我国人力资源会计核算体系设计初探

随着知识经济时代的到来,企业对人力资源的关注加强。在这种经济背景下,人力资源会计作为对人力资源进行确认和计量并将其结果报告给有利害关系的各个团体的程序就应运而生。人力资源会计,是将人力资源投资资本化,其所发生的费用包括教育成本和企业的人事管理职能成本。我国的人力资源会计核算体系尚不完善,探索建立适合我国企业的人力资源会计核算体系具有现实意义。     

企业人力资源管理的信息化与会计的方法论

在经济不断发展,人力价值不断上涨,法制化建设逐步完善的背景下,对企业来说,人力资产的重要性越来越凸显出来.人的效率,组织的效率是企业经营、发展的核心,知识和人才的价值显得尤为重要.所以我国企业迫切需要提升人力资源管理水平,重塑人力资源管理价值,实现人事管理、人力资源管理、人力资本管理的转型升级.人力资源管理的信息化是在电子计算机技术应用下的一种大势所趋,将其与会计技术的方法论相结合,将人才纳入会计核算中,使人力资源的价值得到更充分的体现,能进一步推动企业人力资源管理的发展.     

浅析加入WTO后中国金融业人力资源的管理

未来金融业的竞争，实质是人才的竞争。中国金融业能否经得起入世的考验，最终取决于中国金融业自身的人才储备和人力资源的开发管理。我国在加入WTO的新一轮改革开放浪潮中，必须保持清醒的头脑，化压力为动力，提高人力资源开发与管理的战略性高度，建立健全科学的人事管理制度，避免金融机构的精英人才“跳槽”，通过人才的竞争给我国的金融业带来新的发展机遇和更大的发展空间。     

对央行人力资源配置的几点思考

合理配置和使用人才，充分利用人才资源，是当前央行人事管理的重要课题。本文立足于基层央行人力资源配置的实际，针对人员配置规划和渠道、录用、流动等方面存在的突出问题进行了深入探讨，并提出了对策建议。     

论新时期事业单位人事管理工作的现状及对策见解

从整体结构来分析,新时期背景下的事业单位人事管理工作主要包括人力资源规划、招募与甄选,人才培训与开发,绩效考评管理,劳资管理管理,薪酬福利待遇管理和人力资源研究等,量化这六项工作内容方能全面提高事业单位人事管理质量,促进事业单位的良好发展。然而,实际上在当前事业单位人事管理工作中尚且存在多种问题,主要问题有三种,分别是人才招募制度须待完善,培训与开发工作存在误区,绩效管理体系缺乏健全性,本文将在简述这三种问题的基础上综合探讨解决对策,希望能为新时期事业单位人事管理工作提供参考与借鉴。     

人力资源会计的应用现状和应对措施

知识经济的发展,使得人才在经济发展中的地位越来越重要.现在企业的竞争力既取决于企业的规模,也也取决于企业是否具有丰富的人力资源.人力资源会计可以正确反映企业真实的财务状况和经营成果的数据,帮助企业管理者决策,加强企业内部管理.本文主要简要的介绍了我国人力资源会计的应用现状,并指出了人力资源会计应用的制约因素和改进措施     

石油企业的人力资源管理

近年来,面对着国内外激烈的竞争环境、企业规模的迅速膨胀以及现有人事管理手段的落后,我国石油企业人才的流失已经越来越严重,并且已经成为制约一些石油企业长远发展的阻碍.人力资源作为如今最重要的资源决定着我国石油企业发展的关键.石油企业的人力资源管理必须与企业的长远有机结合,并相应地实施人力资源有效的管理.本文在分析我国石油企业人力资源管理方面存在问题的基础上,对石油企业的人力资源管理策略进行了探讨.     

石油企业的人力资源管理

近年来，面对着国内外激烈的竞争环境，企业规模的迅速膨胀以及现有人事管理手段的落后，我国石油企业人才的流失已经越来越严重，并且已经成为制约一些石油企业长远发展的阻碍。人力资源作为如今最重要的资源决定着我国石油企业发展的关键。石油企业的人力资源管理必须与企业的长远有机结合，并相应地实施人力资源有效的管理。本文在分析我国石油企业人力资源管理方面存在问题的基础上，对石油企业的人力资源管理策略进行了探讨。     

从人事管理到战略人力资源管理

全球化和激烈的竞争影响着各个企业,这种趋势使人力资源管理具有战略重要性。一般认为战略性的人力资源管理来源于高层管理人员和直线管理。随着人力资源管理和战略人力资源管理的出现,人事管理已很少被使用了。战略人力资源管理被认为是人事管理改革的重要阶段,它将组织战略过程与人力资源管理基础实践整合在一起。所以,我们认为战略人力资源管理是一个重要的领域,为加深对人力资源管理的了解提供机会。     

