法国的国企管理

法国的国企管理法国国有企业（或公营企业）是在国有化政策的基础上建立起来的，其途径主要采取；通过私人企业的国有化而建立；国家或地方政府直接建立。法国的国有企业分三类：非法人的公共事业机构；工商业性质的公共事业机构和国有化企业；国家参股的股份公司；即混合...     

法国面临开放国企难题

法国国有企业并不多，主要是涉及国计民生领域的大企业。据统计，现有的１９家国有大型企业营业额近１５００亿欧元，其中法国电力公司去年营业额高达４０７亿欧元，盈利８．４１亿欧元，而且已在２２个国家开拓立足。然而，法国的开放步伐远远滞后于其他国家，法国企业可以到西班牙、英国和北欧等国家并购，而其他国家的企业要在法国安营扎寨却难上加难。根据欧盟关于建设欧洲统一大市场的要求，各成员国必须逐步开放能源市场。据测算，一旦各国的能源市场打破垄断，实现竞争，欧盟每年可以降低１５００亿欧元的成本，不仅使企业减轻了负担…     

国有企业经营机制的国际比较

本文选择法国、瑞典、意大利、印度和巴西5国(以下简称五国)的国有工业企业作为分析的基本"样本",比较它们在管理和组织上的特点及其经营机制与经营成败的相互关系五国国有工业企业管理模式瑞典分权模式。瑞典是西方市场经济国家中分权程度最高的国家之一。国有企业管理机构是设在工业部下的国有企业处,对企业行使所有权。它有两个主要特点:一是综合性控股公司逐级分解为若干专业性控股公司。二是国有工业企业对下属分公司的多法人制管理。印度集权模式。印度自称国家与企业的关系是集权与分权相结合,但集中决策是其管理模式的主要特征。政府干预国有工业主要通过三种方式进行:(1)用强有力的经济计划约束企业的经营行为。(2)实行许可证制度。(3)用行政手段直接介入国有企业决策。主要表现在直接的人事管理、工资管理和外汇使用管理。法国"二元"决策模式。在国家与国有企业的关系上带有浓厚的集中决策的色彩,但同时企业     

谈法国公共会计师制度对我国会计委派的借鉴意义

一、法国公共会计师制度 （一）法国公共会计师制度的形成与发展 法国公共会计师制度是由经济财政工业部（简称财政部）派驻公共会计师到国有单位（行政事业单位、国有企业和国有控股公司）管理国家、地方政府和大部分国有企业的财务，监督其经济业务的合法性和合理性的一种制度。法国公共会计师制度形成于１８０４年至１８２４年间，但政府成立专门机构全面管理公共会计工作是在二次大战以后。二次大战后，法国国力微弱的教训使领导者们认识到国家控制国民经济命脉的重要性。正是在这个政治背景下，法国进行了大规模的公用事业企业、金融机…     

法国怎样对国有企业进行管理

<正> 一、法国是发达的资本主义国家,但国有企业在国民经济中占有举足轻重的地位1995年,法国国有企业在全国企业中所占份额,营业额占20%,职工人数占22%,增加值占28%,出口额占30%,投资额占40%,国家资本占52%。国有企业控制了法国电力工业的90%,航空工业的80%,冶金工业的62%,基础化学工业的48%,玻璃工业的35%,制药工业的22%。按自有资本排列,在法国最大的25家工商业公司中,国有企业有15家,其中头4家即为国有企业。不少国有公司本身就是控股公司,200个左右国有企业控制着3000个以上的公司。法国国有企业按其产业性质分,有基础设施和基础工业,一般制造工业和金融部门,其中基础设施和基础工业部门,如法国电力总公司、法兰西煤气公司、法兰西煤矿公司、法国国营铁路公司、巴黎独立运输公司、法国航空公司、巴黎机场等都是垄断性企业,而一般制造工业部门和金融部门,如法国宇航工业公司、雷诺汽车公司、通用电气公司、法国石油公     

