本刊征稿启事

１９９８年本刊将加强对价值管理和价值转化、技术与功能创新、ＶＥ用于宏观决策和农业ＶＥ等方面的报道,欢迎赐稿:１．社会主义市场经济条件下的价值理论;２阐述“价值工程常用常新”及体会;３价值转化与价值管理、价值经营、价值创造;４企业运行模式和企业管理重心从粗放型重实物管理向集约型重价值管理的转变;５价值工程/价值分析/价值管理与企业“三改一加强”及企业竞争力,与“两个根本性转变”;６价值管理与２１世纪中国管理的转型和变革;７价值转化与集约化、可持续发展、环境价值,价值转化成本与代价及评价;８在市场经济形势下,如何…     

强化企业客户价值管理的方法探析

围绕什么是客户价值管理、为什么要加强客户价值管理及如何做好客户价值管理三方面,分析企业与客户在利益处理上辩证统一的关系,提出优化客户价值管理的原则和方法.指出通过科学的客户价值管理始终建立在全面、深入、准确的客户分析和不断完善的客户服务、保证客户价值基础之上.     

基于价值管理的医院零修项目投资控制应用研究

医院的零修工程项目管理基于“三控三管一协调”的管理理念以及价值管理的思想,建立医院工程项目价值管理团队。以建设项目的投资控制原理、价值管理理论为基础,以建设项目的价值管理系统理论为指导,研究医院工程项目在投资决策阶段、设计阶段及施工阶段中运用价值管理活动的意义。本文以既往工程作为研究对象,实证分析应用价值管理的方法和程序。     

论创造股东价值的目标管理模式

创造股东价值的目标管理是通过分析、控制股东价值驱动因素和业务价值驱动因素及相关指标的方式,将企业战略、财务管理和绩效薪酬管理紧密结合而对创造股东价值的过程进行管理.     

基于价值理念的企业知识产权管理体系研究

文章基于价值理念对企业知识产权管理体系进行研究,将知识产权价值最大化理念引入企业知识产权管理中,从理论上对企业知识产权价值管理的管理理念、战略定位、流程环节、组织架构进行分析与认知,构建以知识产权价值为核心的知识产权价值管理体系,以达到促进企业知识产权价值创造及价值最大化的目的.     

论现代管理会计与公司价值的关系

本文通过对公司价值影响的主要因素、我国管理会计发展现状与公司价值分析、利用管理会计为公司发展创造价值的思路及需注意的问题,探讨了如何利用管理会计更好的为公司创造价值的途经.     

论现代管理会计与公司价值的关系

本文通过对公司价值影响的主要因素、我国管理会计发展现状与公司价值分析、利用管理会计为公司发展创造价值的思路及需注意的问题,探讨了如何利用管理会计更好的为公司创造价值的途经。     

人力资源价值管理会计研究——以A企业为例

人力资源价值管理会计是现代企业人力资源管理与管理会计的重要内容之一,开展人力资源价值管理会计工作对于企业主更加客观和准确地了解企业人力资源价值、了解阻碍其价值提升的因素进而合理解决,提升企业人力资源竞争力意义重大。文章研究结合现实情况,介绍人力资源价值管理会计的基本理论后,着重分析当前我国人力资源价值管理会计存在的问题,包括传统方法与现代企业人力资源管理不匹配、重视财务分析忽视非财务要素,缺乏有效人力资源价值保护。最后,设计解决方案,希望可以借助顺应现代人力资源管理需求创新会计方法、整合财务及非财务因素强化价值分析,注重人力资源价值的维护等改进人力资源价值管理会计及其功能。     

基于链管理的通信网络价值提升研究

在移动信息化时代、全业务竞争时代中如何高效管控网络投资支出及后续运营费用,全网系统化财务管理、行业及企业内部链式财务管理成为影响通信企业价值提升、制约企业战略发展的重要因素之一。本文将围绕"质量链、成本链、时间链、信息链"的四条管理链对通信企业如何提升网络价值进行研究,以网络价值的提升作为研究对象,在链管理的理论下,将工程投资、资产运营、网运成本管理等关键环节串联起来,具体分析价值链管理理论、全生命周期管理理论、全成本管理、精益化采购与网络价值提升的关系,整体、长远地筹划价值提升工作,实现通信企业网络价值的提升。     

