浅议国企经营者激励机制创新

企业经营者的激励机制创新是完善法人治理中的重要内容。当前国企激励约束机制建设滞后，使得国企经营者激励效果弱化。为此，将国企经营者市场化配置与党管干部政策有机结合起来，在任免上引入市场竞争机制；调整经营者薪酬结构，把短期激励与长期激励相结合，综合运用年薪制、持有股权和股票期权等多种薪酬方式，使经营者收入水平与市场接轨，建立以提高核心竞争力为中心的考核指标体系，采用“平衡计分卡”考核模式，将经营者业绩与薪酬收入紧密挂钩，奖惩兑现，同时重视精神激励，建立起适应市场经济的激励机制，充分发挥经营者的智慧和潜力，以促进国有企业健康持续发展。     

基于声誉机制的国有企业经营者激励研究

随着改革的进一步深化,声誉激励正逐渐成为现代国有企业经营者激励机制的一个重要组成部分.本文首先对国有企业经营者声誉机制的现实进行考察,然后对经营者声誉激励机制进行单阶段和多阶段博弈分析,进而结合国企实际,提出建立国企经营者声誉激励机制的对策.     

国企激励机制改革研究

本文站在国有企业改革的角度，研究激励机制的相关问题。文章首先指出目前我国国企的激励机制不完善，存在着大量负激励因素，阻碍企业发展。从而一般性地论述了消除这些负激励因素的途径。对国企经营者实现激励机制是国企改革用工、分配制度的关键一环。文章在第三部分主要介绍了年薪制和股票期权制这两种经营者激励制度。     

国企经营者激励问题综述

一个企业的生死存亡是由企业自身改革与发展中的主观能动性是否发挥决定的,而企业的主观能动性发挥得如何在相当程度上又主要取决于企业高层经理的主观能动性发挥得如何,高层经理的主观能动性往往依赖于企业高层经理的激励。国企的激励问题存在诸多的问题,迫切需要重构国企经营者的激励机制,主要综述了国企经营者激励问题研究状况,激励现状及存在的问题,提出重构的思路。     

国有企业薪酬管理中激励机制的完善策略探讨

本文阐述了激励机制在国企薪酬管理中的重要价值，分析了国有企业薪酬管理中激励机制存在的主要问题，包括激励机制缺乏公平性和合理性、激励手段单一、薪酬激励与绩效管理结合不紧密、员工缺乏选择权等，并在此基础上提出了国企薪酬管理中激励机制的完善策略，旨在推进薪酬管理体系转型升级，提高薪酬激励效果，为国有企业营造良好的内部经营管理环境。     

建立国有经营者激励机制的思考

建立适应市场的用工、分配制度是建立现代企业制度，开拓国企改革新局面的重要内容。而对国企经营者实现激励机制又是其中关键的一环。一切组织的激励与约束，最后要落实到人的激励和约束上来，对国有企业经营者更要约束和激励同时进行，其机制要配套设计，才能使他们发挥积极的经营能力和才干。对于经营者来说，激励是多方面的，如月工资、奖金、年薪制、股票期权制、经营者的社会地位等，其中年薪制和股票期权制为两种主要的激励机制。 一、年薪制势在必行 年薪制之所以能够激励和约束经营者，是因为它充分考虑了经营者作为一种人力资本的…     

设计企业激励机制必须考虑的因素

现代公司治理的完善需要建立有效的激励机制。而当前我国的企业存在着经营者激励不足。因此如何建立有效的激励机制成为我国企业面对的现实问题和理论界讨论的热点。现代企业的激励机制按照激励目的和对象的不同形成了两个层次———即公司治理层次和内部管理层次。在公司治理层次上的激励机制需要解决的是企业所有者与经营者之间的委托代理问题 ,其激励对象是企业经营者 ,目的是使经营者的利益与所有者的利益相一致。而在企业内部管理层次上的激励机制是为了解决经营者与企业其他成员之间的目标不一致问题 ,其激励对象是企业的一般职员 ,目…     

健全国企经营者激励机制的若干对策

国有企业经营者是帮助国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源。国企经营者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素。本文分析了国有企业经营者激励机制存在的问题,并从振兴国有企业角度提出了进一步强化国有企业经营者激励机制的有效对策。     

