我国商业银行开展管理咨询业务探讨

商业银行管理咨询服务是银行的中间业务,它是银行信息咨询服务的一个重要组成部分.这一服务界定为由专门人员根据企业的要求,运用科学的方法,进行全面调查,对企业经营管理中存在的问题进行科学地分析,提出切合实际的改善企业经营管理状况的建议,并在实施中进行指导的行动.当前我国中小企业在发展中受到管理瓶颈制约、融资状况不佳、信用制度缺失等问题困扰,而且中小企业又是银行现实或潜在的重要客户.因此,改变目前困扰中小企业发展的不利状况,便成了当务之急.商业银行管理咨询就是要担当起这一重任,使企业能够通过科学有效的管理系统,优化管理机制,最终步入良性发展轨道.     

中小企业管理咨询服务现状及发展分析

当前我国各类企业中，中小企业占有绝大部分。它们不仅在技术创新、就业、经济增长中扮演重要角色，而且在国家产业结构调整中也具有排头兵的地位。但是，中小企业发展中也在人才、技术和经营管理等方面存在一些问题。针对这一状况，开展管理咨询服务对于中小企业的持续稳定发展，将会起到推动作用，二者的互相依存和促进，则会为彼此带来更大的发展空间。     

中小企业经营管理创新探索

在知识经济和经济全球化背景下，创新是企业发展的灵魂，中小企业管理在发展中日益显现出重要作用，依据当前中小企业经营管理中存在的诸多问题，迫切需要从观念、体制、人才战略及市场方面进行创新，使中小企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并实现可持续发展。     

建立中小企业资信评估体系之我见

近年来．中小企业在我国国民经济和社会发展中发挥着日益重要的作用。但是,个别中小企业的一些欺诈行为和由此引发的抽逃资金、拖欠账款、逃废银行债务等信用问题,已在一定程度上影响了中小企业的整体信用形象及商业银行的运作效益,成为制约中小企业发展及银行贷款工程的突出问题。加强中小企业信用管理已成为提高商业银行盈利性,增强银行自身抵御市场风险能力的迫切要求。     

保本点分析法在银行经营管理中的应用

保本点分析法在银行经营管理中的应用章力田，楼凯，潘镛铎保本点分析是管理会计中的一项重要方法，是现代企业管理的重要手段。为适应专业银行向商业银行转轨的需要，为提高银行经营管理水平，本文就银行如何运用保本点分析法，提高经营效益作一探讨。一、保本点分析方法...     

我国中小企业融资问题探析

中小企业对增加财政收入，扩大社会就业，改善人民生活等方面发挥的重要作用是有目共睹的，但长期以来．由于银行、企业体制的不合理．融资问题一直困扰着中小企业．严重阻碍了其健康发展，中小企业融资困难问题已经成为社会关注的焦点本分析了我国中小企业融资困难的原因．并在此基础上提出了改善的途径．以促进我国中小企业更好的发展。     

试论化解银行不良债权的途径

高比例的不良债权严重地困扰着商业银行的发展。笔者针对目前银行不良债权的状况，从客观环境、主观经营管理诸方面分析了银行不良债权形成的原因，并相应地探讨了化解银行不良债权的途径     

加强同业合作创新农业中小企业贷款模式

农业中小企业贷款管理难、风险高、绩效差是困扰业务发展的难题 自2008年以来,农发行浙江省分行就"商业银行推荐优质客户并提供全额存单质押担保(保函)、农发行独立审"贷这一农业中小企业贷款"同业合作"新模式进行尝试,摸索了一条破解农业中小企业货款业务发展难题的新路子.截至2012年3月,已与6家商业银行合作发放农业中小企业贷款3.08亿元,贷款本息均按期收回,取得了社会、企业、商业银行与农发行多方共赢的良好成效.     

