试论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标是指在一定的时空下,财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所希望实现的结果,综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为实现相关者利益最大化.     

试论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标是指在一定的时空下，财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所希望实现的结果，综合考虑若干主要因素，现代企业财务管理目标应确立为实现相关者利益最大化。     

建立以财务管理为中心的现代企业管理运行机制

股东财富最大化是现代企业财务管理的主要目标,需要企业及时了解公司的财务信息及经营状况,及时处理经营风险和财务风险的关系,准确掌握市场信息才能实现。因此,建立以财务管理为中心的现代企业管理运行机制,强化财务管理职能,是实现现代企业以价值最大化为目标的基本保证。     

论企业财务管理目标——兼评农垦企业财务管理

财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,目前理论界大多数人认为财务管理目标就是利润最大化、所有者权益最大化或企业价值最大化。本文通过分析认为,企业财务管理目标应是在保证企业支付能力的前提下,追求资金效益最大化。一、目前几种主要的财务管理目标观念(一)利润最大化观念利润最大化是指通过对企业的各项财务活动的管理,不断增加企业利润,使利润达到最大。其具体衡量指标有两个:利润总额和利润率。该目标可行之处是:1、与企业经营目的一致,有较强的现实意义。企业的目标是生存、增长和获利,其中最根本的是获利。将利润最大化作…     

关于企业财务管理目标辨析

目前企业财务管理面临的问题不少,最迫切的是财务管理目标定位不准确。企业财务管理的目标,学术界有多种流行观点,如利润最大化、企业价值最大化、股东财富最大化以及相关者利益最大化等,上述观点大多并不准确。华为公司把"以客户利益为核心的价值观——以生存为底线,实现有利润的增长、有现金流的利润,不重资产化"作为企业财务管理目标的观点是值得推崇的。     

企业财务目标与社会责任

企业财务目标是财务决策的准绳、财务行为的依据和理财绩效的考核标准。企业社会责任则是在自身财务目标效益最大化的经济目标之外对各利益相关者所负的责任。这二者既具有一致性又有冲突的地方。正确认识企业财务管理目标与社会责任的一致性,对现代企业管理有着深远的意义。     

浅议企业财务管理目标

所谓财务管理目标是指在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，财务目标取决于企业生存目标或企业目的，取决于特定的社会经济模式。企业财务目标具有体制性特征，整个社会经济体制、经济模式和企业所采用的组织制度，在很大程度上决定企业财务目标的取向。概括现代企业财务管理的理论和实践，最具代表性的财务管理目标主要有以下几种选择：（一）利润最大化。即假定在企业的预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。其缺点是：（1）容易使人们只注重目前利润最…     

对企业财务管理目标的认识

财务管理在企业中围绕着一个什么目标进行它自身的管理活动，这是当今财务管理的理论和实践界最为敏感的问题。有人认为，企业财务管理目标就是社会主义生产目标；也有人说，企业财务管理目标就是实现企业最多的利润（亚当叫做“利润最大化”）；还有人说，企业财务管理目标就是实现企业最多的财富（亚当叫做“财富最大化”）等等。我认为利润最大化指标不符合我国国情。第一，利润最大化目标不符合我国的经济体制的需要。我国在建立社会主义市场经济机制，深化改革过程中，企业所有权和经营权分离，导致企业生产关系发生了变化、我国企业是…     

试论我国自然保护区的财务目标

财务目标是组织财务管理的逻辑起点,自然保护区作为一种特殊的组织,其财务目标也决定了其财务管理工作的具体实施和财务机制的建立。结合自然保护区的性质、主要活动和利益相关者,认为自然保护区的财务目标是其组织目标在财务管理活动中的体现,是通过组织财务活动、处理财务关系而达到的各利益相关者的利益均衡。     

试论我国自然保护区的财务目标

财务目标是组织财务管理的逻辑起点,自然保护区作为一种特殊的组织,其财务目标也决定了其财务管理工作的具体实施和财务机制的建立。结合自然保护区的性质、主要活动和利益相关者,认为自然保护区的财务目标是其组织目标在财务管理活动中的体现,是通过组织财务活动、处理财务关系而达到的各利益相关者的利益均衡。     

对企业可持续发展视角下企业财务管理目标的认识

企业作为国民经济的微观主体,其可持续发展能力在一定程度上会影响社会经济的持续发展。财务管理目标作为企业管理的核心内容,对于实现企业的可持续发展起着尤为重要的作用。本文从企业可持续发展的视角,重新分析了财务管理目标的主流观点,提出相关者利益最大化是对企业可持续发展具有推动作用的,是企业财务管理目标的合理选择。     

对企业可持续发展视角下企业财务管理目标的认识

企业作为国民经济的微观主体,其可持续发展能力在一定程度上会影响社会经济的持续发展.财务管理目标作为企业管理的核心内容,对于实现企业的可持续发展起着尤为重要的作用.本文从企业可持续发展的视角,重新分析了财务管理目标的主流观点,提出相关者利益最大化是对企业可持续发展具有推动作用的,是企业财务管理目标的合理选择.     

