浅谈企业内部控制

内部控制制度是实施会计监督的有效手段，虽然在法规中明确了单位必须建立内部财会会计制度，但由于多数单位未按要求建立和履行，使得 单位的经济活动和会计工作处于监督不利状态，管理漏洞很多，造成违法乱纪行为的发生。本文就结合企业管理实际对内部控制作一简单论述。     

论工程成本控制

随着建设市场竞争日益激烈,建设项目投资日益紧张,如何在施工过程中做好成本控制,保证工程项目的顺利进行,已成为各施工单位关注的热点。特别在当前工程项目市场竞争十分激烈,工程标价压得很低(最低价中标),利润空间已经很小的情况下,施工企业要想获取利润,就必须从进一步降低成本入手。     

浅谈内部会计控制的几种主要方法的实现

内部会计控制是单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列方法、措施和程序。因为内部会计控制来源于一般意义的单位内部控制，所以它的目标也是单位管理经济活动、实施内部控制所要达到的目标。另外，内部会计控制也要遵循一定的控制原则，诸如合法性原则、机会导向原则、控制点原则、快速性原则、经济性原则、全面性原则等等，但针对不同的经济业务和不同的控制内容所采用的应是不同的内部控制方法。     

浅谈中小企业内部控制

2001年6月22日，财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》，要求“各单位应当根据国家有关法律法规和本规范，结合部门或系统的内部会计控制规定，建立适合本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度，并组织实施。”因此，建立内部控制制度成为当前企业的一项重要任务。但是，目前关于内部控制的研究，大都着眼于大中型企业，很少涉及为数众多的中小企业。事实上中小企业有着与大企业不同的特点，在建立其内部控制时，有其自身的特点。一、 中小企业的特点1. 企业多、行业分散、业务单一、个体规模小。根据国家经贸委的定…     

企业集团财务控制初探

财务控制是指为确保实现财务目标所展开的协调、监督、检查等一系列活动。企业集团财务控制与企业财务控制具有不同的特征，本文试就企业集团财务控制的目标定位、主要内容、基本原则和制度安排作初步探讨。一、集团财务控制的目标定位企业集团通常是以一个实力雄厚的企业为核心，以资本或契约为纽带，在产品、技术、经济等方面相互联系、共同协作，具有多层结构的以母子公司关系为主体的多法人经济联合体。集团本部（或核心企业）对整个集团有控制和导向性。因而，集团必须有一个整体目标，即通过集团整体资源综合配置效益最大化，实现资本…     

施工工序的质量控制初探

工程项目质量控制是由一系列因素组成的，它的质量控制比一般工业产品更难，影响因素多。文章对施工工序质量控制的相关内容进行探讨。     

浅谈如何控制施工项目的工程成本

本文重点阐述施工企业要实现盈利,必须在兼顾项目质量和安全的前提下,遵循诸多原则,从项目投标开始一直到竣工完成进行全过程成本控制。     

高校教育成本控制核算含义及原则

高校教育成本控制是使教育成本达到预期目标而采取的一定管理形式和方法。为适应高等教育改革发展的需要,高校必须构建合理的教育成本核算和控制机制,努力降低办学成本,提高办学效益。文章从成本控制的涵义入手,分析了教育成本及成本控制的意义,分析了成本控制的基本原则。     

浅谈行政事业单位内部控制体系

文章从事业单位内部控制规范入手，论述了事业单位如何建立和完善内部控制制度，并着重对内部控制关注点进行分析与论述。     

内部控制制度应用之我见

2008年国家颁布了新的内部控制基本规范,并要求从2009年7月1日在上市公司内实施,同时鼓励非上市大中型公司参照规范建立和完善内部控制。本文归纳了新的内部控制基本规范的内容,并探讨了实施内部控制的具体措施和应用。     

工程项目成本分析与控制

工程项目成本直接关系到项目最后的收益,同时也影响到整个工程的工期和质量.项目在开工之前就必须做好成本的预计,借此保证工程能够有序施工.那么,工程项目成本的分析与控制在工程中就显得尤为重要.本文将分别阐述工程项目成本分析与控制的主要内容,并提出成本分析与控制的具体方法,以期为工程项目成本的分析与控制起到参考性作用.     

由内部控制的制衡性原则引起的思考

制衡性是内部控制中一个非常重要的原则,如果不能掌握好这个原则,内部控制的工作就难以展开。本文引用某企业基建项目内部审计案例,发现实践中制衡不当的问题的确存在且很严重。要运行内部控制,就必须克服制度设计上存在的缺陷,认真贯彻制衡性原则,严格执行不相容职务实施分离控制,确保内部审计机构或人员具有良好的独立性,在企业治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督。     

职工薪酬准则与企业内部控制

《企业会计准则第9号——职工薪酬》将以往散见的各相关规定进行了梳理，全面涵盖了我国现行实务中的各种职工薪酬，并对其会计处理作出了明确规定。新准则明确了职工薪酬的概念，融合了所有与报酬相关的项目；其次，新准则统一了各类职工薪酬的确认原则；第三，新准则引入并明确规范了辞退福利的处理方法。此外，新准则还统一了职工薪酬的披露原则。     

论我国企业如何加强成本控制

成本控制在企业生产经营活动中发挥着至关重要的作用,企业成本控制应坚持一定的原则。我国企业在成本控制方面存在着成本控制意识淡薄,成本控制制度不健全,成本控制缺乏全面性以及成本信息缺乏真实性等问题。为此,我国企业应增强企业员工的成本控制意识,加强成本控制的基础工作,强化流程控制,实现责任成本核算并加强对成本控制的监管。     

试论成本管理观念更新及其成本控制新思路

随着经济的发展,传统的成本管理理念已经不适应时代的发展。企业为了引领市场潮流,必须更新成本管理理念,寻找成本控制的新思路。本文首先论述传统成本管理观念的弊端,然后介绍寻找成本控制新思路的原则,最后探寻新思路下成本控制的选择方法。     

关于企业内部控制制衡性的思考

内部控制对企业经营至关重要,建立和实施一套高质量的内部控制规范体系,有助于很好地提升企业内部管理水平和风险防范能力,而制衡性原则是企业内部控制的灵魂,在企业防范经营管理风险、规避业务舞弊行为过程中发挥着重要作用。     

加强企业费用控制的方法及策略

随着中国经济的增长速度在放慢,企业经营成本不断的上升,企业之间的竞争在加剧,控制费用成为许多企业经营管理中重中之重。费用控制的好坏直接决定了企业的利润高低,甚至决定了企业盈利与否。更有甚者,特别对上市公司,盈利还是亏损还可能决定是否能继续保留上市的资格。因此很多企业越来越重视费用的管控。本文从费用控制的意义入手,分析目前企业费用管控存在的问题,提出优化费用管控的策略,以保证企业实现经营目标。