国企经营者激励机制的缺陷及其修补

加入世贸组织以后，中国企业和跨国公司的第一场遭遇战不是产品，也不是市场，而是人力资本的争夺。因此，重视人力资源的开发，建立有效的激励机制，特别是建立健全经营者的激励机制，已经成为关系到我国国企生存和发展的重要因素。 我国国企经营者激励机制的缺陷 中国企业经营者调查系统曾对3539位企业经营者进行问卷调查，调查结果显示，企业经营者对于“企业经营者激励机制的建立”的满意程度比较低。中国企业经营者希望采用更能体现经营者个人价值与贡献的现代薪酬制度，同时需要完善以外部法规与内部业绩考核为主的监督约束机制。我国目前对国有企业经营者的激励机制还没有从根本上摆脱计划经济体制下传统激励模式的束缚，与市场经济体制下的新环境极不相称。具体来说，主要存在以下缺陷：     

切莫忽视精神激励

目前，理论界及实务中对国企经营者的激励机制探讨很多，也提出了许多好的建议，许多地方已实施了年薪制，股票期权及职工持股也开始了试点。但不可否认，目前的研究大多局限在物质激励方面，而忽视了精神方面的激励作用，人的需要是多层次的，不仅有物质方面的需要，还有精神方面的需要，既然经营者有精神方面的需要，就应当满足这种需要，更好的实现对经营者的激励。国企实施精神激励的特殊意义鉴于我国的特殊国情，在国企中对经营者实施精神激励有着特殊的意义。对许多效益不佳，大量职工下岗拿生活费的国企而言，大幅度提高经营者物质收…     

基于企业文化视角的知识员工激励研究

本文从分析知识员工的含义、特点和核心需求以及企业文化的概念、构成及作用入手,从企业文化的视角,研究构建良性有效的知识员工激励机制,提出了以企业文化来激励知识员工的思路和具体设计方法,从而激发知识员工的创造力。     

浅谈高职院校学生干部队伍建设中存在的问题及几点建议

高职院校学生干部在学生管理工作中起着举足轻重的作用,但在目前学生干部队伍建设中还存在不少问题。本文通过分析其存在原因,提出了认真做好干部选拔、加强学生干部机制更新、开展学生干部培训、重视学生干部培养、完善干部的激励和监督机制五项措施,来解决学生干部队伍建设问题。     

基于激励的盈余管理问题研究

资本市场会计信息质量不高与盈余管理行为有密切的联系,如何对盈余管理进行治理已成为热门话题。报酬契约的设计不仅基于管理激励的目的,还与经理会计行为密切相关。本文从报酬契约对经理会计行为的影响分析入手,从激励的角度提出通过完善激励机制来进行盈余管理的治理。     

岗位竞争制与国有企业经理人激励博弈分析

论文中分析研究了岗位竞争制,与国有企业经理人激励之间的关系。建立了岗位任命制和岗位竞争制的激励产出模型。通过比较与分析,得出了主要的结论:岗位竞争制的激励效果要优于岗位任命制。在文章最后提出一些建议。     

节能降耗是建筑业可持续发展的关键

建筑业可持续发展,要抓住节能降耗这个关键环节,以科技创新为突破口,建立健全政府管理体制和市场激励机制,全面推广绿色与智能建筑,从根本上转变建筑业增长方式,实现人与环境和谐,确实做到科学发展。     

公共基础设施融资模式的比较研究

政府财政投资的不足,引起了我国公共基础设施领域投融资模式研究和创新的热潮,从BOT模式、PFI模式,到PPP模式和ABS模式,纷纷成为学者研究和探讨的热点。对四种融资模式从产生背景和内涵,以及短期内资金获得的难易程度、项目的所有权和经营权、融资成本、政府风险、模式适用范围等方面进行了深入的比较研究分析,并分析了它们内在的一些联系,以为公共基础设施模式的选择提供一定的借鉴或参考。     

知识经济对我国会计领域的影响

我们面对的时代是知识经济时代，知识将成为经济长期增长的首要因素。知识经济对我国会计领域的影响是全方位的。文章从会计假设、会计原则与财务报告体系等方面阐述了知识经济对会计领域的影响。     

运用柔性管理突破高职院校师资建设中的瓶颈

文章主要论述了通过运用柔性管理,建立人才引进长效机制,创新人才保障机制和人才管理机制可实现师资队伍建设的有效突破。     

谈大型铁路施工项目的组织结构变革

随着国家铁路中长期发展规划的实施,新一轮的铁路建设高潮已经掀起,当前铁路工程建设项目日益朝着大型化、综合化、复杂化方向发展.本文针对直线垂直式的组织模式存在的缺点,对大型铁路施工项目组织结构变革进行了初步探讨研究。     

企业与利益相关者关系的生态学视角

以生态学视角看企业与利益相关者关系,有助于我们深入洞察现代企业的本质及其运行机制,更多关注经济生活中影响、制约、刺激着企业行为的各种关联性因素,谋求企业与利益相关者之间相互承认、相互依赖、共同适应、共同激活和共同发展。