法国国有企业产权交易对我国的一些启示

法国的国有企业产权交易方式法国在国有企业产权交易过程中，整个过程必须是透明的，同时企业要拥有一定的自主权。经济财政部选择被转让对象，主要考虑企业的经营状况，企业被投入金融市场后所带来的回报以及企业在被转让后对其人员积极性的调动等。一旦决定对某一国有企业实施转让，要在政府公报上登载对这一国有企业进行转让的政府政令。然后就立刻招标选定审计委员会和政府咨询银行共同完成待转让企业的评估报告，将这一报告递交到股权转让委员会。同时，还要招标挑选受让方，法国常采取设立稳定股东集团（集团中的成员一般为大型企业，…     

法国国企管理模式及其启示

二战结束后，西欧国家通过“国有化”等途径创办了多种类型的国有企业。尤其在法国，国有企业在整个国民经济中占据着极其重要的地位，对国有企业的管理构成了法国政府宏观经济管理的重要内容之一。法国国有企业概况法国的国有企业是伴随着三次国有化浪潮而产生和发展的。第一次国有化浪潮是1936─1937年大危机时期，当选的人民阵线联合政府通过参股的方式使一批企业成为合营公司并将军火企业强制地收归政府管理。第二次国有化浪潮发生在1944～1946年间，涉及运输、航空、能源等部门。雷诺汽车公司收归国有，铁路由国家铁路局管理，法国煤炭…     

法国国有企业财务监管模式

为了借鉴发达国家企业管理方式，搞好深圳市国有企业的财务监管工作，笔者对法国的国有企业监管模式和国有企业管理制度进行了考察，法国国有企业财务监管模式给我留下了深刻的印象，对加强我国国有企业的财务管理具有借鉴意义。．     

国外企业经营管理人才管理模式借鉴

二十一世纪是全球经济、竞争经济和知识经济的世纪．国际竞争的焦点日益聚集在经济与科技上，在这一背景和趋势下，企业经营管理人才的地位日益重要。因此，研究不同类型市场经济国家的企业经营管理人才管理模式．借鉴国外企业的成熟经验，对于我国推进企业公司制改革．完善现代企业制度建设．强化国有企业特别是大中型国有企业的激励与约束机制。具有十分重要的意义。     

法国国有资产管理体制考察

法国是以生产资料私有制为主体的国家,但国有企业在国民经济中也占有相当大的比重。1990年,法国拥有国家直接控制、控股50%以上的国有企业共2268家,其中由国家直接控制的有108家。国有企业产值占国内生产总值的18%,投资额占全国总投资额的27.5%,出口额占25%。在西方主要国家当中,法国是国有企业在国民经济中比重最高的国家之一。据统计,法国国有企业在全国非农业经济中所占比重,1982年为22.9%,1985年进一步提高到24.1%,不仅居欧共体各国之首,而且远远超过美国、加拿大和日本等国。由于法国实行混合性市场经济,国有企业占有很大经济比重,政府…     

法国、德国国有资产管理体制的启示

<正>一、法国、德国国有资产和国有企业基本情况(一)法国国有企业和国有资产概况法国国有资产和国有企业经历了从无到有、从扩张到收缩的波浪型历史演变过程。特别是20世纪30年代以来,在近60年的时间里进行过3次大规模的国有化运动,法国国     

中国企业未来十大趋势

经过２０多年改革开放的中国企业正在发生着根本性的变革，这些变革将会使企业在２１世纪呈现出如下十大发展趋势。 一、企业产权结构将走向多元化 无论是国有企业还是民营企业，都因为一元化的产权结构（即只有一个出资者）而难以持续健康发展。国有企业由于是由某个政府机构单独出资而无法摆脱行政干预；民营企业由于是某个自然人单独出资而无法摆脱家族血缘关系的干预。其结果是企业一旦发展到一定程度就必然出现问题。企业改革的实践证明，凡是改造成多元投资主体、公司治理结构较为规范的企业，都呈现出蓬勃的活力，在市场竞争中占据主…     