信贷文化创新

中小企业融资难并不是现在才有的问题,也不是我国独有的问题。中小企业融资难问题,表现在银行贷款方面,就是银行对于中小企业的风险状况缺乏有效的识别手段。中小企业普遍存在着规模小、抗风险能力差、抵押物不足、经营活动不透明、财务信息非公开性等问题,使商业银行的审查监督成本和潜在受益严重不对称,从而大大降低了银行在中小企业贷款方面的积极性。银行传统的企业财务技术分析对授信决策的指导意义大打折扣,使得银行在中小企业贷款方面选择的策略是简单地退出市场。但是,无论从国家经济的大局还是自身的发展来看,商业银行都不能对中小…     

一石激浪 银行助澜──民生银行上海分行为中小企业发展加“马力”

［本刊讯］政府鼓励中小企业发展的一系列政策出台后，犹如一石激浪，使原本相对沉寂的中小企业出现了百舸争流的局面。沪上金融界抓住这一机遇，推波助澜，纷纷争抢这一潜在的市场，一些原来不屑做“小生意”的大银行，也调整战略，开始把注意力集中在“小字辈”的企业上。这一形势对本市广大中小企业无疑是一个难得的发展、壮大的机遇。那么，一向把市场定位锁定在中小型、科技型、外向型企业的中国民生银行上海分行又是如何显示身手的呢？据悉：这家规模不大的新体制商业银行在帮助中小企业解决融资难的问题上可谓是“真心实意”：两年中…     

商业银行中小企业贷款风险防范策略

中小企业是拉动中国经济的中流砥柱,为稳定社会和持续发展地区经济做出重要贡献。但是,由于中小企业客户群体本身存在资产规模、财务制度、内控机制等方面的问题,严重制约商业银行中小企业贷款业务的发展。本文从商业银行中小企业贷款风险及防范现状等方面进行分析,并从商业银行中小企业贷款企业角度和银行角度提出风险防范对策。     

建立中小企业资信评估体系之我见

近年来,中小企业在我国国民经济和社会发展中发挥着日益重要的作用。但是,个别中小企业的一些欺诈行为和由此引发的抽逃资金、拖欠账款、逃废银行债务等信用问题,已在一定程度上影响了中小企业的整体信用形象及商业银行的运作效益,成为制约中小企业发展及银行贷款工程的突出问题。加强中小企业信用管理已成为提高商业银行盈利性,增强银行自身抵御市场风险能力的迫切要求。一、导致中小企业融资难的主要因素当前我国中小企业中普遍存在的融资难、贷款难等问题,严重制约着中小企业的发展。很多中小企业连维持简单再生产的资金周转都很困难,而…     

商业银行战略管理会计应用思考

20世纪90年代以来,全球金融、经济和信息快速发展,大批国外拥有先进体制的银行涌入国内,导致银行竞争加剧.我国的商业银行与这些跨国银行在各方面都存在一定的差距,为在这个竞争环境中站稳脚跟,我国商业银行需要从战略角度出发,使用更加科学的管理方法,加强管理能力.战略管理会计是运用先进的科学手段和技术方法分析企业运营现状,为...     

商业银行现行财务分析的局限性

财务分析作为企业财务管理的一项重要方法,被广泛运用于各类企业的日常管理之中。商业银行是经营货币资金的特殊企业,其财务分析的实质在于利用财务会计、财务预算和综合经营计划执行情况的信息,对银行工作的经营状况进行总结与评价。     

我国商业银行市场营销问题

一、商业银行市场营销的概念 所谓商业银行市场营销，是指商业银行以市场为导向，利用自身资源优势，综合运用各种营销手段，把银行产品引向目标客户，满足客户需求并实现银行盈利性目标的一种管理活动，它是企业营销管理在金融领域的运用与发展。     

强化农业银行基层行会计管理之探讨

一、强化基层行的会计管理职能是农行经营管理的现实选择 基层行是农业银行经营管理的主体。商业银行管理会计是为银行经营管理提供所需数据和报告的会计信息系统。现代商业银行会计不但要求对资产负债和财务收支情况进行核对,而且要求在预测、计划、决策、控制过程中准确地提供各种信息数据,当好领导指挥经营管理的参谋。这就对会计工作提出更高更多的要求,原来单纯的事后对业务经营状况进行收集、核算和报告的会计方法,已远远不能适应经营管理的需要了。可以说,商业银行管理会计,必须从资金、业务、设备、信息和人才技术等方面提高竞争能力。     

中小企业信贷可获性分析——基于农村合作金融机构视角

改革开放以来,中小企业的数量和规模得到迅速发展,其在我国国民经济中起着重要作用,但是"融资难"却成为长期困扰着中小企业迅速发展的问题之一,该怎样做才能解决这个棘手的问题,进一步促进中小企业稳定健康持续发展,是当今社会实务界关注的共同难题。进入21世纪,伴随着我国政府陆续颁布了一系列关于《加强农村合作金融体制改革具体措施》的文件,提到要不断引导农村金融机构促进中小企业信贷服务,加大对农村小型微型企业的贷款发放量,这在一定程度上为中小企业的发展提供了更广泛的融资渠道。与国有商业银行和其他股份制商业银行相比,农村合作金融机构具有地方小银行优势的特点,因此中小企业更易从农村合作金融机构获得贷款。     

