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“我可以负责任地说.现在的春都已经彻底完了。”2006年3月26日晚.见到《商界名家》记者时,沈敏峰的开场白略显突兀。 相似文献
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“双汇”和“春都”是原本经营条件极相似的分司,由于企业理财方式的不同,上市后经过几年的经营,现在经营业绩却截然不同,这一现象令人深思。它给我们的启示是:企业应正确对待改制上市,不断培育核心技术,建立科学的投资决策机制,提高产品质量。 相似文献
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爱立信中国总裁、麦当劳全球总裁……最近好几家知名外企发生了领导人意外死亡的事件,但这种“意外”并没有影响到公司权力的顺利交接班和平稳过渡。而我国,早几年的青啤、春都等企业的领导人意外亡故后,曾一度陷入无人接班的尴尬困境。中外企业在接班人的选择,产生上到底存在着哪些差距?我们该如何选择企业接班人? 相似文献
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糖酒会是食品的秀场,同时也是个新概念的秀场。尤其在近年的糖酒会上,新概念产品层出不穷,网络饭饭、传奇世界、QQ火腿肠,还有太空食品、宇航食品等,令经销商眼花缭乱,真假难辨。如何掀起“概念”盖头,鉴别它的市场价值以免误入陷阱呢? 相似文献
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我有过一次珠宝变废铁的教训。2000年的股票市场,一片红火,我手里正好有点私房钱,心里未免有点儿蠢蠢欲动,经“金手指”指点,在这年7月以16.80元买了500股“达尔曼”(600788)。我之所以选中“达尔曼”,是因为国际市场石油的欧元、贵金属价格大幅攀升。珠宝,作为天然的财富象征,必然也是资金理想的避风港。 相似文献
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如果要问枝江规模有多大?每年都会有不同答案。1999年4.1亿、2003年6.6亿、2005年9.5亿、2006年11.2元——从1999年到2006年,枝江年年实现大幅增长。据称,2007年的销售目标已定为13亿。对于枝江的大发展,“大”不仅仅在于规模。还表现在三个方面:一“大”是枝江给自己的定位:要做大众消费市场的老大;二“大”是庞大的产品阵容,形成了很有特色的产品力;三“大”是区位选择上以全国大市场为大舞台。 相似文献
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青岛有两个和青岛市一样知名的品牌,一个是青岛啤酒,一个是青岛葡萄酒。1996年,随着青岛葡萄酒厂的破产,青岛葡萄酒开始隐匿“江湖”;10年后,经过投资700万美元的改造,“青岛”葡萄酒于2006年6月1日向世人宣告复出。 相似文献
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随着“富二代”的集体露面,民企交接班的问题越来越凸显,最近一组调查数据显示:未来5-10年,将有300万家民企迎来接班换代的高峰期,但预计能够顺利交接的仅有30%,而“富二代”里能“成器”的只占3%左右。 相似文献