营销着眼于顾客抓手着力于员工--上海高斯印刷设备公司实施顾客满意的质量经营

上海高斯印刷设备有限公司是一家生产印刷机械的中外合资企业.主要产品有各种卷简纸多色胶印机、单张纸四色胶印机、金属板胶印机等产品.在经营上,高斯印刷设备公司的理念是:公司的成功与否取决于客户对所售产品的"投票",客户最大限度地满意是公司成功的重要标志.在公司上下的努力下,其产品遍布全国各大中小城市的报社、书刊印刷厂及包装印刷行业,部分产品出口东南亚地区、欧洲或返销到日本、美国等,产品质量得到了国内外顾客的认可.     

跻身于世界十大著名印刷机械制造企业——上海光华印刷机械有限公司

上海光华印刷机械有限公司是我国重要的单张纸胶印机生产基地，也是国内率先具备批量生产国际先进的中高档多色胶印机能力的企业。至今已有八十多年设计制造印刷机械的发展历史。公司成功收购世界著名的日本秋山印刷机制造株式会社，开创了我国印机企业国际化经营的先河。     

对德国中小企业考察的启迪

1999年11月中旬，参加了上海区县工业中小企业考察团，对德国法兰克福、奥芬巴赫地区的中小企业进行了考察。听了德国法兰克福、奥芬巴赫地区工商会负责人的介绍，并进行了座谈；同时参：观、考察了：该地区；WANRoland印刷机械公司，听取了该公司的情况介绍，访问了该公司印刷中心、参观考察了二号工厂(备件制造)及一号工厂R700系列胶印机装配线生产现场。     

海德堡“我已爱你很久……”

第一次到德国的时候，听人说海德堡很好，我想起出版业使用的印刷机，海德堡出产的是顶尖级的，印刷效果极佳，机器本身也经久耐用，觉得应当去那里看看，便立刻买了火车票。当时除了知道海德堡有古老的大学之外，对那里几乎一无所知。     

浅论凹版印刷企业经营管理

在印刷企业产业结构调整中,凹版印刷异军突起,纷纷引进国外先进技术和设备，以期达到高效率。为管理好凹版印刷企业，大东印务集团摸索的经验，可供借鉴。步入90年代，我国包装行业得以迅猛发展。凹版印刷作为包装装游印刷的主要方式之一，得到了空前发展。今天，诸如香烟包装、大批量的酒类包装印刷，基本上都采用了凹版印刷或正准备采用凹版印刷的方式进行生产加工。1凹版自励的特点凹版印刷顾名思义，其版面图文部份是凹进去的，空白部分高于图文部份。印刷时做成滚筒型状的印版浸泡在盛满油墨的墨槽中，同时不停的旋转。此时版面涂敷上…     

价值管理应用案例评析——基于宝印公司的实践

宝印公司是宝钢金属有限公司下属全资子公司,宝钢金属把宝印公司作为价值管理推进的试点单位,通过一年多的试点推进,取得了很好的效果,提前实现了项目达产、达标、达效(以下简称三达)。一、宝印公司价值管理实施的背景(一)价值管理是帮助企业快速实现三达的可靠工具宝印公司引进的高速印铁生产线是国内印铁行业第一条高端生产设备,在国内没有经验可以借鉴,并且行业中的从业人员大多只具备印刷专业知识,缺少对先进印刷工艺的了解,更不懂先进印刷机械的工作原理,在实际生产操作中未能发挥先进的生产设备应有的工作效率。在投产的第一年,公司在印刷精度、印刷速度、过程控制和品质管理等方面的综合性能与指标均未达到设计的最佳状态,产品被市场接受也有过程。公司当年主要产品的产销量不足2万吨,只达到设计产能的一半,成本费用居高不下,经营形势非常严峻。     

坚持技术创新 提升竞争能力——上海光华的卓越管理及成效

上海光华印刷机械有限公司（以下简称“上海光华”）是上海电气集团总公司与美国晨兴集团合资经营的企业，总投资2958万美元，是我国印刷包装机械行业最大的合资企业，也是最大的多色胶印机生产基地。     

绿色价值工程在海德堡印刷机SM-52中的应用研究

为了解决海德堡印刷机SM-52水斗辊磨损快和由此导致的印刷质量问题,并提高其绿色化程度,提出了绿色价值工程公式,应用价值工程的理论和方法,对某印刷企业该设备的水斗辊构件进行价值分析,研究其功能和成本,根据价值系数确定优化对象,并提出绿色改进方案。结果表明,该方案不仅具有较好的经济效益,在绿色环保方面也有显著改善。     

吃掉你的裤子

有机棉布，椰壳纽扣，没有金属铆钉，使用诸如靛青等自然染料，用回收纸板做标签，连外包装都是采用再生纸或有机布料，并以大豆所制的墨水印刷。这就是“LEVI’S ECO”，是LEVI’S公司2006年11月在美国推出的，号称世界上第一条“100％有机”牛仔裤。     

条码打印机简介

在实践中，条码的使用分两种情况。一是条码内容固定不变，如零售商品包装上的条码，这适合批量印刷；二是要求条码所载的内容是变化的，如标记产品序列号的条码，此时批量印刷虽廉价却无用武之地，自备条码打印设备成为必然。本文将对市场上各类主要条码打印机特点及应用情况作对比分析，为使用者选择适当的设备，保证条码打印质量提供有益参考。依照印制技术原理，条码打印机分类如表１。１撞针式●点矩阵机这类机型曾是主流，高解析度使其能扫印出漂亮的文字和条码。但密密麻麻的撞击，将使得针头和机器本身损耗迅速提升。此外，所印出的…     

