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<正>前不久,汪中求写了《细节决定成败》这本书,书中列举了很多企业由于工作不够细致而失败,一些企业由于把很微小的工作做得到位而取得成功,并提出自已的观点细节决定成败。该书赢得了很多赞赏,书的销量也不错。后来何学林写了《战略决定成败》, 并指出细节决定成败的观点是错误的,企业的发展首先应该战略上正确, 才能谈细节,如果战略方向不对,细节做得再好也不行。于是二者的支持者们围绕着到底是细节还是战略决定企业的成败展开了激烈的争论。一时间, 关于这种争论的内容充斥着各种媒体。 相似文献
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杨世萍 《中小企业管理与科技》2011,(30)
“细节决定成败”,细节的重要性人们已经说得很多,一个人无论是在工作中,还是在生活中,无论是说话,还是办事,都要做到三点,即“眼要看到,耳要听到,心要想到”。实质上,细节就等于细心加周全。 相似文献
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在全球管理思潮求新标异的背景下,今年有两本书以回归传统的视角给出了“求细务实”,“责任担道”这一永恒的道理。这就是汪中求所著《细节决定成败》和(美)杰拉尔德 相似文献
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一、对战略管理与精细管理关系的认识
目前,在企业管理方面,有两种观点十分流行,一种是“细节决定成败”,另一种是“战略(决策)决定成败”,究竟“决定成败”的是细节还是战略?各说各有理,一时难分高下,由此诞生出了战略管理与精细化管理孰轻孰重的问题,在一些管理人员中产生了摇摆不定的模糊认识。 相似文献
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细节决定成败,这句话用在中小企业管理上更为符合。纵观国内的强势企业,都是在细节的比拼上下很大功夫。既注重战略目标,更注重细节管理,这是当前中小企业成功管理中的一种常态。 相似文献
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近年来.一种新的管理理念被提出,它就是细节管理专家汪中求根据多年来管理、咨询的经验.并结合国内外大量的成功事例提出的细节管理理念。该理念以独到的管理思维和深刻内涵,剖析了细节在事情的成败方面所起的作用。使人们在对细节的关注中找到了解决问题的契机和方法。“细节决定成败”被誉为“扎在当今社会浮躁穴位上的一根银针”。为管理学增添了新的内容。笔者认为。细节管理理念为解决中国企业“长不大。活不长”的问题提供了新的思路。 相似文献
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大力推行企业精细管理 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>著名学者、“细节管理专家”汪中求先生,用专注整个企业经营管理运作的视野,倾其心智凝练成新著《细节决定成败》,意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来,一定要注重细节,把小事做细。围绕“细节决定成败”主题,汪先生提出诸多很有说服力的观点:“天下大事,必做于细”;“任何一个名牌的形成, 都是企业精细化管理、在每一个细节上精益求精的结果”;“1%的疏忽,可能导致100%的失败”;“一只老鼠可以搞死一头大象,一个细节的疏忽可以导致你在竞争中失败”;“用心才能看得见——细节的实质”;“伟大源于细节的积累”; “做人、做事、做管理——细节决定成败”等等。 相似文献
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王端平 《中国工商管理研究》2005,(8):71-73
“细节决定一切”,这是现代管理学理论的基石。《细节决定成败》一书的作者认为:“今后的竞争将是细节的竞争”。可见,细节在管理中的重要地位。那么,我们应如何理解它的重要性和怎样在实际工作中下功夫抓好细节呢? 相似文献
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《细节决定成败》一书,是汪中求写给企业管理者和员工的书。但是。在电视行业竞争激烈、电视产业化进程日益加快的形势下。电视媒体的发展正与“经营、销售、策划和宣传”等企业专用名词紧密相连,而《细节》一书适时出现在我们的面前,让我看过后不禁想,经营一个电视频道,我们漏掉了哪些细节? 相似文献