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《电脑采购》2000,(33)
赢时通获联想注资联想和赢时通(Yestock.com)日前共同宣布,赢时通将获得联想集团3537万美金有形资产投资,共同推动电子商务的发展。联想拥有丰富的产品和庞大的用户群,其产品包括联想PC、掌上电脑等,这些因特网的接入产品都是投资者未来必备的炒股手段。赢时通将为联想掌上电脑、PDA提供“掌上大户室”的财经服务、包括买卖股票、财经信息等,同时为联想传呼PDA提供及时行情,为FM365财经频道定制内容及与Yestock.com连接。此次合作无疑是今年的电子商务发展中最大的事情之一。 (庄) 8848与冠群金辰联手开创销售新模式 8848公司与北京冠群金辰软件公司举行“冠群金辰—8848软件总代理新闻发布会及签字仪式”;8848将以冠群金辰 相似文献
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<正> 网络传媒出路收购与被收购? 美国在线收购时代华纳、易趣和雅宝合并、联想购并赢时通、搜狐吞了“Chinaren”……互联网上盛行兼并风潮,表面上看似乎很乱,可实际上是在向网站越来越少、行业秩序越来越规范的方向发展。而经过这一番调整,中国网络业又该何去何从?似乎只有收购与被收购是出路,这一点从搜狐收购“Chinaren”网站的动作就能感觉到。 搜狐称此次收购“Chinaren”的 相似文献
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因为背后有联想,虽然FM365从4月发布以来,内容上一直受到批评,但从来没人敢忽视它的存在。8月23日,联想入主赢时通的新闻发布会开得热热闹闹的,里里外外熙来人往,恰巧在香格里拉饭店咖啡厅里给媒体做专访的新浪COO茅道林看到这一幕大概不会没有想法。 相似文献
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2000年8月,联想集团巨资入股赢时通(yestock.com),成为其单一最大股东,赢时通的发展更加倍受关注。如今的赢时通状态怎样,请看本刊记者独家专访 相似文献
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6月28日,"波中投资研讨会--发展投资共创双赢"在广州顺利召开.此次研讨会由广州市对外贸易经济合作局、波兰共和国驻广州总领事馆联合主办,旨在进一步共同开展在贸易、投资、教育、科研、旅游资源开发等领域的合作.广州市外经贸局副书记水雪琴女士、波兰共和国驻广州总领事馆代总领事康拉德·扎包斯基等政府官员,以及来自波兰和中国广东、广西、海南三省区共200多家企业代表出席了此次研讨会. 相似文献
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企业合并是企业发展的一个重要途径,有利于资源合理配置,优化产业结构,提升企业竞争力。企业合并会计问题一直以来都是会计理论界和实务界所共同关注的问题,选择不同的合并会计方法会导致不同的经济结果,甚至会影响到企业合并的顺利进行。联想合并IBMPC已经有8年时间。在这8年时间里,此次合并究竟给联想带来了怎样的影响,其造成的结果可能会给其他企业在未来的发展中得到一些借鉴。 相似文献
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联想2008年第三季财政的骤然巨亏及柳传志的再度出山,在社会上引起了不小的波动。原因在于此次巨亏并不单是由金融危机冲击造成的,其背后还隐藏着深层次的管理问题。从联想此次巨亏的直接原因和深层次原因两个方面进行分析,并从中总结出对我国企业跨国并购的一些启示。 相似文献
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研究发现,最富有创造力的管理者通常具有五大“探索技能”,分别是:联想、发问、观察、试验和建立人脉。联想性思维是创新者DNA的核心所在,通过联想可以将不同领域的知识点联系起来,从而成为创意的亮点。所谓发问是指正确地提出问题,而不仅仅是找出正确的答案。观察时,永远不要忽视细节,任何困境都预示着某个商机的出现。试验不仅仅指实验室研究的成果,企业文化、海外工作和生活也是创新者最好的实验。建立人脉不仅仅意味着获取资源和推销自己,同时也可以向其他领域的人才学习。 相似文献
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《电脑采购》2002,(13)
厂商动态“联想商用电脑春季新品发布客户体验周”活动开幕为期三天的以“体验应用、感受品质”为主题的“联想商用电脑春季新品发布客户体验周”活动在联想大厦隆重举行。此次活动,联想推出了三款商用电脑新品:中小企业的商务多能王——联想扬天;贴心的校园网电脑——联想启天;专业领先的图形工作站——联想补天。此外,联想的这次活动特别采取了客户实地体验、互动参与的方式,让寓教于乐的启天、便捷灵性的扬天和专业的图形工作站补天,深深地吸引了来自于教育行业、中小企业等领域的不同用户。这次新产品与新方案的发布,是联想继2001年8月推出具有“全三维品质”的企业网商用电脑“开天”之后的又一重要举措。它标志着联想商用电脑由原来的平台(奔月、逐日、双子)和应用(商博士、儒博士、网博士)6条产品线,已经基本整合成为四条完全按照应用划分的产品线。 (韩) 相似文献
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业内期待已久的3G业务最终在欧洲市场启动了。2月15日至18日,2005年3GSM世界大会在法国戛纳举行,四百余家厂商参展,其中包括诺基亚、摩托罗拉、微软等在内的电信领域巨头企业,中国企业联想、中兴、华为等一批中国通信设备制造商成了最活跃的企业。世界上第一台带手写功能、基于 相似文献
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在现代企业人力资源管理中,薪酬管理被认为是一项最困难、政策性最强的工作,也是人们最关心、最敏感的话题。推行岗位绩效工资制能够有效激励员工发挥自身潜能,施展才华,服务于企业,从而达到企业和员工双赢的目的。岗位绩效工资制可以由三部分组成:岗位工资、绩效工资和辅助工资。 相似文献