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1.
当我驾驶着蓝色的宝马回到公寓下的车库时,又发现那辆黄色的法拉利停得离我的泊位那么近。“为什么老不给我留些地方!”我心中愤愤地想。要想把车挤进我的停车位并不是件容易的事情,一边是黄色的法拉利,一边是水泥柱。我不得不来回倒几趟车……有一天,我比那辆黄色的法拉利先回到家。当我正想关掉发动机,那辆法拉利开了进来,驾车人像以往那样把她的车紧紧地贴着我的车停下。我的忍耐是有限度的,外加我正患感冒头疼得厉害,况且我还刚收到税务所的催款单,于是我怒目瞪着她大声喊道:“瞧你!是不是可以给我留些地方?你离我远些!”… 相似文献
2.
失败源于心将一个铁笼子一分为二,把狗放进笼子的一边,一旦在笼子底上通电,狗就会受到电击的刺痛,很快跳到笼子的另一边去,以避电击,而当另一边受到电击时,这些狗又会很轻松地跳回来,到没有通电的一边去。然而,一批同样的狗,被放进笼中受到电击时,它们却不做任何跳跃和挣扎,只会浑身发抖,低声哀鸣。为什么这些狗会表现出这种任人宰割的惨像呢?原来,心理学家曾把这些狗拴在一个铁柱上,时不时地用电刺激它们,狗受到电击后会挣扎、跳跃,但是无论它们怎样挣扎,都摆脱不了电击的折磨,经过几天数十次的电击和无效的挣扎后,这… 相似文献
3.
国有企业有扯不完的复杂关系。但作为邯钢来说,我们的经验有两条:第一,要把领导班子团结好。第二要抓好中层干部,“一抓一”,我也只是抓一个常务副总,其他副总我不管。要想处理好各种复杂关系,当领导的一定要有表率作用,试想,如果我一边当着这个企业的老总,一边又在做自己的生意,我能硬得起来吗?如果企业有好房子你先住上了,别人却连房子也没有,职工必然会骂你“别卖狗皮膏药了”。在国有企业很多人都想做官,算起来,像我这个年龄在国有企业干厂长的,全国也不过百八十人。如果让我做官,以我的能力,让我当副省长估计我也当得了,现在有很多副省… 相似文献
4.
会有人把德国跟浪漫两个字联想在一起吗?我不知道。不过我自己倒真的很难去把这个形容词跟德国给放在一块儿。德国在我,是个有很多啤酒肚男居住、吃很多香肠的国度;是个严谨有礼重视环保的社会;是个会造很多名贵车子的地方;是个电视尺度开放到让人觉得脸红心跳的国家;是个全欧洲买肉最便宜的地方;是个浪漫的地方吗?我想不妨这么说吧,也许是有、只是我尚未有机会感受到。 相似文献
5.
互联网时代企业没有边界的意思是,无论企业想做什么,只要整合资源就可以做到我个人从事企业管理30多年,把这30多年的管理经验提炼为九个字,就是"企业即人,管理即借力"。企业就是人,是说所有的资产要增值都要靠人,人是企业的关键。如果把人抛到一边,资产负债表就没有多大用途。就像青岛有一句老话:"死店活人开"。同样一个店,两个不同的人开效果就不一样。"管理即借力",就是看企业有没有开阔的思路整合更多的资源。特别在互联网时代,企业如果是封闭的就会一事无成。企业文化的目的是什么,我把它提炼为 相似文献
6.
