积极性的发挥,对引进人才和增强单位的竞争力起到阻碍的作用。其问题主要表现在：     

对新岗位薪酬体系下的激励机制探索

随着人力资源综合改革的逐步落地,现行岗位管理和薪酬激励机制存在的问题也日益显现,迫切需要加以创新、改良和完善。本文通过对农行襄阳分行岗位管理改革和现行薪酬机制现状、做法以及存在问题的调查分析,对薪酬激励配套机制进一步进行探讨。