资金管理的风险及其防范措施

资金管理是现代企业财务管理中的重要一环，在实际操作中会遇到各种各样的风险，如果不能有效防范，常常给企业带来重大损失。因此，识别和防范资金管理中的风险，在现代企业经营管理中十分重要。归纳起来，在银行和企业的资金管理中主要有以下几个方面的风险。 一、流动性风险。流动性风险又称支付风险，是指企业由于资金调度或周转环节出现问题而造成的不能及时足额支付到期债务。流动性风险对银行和金融性企业的危害是致命的。著名的百富勤事件、巴林银行倒闭和国内的广东国际信托投资公司破产，虽然其原因是多种多样和复杂的，但直接的…     

标杆管理引领农商银行战略转型

农村商业银行要实现转型发展,战略是关键。银监会近期召开的首届农村商业银行标杆银行联席会议,将发展战略放在了农商银行转型的突出位置。为引领农商银行顺应社会经济变革潮流,科学制定发展战略,加快建成定位＂三农＂、治理有效、内控严密、财务稳健、服务优质的现代农村金融企业,推动提升农商银行机构整体发展水平、核心竞争力和社会形象,银监会建立了农村商业银行标杆银行制度,旨在通过发挥标杆银行的引领示范和激励带动作用,进一步促进农商银行制定科学的发展战略,加快和规范转型发展。标杆管理是现代企业最重要的管理方法之一,是企业战略制定的工具。标杆管理在国外已经被运用得非常成熟,著名企业都有自己学习和追赶的标杆,它让企业形成一种持续学习的文化。因为企业的运作业绩永远是动态变化的,只有持续追求最好,才能获得持续的竞争力,才能始终立于不败之地。     

加强企业文化建设提高农行管理水平

商业银行的企业化是其在经营管理活动中所形成的经营目标、行为规范、行风行貌、企业精神及干部职工共同意识的总和。其核心是商业银行企业精神，本质在于注重职工的共同意识及价值观念等。具体由以下几方面内容组成。一是企业信誉：商业银行作为经营货币的金融企业，其信用与声是存在和发展的基础。无论是金融方针、政策、规章制度， 业务经营都必须树立良好的信誉。二是服务质量：商业银行工作的出发点是促进社会生产力的发展，即服务于社会，服务于生产，服务于群众。这是银行的基本职责，也是商业银行寻求发展的根本所在。三是经营思想；商业银行的经营指导思想实际上是化的主要翁意识及行为方式、内部各方面的有效调节、职工需求与愿望的满足、商业银行自身的形象等方面。四是企业道德：企业道德是企业的行为规范，是企业化的重要内容，是企业价值观功能发挥的必然结果。企业道德不具有法律的强制性，但它有积极的示范效应和强烈的感染力。商业银行的道德必须有广泛的群众基础。只有在员工不断提高认识的基础上，才能形成大家共同遵守的行为准则，才能保证企业形象的端正。五是企业精神：商业银行企业化的核心内容是企业精神。企业精神是企业在经营管理实践中逐步形成的，并为全体职工所认可和接受的一种群众意识。它是企业素质的综合反映，是全体员工意志的提炼和集中，是企业生存和发展的精神支柱。作为一种客观存在，金融企业精神具有强大的凝聚力、感染力和影响力。六是企业目标：企业目标是商业银行要达到的目的和标准，是企业员工努力争取的期望值。商业银行目标体现在银行的执着追求，同时又是员工理想和信念的具体化。商业银行目标是企业化追求的动力源泉。一个科学的、合理的银行目标，可以激励员工坚持不懈地努力创造卓越业绩。七是企业规范：企业规范是商业银行企业化的“硬件”部分。商业银行规范包括商业银行的规章制度、组织及工作、管理程序和标准以及用字表达的内容。八是企业环境：商业银行的各项工作业务性、政策性极强，这是与其它行业本质的区别，特别是在当前金融竞争日趋激烈的形势下，创造一个良好的心理环境和工作环境，是一项极为重要的工作。