呵，这样的德国人

那年，我在德国海德堡参加一次国际会议以后，应邀到一个德国同事家住了两天。 德国人是晨起沐浴的，我当然也入乡随俗。可当我外出归来时，不仅我换下的衬衫，连内衣裤也熨烫得平平整整地放在了我的床上。起先我以为这是对客人的特别照顾，可当我偶尔进入厨房，看到一叠叠整洁挺括、雪白如豆腐般的抹布，以及一排排如化学器具一样标有刻度、贴有标签的食品器皿时，才感悟到日耳曼民族对待生活的认真简直到了不可思议的地步。后来我又跟随主人作客了几户人家，所见所闻都证明并非我的这户女主人有洁癖，而是家家户户都如此。在海德堡，我惊奇地发现，     

企业需求预测准确性存在的问题及其应对策略

预测由来已久，它源自人们对未来各种美好事物的向往与追求。中国民间不少古谚，如：“运筹谋划，须先预测未来”、“多算胜，少算不胜，而况于不算”等都体现了预测的思想；而在世界历史上也有很多预测，如：“哥德巴赫猜想”、“玛雅预言”等对后世有关领域的研究和发展产生了很大的影响。随着全球市场一体化和顾客需求多样化的发展，市场竞争已经从地区的单一性向区域性、     

单张纸胶印机双张检测器设计

双张检测器用于检测印刷过程中纸张双张多张故障,是单张纸胶印机最基本的检测装置。双张检测有多种方法,本文采用超声波对双张多张故障进行检测,对该方法的检测原理、硬件电路做了论述。     

温州老板赢在哪里？

1 扎根各地靠两力 温州老板无论到哪里创业,都能很快在当地扎根、发芽直至开花、结果,凭的是极强的亲和力和适应力。李方源是温州颇有名气的印刷设备经销商,20002年他移师南京,试图扩大地盘,占领南京印刷设备市场。公司到南京了,但怎么开展业务呢?李方源充分展示了温州老板经商的套路:他先是摸清一大批在南京     

人力资源管理的战略选择—外企与国内企业的人才战略

在我国，十分明显的两个力量在竞争：一个是外商投资的著名跨国公司，如摩托罗拉、西门子、IBM、诺基亚、爱立信、郎讯、松下、杜邦、宝洁等。另一个是国内各种体制企业，其中较有国际竞争能力的主要是近几年发展起来的大型公司，如海尔、联想、长虹、TCL、方正等。为了争夺有限的市场份额，双方实施了不同的发展战略，从竞争顺序和层次上看，外企较先制定了高层次的人才资源竞争战略，率先强占国内人力资源，人才本土化就是这一战略思想的具体体现。外企人才本土化的出现是现代跨国公司生产全球化的要求，是资源合理调配方式的革命。     

雅昌：艺术品产业链

在印刷和艺术品行业，雅昌是一个不折不扣的“另类”。它的利润80％以上来自印刷业务，却声称不能把它当成一家印刷公司；它不参与艺术品经营和拍卖业务，但这个圈子的信息和内容资源却被它掌控在手里。从印刷拍卖图册起家，雅昌如今已拥有全球最大的中华艺术品图文数据库，通过这个核心数据库把艺术品行业最主要的参与者——拍卖行、画廊、投资者、画家、印刷出版公司联结在一个平台上，由此开展印刷、互联网、数字资产管理、摄影、出版、高仿真复制品销售以及展览策划等业务，在被称为“夕阳产业”的印刷行业中突破，创出了一种全新的“传统印刷＋IT技术＋文化艺术”的商业模式。     

切割机的设计改进与应用

我公司混合炸药生产线中生产出的聚异丁烯等高分子材料表面凹凸不平,粘度大,易粘接,操作方式特殊,使得市场上开发与销售的各种激光切割机、等离子切割机等都不能适用于我公司炸药生产线上特殊的切割工序。本文介绍了一种我公司自行设计制造的适用于火炸药特殊行业生产要求的非标准切割设备。该设备达到了提高切割生产效率、降低工人劳动强度、保证切割质量的预期目标。     

电脑相关行业异军突起

▲电脑咖啡馆。在这里，人们在享用咖啡的同时，还可利用电脑在国际互联网上获得大量信息，进行电子邮件的传达和查询，翻阅电子报刊，电脑交友，电脑购物等。 　　▲电脑清洁公司。电脑清洁公司主要从事电脑及其他办公自动化设备如复印机、传真机等设备的维护保养工作，实行全天候上门服务。由于业务正处于开拓时期，收费低廉，除进行正常维护外，还免费示范保护方法。公司应每周都要进行专业技术培训，以适应日新月异的电脑清洁市场的发展。 　　▲家庭电脑顾问公司。如今有相当一部分人对家庭电脑的使用只知其一不知其二。“电脑顾问公司…     

当代国际技术贸易新趋势及我国技术贸易问题

国际技术贸易是指世界上不同的国家或地区间按照商业条件签订技术协议或合同而进行的有偿技术转让，是以技术为交易标的的国际贸易行为。国际技术贸易的主要内容有：各种工业产权，如专利、商标；各种专有技术或技术诀窍；提供工程设计，工厂的设备安装、操作和使用；与技术转让有关的机器、设备和原材料等。     

华尔街新主人

在20世纪大部分时间里,大公司一直都是资本主义的代表,但到了20世纪末期,因各种原因,大公司开始节节败退。当然,大公司也从未销声匿迹,世界上依然有很多一流的企业,如联合利华和丰田公司都在坚持创新：新公司也并非全是成功榜样：网景与安然公司都信誓旦旦地要颠覆他们各自的领域,最后只落得一败涂地。但如今,大公司真的回来了。从一定程度上讲,这要归功于金融危机。