2008大中华地区价值工程/价值管理年会在香港召开

<正>2008年大中华地区价值工程/价值管理年会是由香港价值管理学会、香港理工大学建筑及房地产系发起并主办,由中国技术经济研究会价值工程专业委员会     

战略成本管理中价值链分析法的应用研究

价值链分析是一种战略性的分析工具。将价值链分析法运用于战略成本管理领域,能帮助企业以新的视角看待成本因素,找到传统分析法不曾关注的降低成本的途径。引入作业成本法和作业管理思想对价值链分析法进行完善,可以提高其运用于战略成本管理的可操作性。     

基于价值链的人力资源4p管理模式研究

人力资源价值链管理是一种以价值为中心的基于协作的策略。它能够有效地提高企业的竞争力,赢得竞争优势并实现人力资本的价值增值。通过对人力资源价值链当中的价值活动的分析,构建以价值为导向,以价值分析为切入点,来实现价值培养、价值评价、价值分配的有机结合和良性循环的人力资源4P管理模式。     

基于价值链基础的价值分析与价值管理初探

首先对价值链的思想进行了简要的介绍 ,然后进一步阐述价值链研究与价值分析的关系。在此基础上提出 ,价值管理应以价值最大化为目标 ,以价值链为工具 ,以价值分析为研究方法的系统的思想。针对目前价值分析中功能成本量化方面存在的问题 ,给出了初步的解决方法 ,并简要介绍了价值分析在价值管理中的具体应用。     

价值管理在企业人力资源管理中的一个应用

价值管理是目前管理界比较关注的管理思想和方法,它是在价值工程的基础上形成和发展起来的,以企业价值最大化为目标。人力资源既是企业价值体系的构成部分,又可以创造价值,具有特殊性,理所当然地是基于价值的管理。将功能价值评价技术运用于职位分析,为人力资源提供了一种量化应用方法。     

基于SWOT分析法的价值管理的应用研究

价值管理作为一种管理方法,是对价值规划、价值工程的延伸,它在满足功能的前提下降低全寿命周期成本,提高建设项目的价值,进而满足项目利益相关者的需求。文章运用SWOT方法分析价值管理在我国应用所面临的优势、劣势、机会、威胁,并提出价值管理在我国发展应用的战略。     

以提升企业核心竞争力为目的的价值链分析及其在会计中的作用

核心竞争力是刚兴起的价值管理概念,在竞争激烈的市场经济下一个没有核心竞争力的企业是难以立足的。因此如何培育企业的核心竞争力成为企业管理理论与实践研究的热点。进入21世纪后,价值链分析作为战略管理的一种方法日益受到人们的重视。本文首先介绍了核心竞争力的有关理论,并结合其价值取向指出价值链分析在培育企业的核心竞争力中的重要作用,最后在以上基础上对一种新的会计模式——价值链会计进行了探讨。     

我国零售企业价值链分析与管理

本文在介绍价值链基本思想的基础上引入了价值链分析法。进而把价值链分析与管理应用于我国零售企业之中,分析了我国零售企业在价值链环节存在的问题,并提出了相应的对策。     

Qualitative comparative analysis (QCA): an application for the industry

This article examines the management in Colombian industrial sectors using qualitative comparative analysis (QCA). This method conceptualizes cases as combinations of attributes and use Boolean algebra to derive simplified expressions of combinations that lead to a specific outcome. In this analysis, we show the value of this method for studying the management in the industrial from different approaches.     

价值链分析在汽车制造企业中的运用

价值链分析方法的运用对企业降低成本、提高竞争能力具有重要的理论意义和实际意义。本文从企业内部价值链分析、外部价值链分析和价值链横向比较分析三方面 ,对汽车制造企业进行全面价值链分析 ,可供企业的战略成本管理参考。     

试论科技型企业价值评估的新思路

针对现有企业价值评估方法中存在的:评估结果不公允、评估指标难以获取等主要缺陷。本文提出了一个:从界定科技型企业的利益相关群体出发,研究这些利益相关群体需要作出那些经济决策,再研究这些决策需要那些指标的一个新的分析框架,并创造性地把企业价值分为经营资金占用价值与经营资金来源价值两大类,为科技型企业的价值评估提供了一个新的分析思路。