狗不识字妻子:“亲爱的,赶快贴张寻狗的启事要不就在县电视台打个广告,咱们家的狗不见了。丈夫:“那有啥用,狗又不识字,更不会视。”借酒壮胆妻子陪丈夫去医院拔牙,但丈夫怕得,不敢让医生拔。妻子给他喝了两大杯,问:“怎么样?现在不怕了吧?”“那当然!”丈夫睁着一双醉蒙蒙的眼大声吼道:“我倒要看看,谁敢拔我的”傻瓜吵架邻家夫妻二人吵架。妻子大声嚷道:当时真是个大傻瓜,竟然跟你这种人结!”丈夫不紧不慢地说:“就是呀,你真是傻瓜,我原以为结婚后你会慢慢变得些呢,哪知你是榆木疙瘩不开窍!”精明的女婿某君带着妻子到医院去摘扁桃体。医… 相似文献
7.
有这样一则故事,说是一家大公司高薪招聘营销经理。负责人对众多的应聘者出一道实践性试题,题目是:想办法把梳子尽量多地卖给和尚。 题目一出。就难走和气走了一大批应聘者,最后只有三位应聘者想试试,负责人要求以10日为限。 10日期限到。 负责人问小A:“卖了多少吧?”答:“一把”。“怎么卖的?”小A好一番表白自己历尽的辛苦,以及受到从和尚的责骂和追打。好在下山的途中遇到一个小和尚,一边晒太阳一边使劲挠着又脏又厚的头皮,小A灵机一动,赶快递上梳子,小和尚用后满心欢喜,于是就买下了这把梳子。 相似文献
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2000年到2004年,我一边管卓越,一边管金山,在金山花了80%的精力,但结果是卓越可以每年100%成长,而金山只有20%-30%的成长。问题出在什么地方呢?我深度地想了半年多,对互联网有了一点点新感觉,我就把它精炼成七个字:专注、极致、口碑、快。 相似文献
9.
怎么不听老太太的话一个乞丐中暑晕倒在街头。路人围拢过来,议论纷纷。“这个人真可怜,给他喝杯啤酒吧。”一位老太太说。“还是把他抬到阴凉的地方,让他歇歇吧。”好几个人说。“让他喝点啤酒保管就没事了。”老太太坚持己见。“应该送他到医院去才对。”另外有人提出异议。中暑的人突然翻身坐起,大喊道:“你们别多嘴了!怎么不听老太太的话呢?”狡猾的卖鸦人一个人肩上挑了两个大篮子,每个篮子上有一只黑鸡,他一边呆笨地在城里走着,一边叫道:“卖乌鸦,你要买一只大乌鸦么?”大家想:他把鸡当鸦卖,一定是个呆子。有一个人看见了,以为可以照鸦… 相似文献
10.
<正> 狗咬了我一口。换句话讲,就是我被狗咬了一口。 这里有三个要素:狗、我、咬。这一点,我们单位看门的曹大爷那两岁还差一点的小胖孙子都知道。 但我的主任却只看出了两个要素:狗和咬。“不就是被狗咬了一口吗?就要请半天假?”我的主任轻描淡写,毫无磕绊轻轻松松就将“我”这个要素省去了。 相似文献
11.
情多了,泛成灾。硬做出深情无限的样子,那是做作。听着看着感觉着都恶心。没找着自己的位置,老百姓说那是没找着北。奉献一词这几年特时兴,把爱都无私奉献了?一边隔刚数完人民币,那一边便摇着脑袋晃麦克唱奉献爱,岂不就更做作。爱的价儿太高,卖谁去? 相似文献
12.