从人事管理到战略人力资源管理

全球化和激烈的竞争影响着各个企业,这种趋势使人力资源管理具有战略重要性。一般认为战略性的人力资源管理来源于高层管理人员和直线管理。随着人力资源管理和战略人力资源管理的出现,人事管理已很少被使用了。战略人力资源管理被认为是人事管理改革的重要阶段,它将组织战略过程与人力资源管理基础实践整合在一起。所以,我们认为战略人力资源管理是一个重要的领域,为加深对人力资源管理的了解提供机会。     

人力资源会计及其在我国推行的展望

人力资源会计又称人力资产会计 ,是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法 ,其目标是将企业人力资源变化的信息 ,提供给企业和外界有关人士使用。一、人力资源的发展历程人力资源会计起源于本世纪６０年代的美国 ,是会计理论与实践发展过程中所逐渐形成的一个会计分支。二战后 ,世界主要经济发达国家的劳动力结构发生了重大变化 ,脑力劳动者的比重越来越大 ,尤其是在知识密集型企业或技术密集型企业 ,招聘、雇用、培训这些人才的费用很高 ,从而改变了资本结构。随着国际经济的发展和市场竞争的加剧 ,人们逐渐认识到市场竞争起决定性作…     

对企业人力资源管理创新的思考

随着我国市场化进程的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源,科学管理人力资源是企业发展的当务之急。本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,其次,从以大商意识培育优势人才;建立与现代企业制度相适应的企业薪酬制度;走出一条全新的"引进"与"培养",建立新的用人体制;搞好职业生涯规划,强化人才的归属感等方面就如何对企业人力资源管理进行创新进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

会计领军人才培养十年规划征求意见

为适应我国经济社会和会计行业发展形势，积极贯彻落实国家人才强国战略，按照《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》关于”加强人力资源能力建设，实施人才培养工程，加强党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍建设，抓紧培养专业化高技能人才”的要求，财政部启动高级会计人才培养工程，分类别、分层次打造会计领军（后备）人才。     

我国会计行业人才发展进程中新的里程碑

为贯彻落实中共中央、国务院<国家中长期人才发展规划纲要(2010～2020年)>(以下简称<人才规划纲要>)总体要求,在财政部党组的正确领导及中组部、人力资源和社会保障部等有关部门的大力支持下,我们会同部内有关单位,召开了系列座谈会,进行了大量实地调研,在全面总结我国会计人才建设取得的成就和经验,深入分析当前和今后一个时期会计人才发展面临的新形势、新任务和新挑战的基础上,经过半年多的艰苦努力,起草完成了<会计行业中长期人才发展规划(2010-2020年)>(以下简称<会计人才规划>).这是新中国成立以来第一个中长期会计人才发展规划,是确立我国会计人才竞争优势、建设国际一流会计人才队伍的行动纲领,是会计行业促进我国经济社会发展并在激烈的国际竞争中赢得主动的战略选择.     

对企业人力资源管理创新的思考

随着我国市场化进程的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源,科学管理人力资源是企业发展的当务之急.本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,其次,从以大商意识培育优势人才;建立与现代企业制度相适应的企业薪酬制度;走出一条全新的"引进"与"培养",建立新的用人体制;搞好职业生涯规划,强化人才的归属感等方面就如何对企业人力资源管理进行创新进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

关于人力资源会计有关问题的探讨

人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科。它是市场经济的产物。本文首先论述了在我国建立人力资源会计的必要性。提出了在我国建立人力资源会计的设想,包括建立人力资源会计的原则,账户的设置,人力资源会计的报告。最后论述了人力资源会计在我国企业管理中的运用,在关于员工流动、关于工资、关于人力资源部门的性质和地位方面提出了自己的见解。     

人力资源会计的确认与计量

人力资源会计是会计学的一个崭新的分支,是通过对企业中人力资源投资的成本、价值进行确认、计量、记录和报告,以为利益相关者提供企业的人力资源信息,便于他们做出正确的经济决策,它是企业专门计量和反映人力资源信息的会计程序和方法。其目标是将人力资源变化的信息提供给企业和有关人士使用。本文就人力资源会计在我国建立的必要性以及它的确认、计量、报告等基本的问题进行探讨。     

探究企业推行人力资源会计的保障策略

理论是基石，制度是保障。完善的制度是人力资源会计得以推行的重要保障。影响人力资源会计推行的制度主要有会计制度、人才管理制度、人力资源评估和审计制度。     

我国企业人力资源会计应用探索

本文首先介绍了人力资源会计的概念、产生的经济背景、产生过程、作用;接着,介绍了我国人力资源会计的研究状况、目前影响我国人力资源会计应用的主要因素、我国推行人力资源会计的必要性及可行性;最后,简要分析了我国人力资源会计的应用前景,并提供了一个推广应用的简单思路;本文的分析对企业实施应用人力资源会计有一定的指导作用和借鉴意义.     

探究企业推行人力资源会计的保障策略

理论是基石,制度是保障.完善的制度是人力资源会计得以推行的重要保障.影响人力资源会计推行的制度主要有会计制度、人才管理制度、人力资源评估和审计制度.