国家审计覆盖率与国有企业治理效率——来自地方审计机关的经验证据

基于审计全覆盖实施的背景,以地方审计机关为研究对象,探究地方审计机关不同维度覆盖率对国有企业治理效率的影响及作用机制。研究结果表明,相较于审计单位覆盖率和审计内容覆盖率,经济责任审计覆盖率对国有企业治理效率有着显著的正向影响,且这一影响在国家审计机关信息透明度较高的地区更显著。除了直接纠偏外,国家审计覆盖率主要通过影响地方政府行为和政企关系而影响国有企业治理效率,具体作用机制表现为：一是国家审计覆盖率的提升通过缓解政府和企业之间的信息不对称降低了地方国有企业代理成本,进而提高了国有企业治理效率;二是国家审计覆盖率的提升通过强化权力监控降低了政府不当干预给国有企业带来的效率损失。     

法国国企改制值得借鉴

上世纪80年代初,法国四分之一的工业和90%的银行都在国家监督之下,国有大型企业集团的产值占到法国工业总产值的四分之一以上,成为西方国有化程度最高的国家。1986年开始第一次国有股权转让运动后,到1990年,法国拥有国家直接控制的大型国有独资企业58家,国家控股的大型混合股份公司50家,包括由这些企业派生的子公司在内的国有企业共2268家。在全国企业中,其数量占24%。此后,1993、1998年又相继进行了更大规模的国有股权转让运动。经过十年的国有股权转让运动后,法国仍然拥有1600多家国有企业,主要隶属于70家国有大型企业集团,年营业额达2500…     

法国、新加坡国有企业的比较研究

法国与新加坡,是在发达市场经济国家中,国有企业作用较为明显与突出的两个国家。在对国有企业的地位与作用的认识、国有企业的组织与管理等方面,两国都有着各自鲜明的特色。对它们进行比较与研究,将给我国当前的国有企业改革带来有益的参考作用。本文将从国有企业的发展状况、政府对国有企业生成与发展的理念、国有企业的管理体制等三个方面对法、新两国进行比较。一、法国、新hot两国国有企业的发展状况法国实行的是计划指导型市场经济,与其他的发达资本主义国家相比,其国有经济一直以来都占有较大比重。法国历史上曾在1936年、H战…     

对上市公司经营自主权的承诺，是道德性的？还是法律性的？

公司的自主经营对于一个企业的健康发展尤其重要，这也是现代企业制度的重要内容。国内外的经验表明，政府一旦直接深入企业的经营领域，要么是干预或管制不当，影响资源的有效配置，要么是导致市场扭曲、寻租、腐败等现象，最终以失败告终。长期以来，国有企业缺乏活力，搞不好，症结就在于政府干预太深，企业没有独立法人人格——即自主经营权。因此，国有企业的改革一直强调给企业充分的经营自主权，让企业根据市场来经营管理。     

西方国家国有企业治理的启示

西文国家国有企业治理结构的一般模式 各国对国有企业的称谓不尽相同，在美国称为政府企业，在欧洲国家称为公共企业，在日本称为公营企业。如果严格区分，西方国家的国有企业可分为以下三类：     

浅谈国有企业转制中的审计监督

国有企业转制使国家对于国有资本的所有权与企业的经营权相分离．国家作为出资不再干预法人资产的经营，而是通过控股及产权交易，实现国有资本保值和增值。无论改制改组后企业所有制形式如何变化，保证国有资产的安全、完整、保值、增值，是审计机关一项重要职责。     

国企要以新姿态跨入新世纪

今年是２０世纪的最后一年，也是跨向２１世纪的“跳板年”。在这辞旧迎新的时期，每个国有企业都会考虑这样一个问题：如何跨入新的世纪。跨入２１世纪的国有企业，应该成为社会主义市场经济的真正主体。这就要求，作为国有经济主要载体的国有企业，必须按照现代企业制度...     

国有企业文化建设与创新

20世纪70年代末至80年代初美国学者首次提出了“企业文化”的概念。企业文化作为一种全新的企业管理理念自产生以来就发挥出了巨大的作用。在当前全球化趋势不断加深，科技进步日新月异的情况下，加快企业文化的建设与创新成了国有企业改革发展的必由之路。中国对企业文化理论的研究起步较晚，同时由于受到苏联传统企业管理模式和多年计划经济的影响，中国国有企业对于企业文化的建设仍停留在滞后阶段。在此形势下，如何加强国有企业文化的建设与创新无疑对增强国有企业的核心竞争力，建立现代企业制度有着极为重要的现实意义。