农垦企业财务管理的目标及运行机制

企业的财务管理工作作为主动支配再生产过程并使其满足资金增值的要素,以其普遍适用性在企业向资本经营管理演变的过程中,成为企业管理的核心。下面就农垦企业财务管理的目标及其运行机制,进行探讨。 一、财务管理的目标 企业价值的最大化是科学的财务管理目标,是企业财务系统乃至企业整体良性循环的前提条件,是企业理财活动所希望实现的结果及评价企业理财活动是否合理的基本标准。所以确立科学的财务管理具有重要的意义。不同的财务管理环境会产生不同的财务管理目标。我国的财务管理目标经历了１９７８年以前的“产值最大化”阶段和…     

浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

论林业财务目标

一、对财务目标的再认识财务目标,或称财务管理目标,是各类经济组织在财务管理活动中所要达到的目的,是评价财务活动是否合理的标准。由于财务管理是企业管理的中心,因此财务目标与企业管理目标是相一致的。财务管理的具体目标也成为国家考核企业效绩的核心评价指标。财务目标的本质属性是追求经济效益最大化。所谓经济效益,人们通常表述为经济活动中劳动消耗与劳动成果之间的对比关系。好的经济效益,应是同等劳动消耗下获得劳动成果最大或同量劳动成果下所费劳动消耗最小。从事经济活动的单位可以基本上分为企业和事业(或营利组织和非营利…     

企业财务管理目标探讨

财务管理目标是财务工作的方向标,财务目标的选择体现了财务人员的工作立场。企业应确立一个有利于企业长远发展的理财目标,在这样的理财目标中,体现资金的时间价值、投资的风险价值和长期效益,企业价值最大化目标作为企业公认的财务管理目标应首先解决风险和收益、长期利益和短期利益、职工利益和股东利益的矛盾,才能有效地指导财务管理工作。     

现代企业财务管理目标选择与实现

中外关于财务管理目标问题,争议一直比较大,曾被广泛应用的观点有：产值最大化、利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。股东财富最大化是利润最大化的发展和改进。现在很多企业都是以股东财富最大化为财务管理目标的。笔者认为,企业的最优财务管理目标是企业价值最大化。企业价值最大化平衡了企业各个利益相关者的利益,而股东财富的价值也是与企业其他利益相关者的利益息息相关的。作为一个独立法人,企业应该在承担起其社会责任的同时实现股东财富的最大化。     

新时期石油销售企业财务管理路径探讨

新时期石油企业面临市场环境的不断变化、信息科技的飞速发展、国家税收政策的改革等诸多挑战,相应的企业财务管理也必须与时俱进。结合人工智能提升财务管理水平;在新的税收法律法规下,公司需要提高财务利益相关者对法律法规的熟悉程度和掌握程度;及时发现公司财务制度漏洞,确保公司合法合规,防范金融危机,提高石油销售公司整体财务管理水平,从而有效控制风险,提升利润水平。     

试论企业财务管理目标

试论企业财务管理目标余春宏一、财务管理目标的特点财务管理目标是企业评价财务活动的基本标准。我们进行任何工作，都应根据需要，确定要达到的预期目标。确定财务管理目标必须考虑财务管理目标的以下特点：首先，财务管理的整体目标与企业的总体目标具有一致性。财务管...     

财务共享下企业财务管理转型路径探究

财务共享为企业财务管理转型提供了新的思路。在财务共享模式下，企业积极推行全新的管理方式，有利于打破部门之间的信息“孤岛”，实现财务管理的全面升级，降低企业运营成本，增强企业市场竞争力。然而，从企业财务管理转型实施现状来看，企业普遍存在一些问题，包括缺乏明确的财务管理转型目标、财务共享平台性能不佳、业财岗位脱节、风险防控能力不足、财务人员专业素质较低等。这些问题导致企业财务管理转型受到影响。对此，本文将分析财务共享对企业财务管理的重要性，以及财务共享下企业财务管理转型的方向，并结合财务管理转型面临的挑战，从多个方面提出具体的转型优化路径，仅供参考。