一个人要往墙上挂幅画。家里找不到锤子。就想找对门的邻居借。走到邻居的门口,突然想到上次见到邻居时对方好像没有跟自己打招呼。他开始犹豫起来:邻居是不是对自己有意见?为什么见面都不打招呼?有意见他为什么不直接说?邻居是不是不喜欢我?他有什么理由不喜欢我?有什么理由把我当作坏人?而且我仅仅是借个锤子而已。就是不喜欢我也可以借我个锤子呀。他越想越生气,就使劲拍打邻居的大门。邻居把大门打开了。没等邻居说话,他就非常愤怒地对邻居高声喊道:“我只是想向你借个锤子,你为什么连锤子都不借给我?” 相似文献
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每天,一个沿街流浪的乞丐总在想,假如我手头有两万元钱就好了。这天,乞丐在街上无意中发现一只跑丢的小狗,便把小狗抱回他住的窑洞里,拴了起来。这只狗的主人是有名的大富翁。狗走丢后,富翁十分着急,急忙在当地电视台发布了一则寻狗启事:“如有拾到者请速还,付酬金2万元。”乞丐沿街行乞时看到这则启事,便迫不急待地抱着小狗准备去领那2万元酬金,可当他匆匆忙忙抱着狗又路过贴启事处时,发现启事上的酬金已变成了3万元! 相似文献
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"余主任人真好",今天又有两个来办事的人对我这么说,我听了心里有所触动,于是就用这句话作为文章的标题。虽有些自吹自擂的味道,但就像孩子喜欢把奖状挂在家里的墙上一样,我也想把这句话当作一张虚拟的奖状,贴在我人生的墙上。我在这个单位工作22年了,只得过一次先进。前些年 相似文献
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我家门口有个年轻的修鞋匠,手艺不错。这天,我又将一双坏鞋拿到修鞋匠的摊上修理,因为下着小雨,顾客并不多。撑开的大伞下,修鞋匠一边热情地招呼我坐下,一边问我要修的地方。他不是本地口音,皮肤黝黑,精明干练的样子。他一边干活一边说笑,常常逗得顾客忍俊不禁。 相似文献
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十多年了,秃笔提起又放下。无数次了,键盘敲敲又停停。在十多年的时间里,我一次又一次地走进孟定。一次又一次的萌生写写孟定的欲望,可我总是觉得自己的笔力不济,唯恐给孟定留下硬伤。就像翡翠雕琢,唯恐哪个地方用刀不当,不该削的地方削了,不该显的地方显了,想雕凤凰却刻出个丑小鸭来。 相似文献
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每个人都想找一份好工作,轻松、离家近,拿钱拿到手发酸。就像每个女孩子都想找个英俊、多金又不花心的男朋友。这些感觉是类似的,而成功的概率也是类似的。越来越多的人告诉我,找工作就像谈恋爱,找个好工作就像找个好对象那么难。 相似文献
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一口气读完《乡镇论坛》2006年2月上半月刊古土的文章《我亲身经历的乡镇机构改革》就如骨鲠在喉,大有不吐不快之意。笔者没做过调查,不知道该文作者所处的镇有多大、人有多少,单就我所在的县来看,一个人口二万至五万的镇,工作人员一般为20-35人,以这么少的人去服务这么多的群众,绝不是机构臃肿。但是为什么全国各地总是一年又一年乐此不疲地进行乡镇机构改革呢?我想一是我们的上级部门总是想用机构改革来装高效的样子;二是如果不借着机构改革把乡镇人事制度的水搅浑,上级部门所安排的人就没有正当的理由游进来。由于上面每个人的位置都不好… 相似文献
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天旱湖干,住在湖里的青蛙到处找水喝。正好,一对雁在附近歇息,青蛙就要求雁把它带到有水的地方去。"怎样带呢?"雁和青蛙商量着说。 "我早就想好法子了。"青蛙一边说,一边找了根小棍子,叫两只雁衔着两头, 相似文献
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在一个粮食仓库里,有一只看门的狗和一只捉老鼠的猫,狗因个大力大,便经常欺负猫,让它为自己做这做那。这天,有一只老鼠去偷粮食吃,被猫发现了。猫去捉老鼠时,老鼠为活命,跑来跑去跑到了狗的面前,而猫是怕狗的,因此胆怯而不敢再捉。狗见猫跑了几圈没捉着,便嘲笑猫太笨,又想自己捉住老鼠,就朝老鼠扑了过去,无奈身子大不够灵巧,老鼠一下便从狗的胯下蹿出去逃掉了。 相似文献
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