商业银行加快经营业务转型的思考

当前,农业银行在外部形势日益复杂和多变的情况下,要保持目前良好的发展势头．必须转变业务发展方式,增强竞争优势,围绕建没“耐向‘一农’、城乡联动、融入因际、服务多元的一流商业银行”的目标,谋划和推进经营转型。认清形势,准确把握转型的内涵,商业银行的经营转型,是指经营模式和增长方式的转变：     

利率市场化背景下我国商业银行经营转型研究

利率市场化是我国金融体制改革的一项重要内容,对国内金融体系特别是商业银行的经营环境、管理体制、发展战略等产生了重大的影响。本文在回顾国内外商业银行利率市场化进程的基础上,分析利率市场化对我国商业银行经营产生的影响,为商业银行的经营转型之路提供了相关的理论支持,提出了商业银行应对利率市场化改革应采取的措施和对策。     

利率市场化条件下商业银行经营转型的对策思考

自1996年我国开始利率市场化改革以来,国家出台了一系列的利率市场化改革的举措,利率市场化进程加快。利率市场化步伐的加快,必然对商业银行外部环境、经营管理理念及金融工具、产品和服务等方面带来全方位的影响,对商业银行传统经营方式带来极大的冲击,对商业银行经营管理提出了更高要求。本文采用理论和实际相结合的方法,提出我国商业银行应对利率市场化的对策建议。     

利率市场化背景下的商业银行业务转型探讨

当前国内商业银行的内外部经营环境已发生深刻的变革,在利率市场化改革进程加速的背景下,商业银行传统发展模式已难以为继,必须在业务模式上进行转型。本文通过分析利率市场化对商业银行盈利模式、风险管理能力和同业竞争的影响,探讨了商业银行的三个转型途径:布局中间业务、力拓零售业务、深耕小企业市场。     

利率市场化背景下的商业银行业务转型探讨

当前国内商业银行的内外部经营环境已发生深刻的变革,在利率市场化改革进程加速的背景下,商业银行传统发展模式已难以为继,必须在业务模式上进行转型。本文通过分析利率市场化对商业银行盈利模式、风险管理能力和同业竞争的影响,探讨了商业银行的三个转型途径：布局中间业务、力拓零售业务、深耕小企业市场。     

商业银行发展投资银行业务的人力资源转型

面对银行业的全面开放．金融业综合化经营的稳步推进和利率市场化改革的逐步实施,国内商业银行有必要大力发展投资银行业务,以优化收益结构、完善服务功能及培育核心竞争力。近几年,多家股份制商业银行已经成立投资银行部门,国内银行的投资银行业务进入一个新的发展阶段。由于投资银行业务是智力密集型的业务,商业银行要发展投资银行业务,首要的任务就是建立和培养优秀的员工队伍,投行业务对现有商业银行业务及客户的依赖,也提高了传统业务人员对投资银行业务的战略价值,因此,商业银行为发展投行业务必须实施内部人力资源转型。     

利率市场化背景下商业银行业务转型问题的研究与探讨

随着改革进入深水区,中国各方面的改革都在推进。在金融改革方面,利率市场化改革首当其冲。由于我国商业银行的业务较为单一,收入主要依靠存贷差和支付结算等业务。所以,利率市场化势必会使利差进一步的缩小,这将影响到商业银行的持续发展。本文立足于利率市场化这一背景,研究与探讨商业银行业务转型一些问题。     

商业银行经营模式创新与转型研究

近几年,宏观经济面临外部经济危机的冲击,亟需转变经济增长方式、调整经济增长结构。商业银行置身于这样的背景下,在盈利持续增长和资产质量不断提升的同时,一直在积极探索自身经营模式的创新和转型,但是获得的认可甚少。本文基于当前经济发展形势,研究推进商业银行经营模式创新与转型中需要关注的问题。其中,聚焦并捕捉中国经济增长内生动力释放过程中的机会,稳妥平衡长期战略方向和短期盈利目标之间的关系,强化基层创新改革的执行力等对于推进商业银行经营模式的创新与转型有着较大的现实意义。     

关于我国商业银行经营转型的几个认识问题

经营转型问题是我国商业银行在完善公司治理改革之后面临的又一项重要课题。无论是发达国家还是转轨国家。其商业银行转型的基本经验表明，转型的路径与本国经济结构和金融环境密切相关，转型的快慢受到具体国情的重要影响。我国商业银行的经营转型不能急于求成，既不能跨越中国发展的现实，也不能落后于不断发展变化的经济金融环境。在一段相当长的时期内，存贷利差还是我国商业银行重要的盈利支柱，但转型成功的关键取决于个人金融业务及资金交易类业务的发展状况。对此，我国的商业银行转型必须制定明确的业务发展战略和区域发展战略。     

发展信用卡业务：商业银行实现转型的战略选择

伴随着利率市场化进程的加快，直接融资比率的提高，银行“税媒”现象日益呈现。商业银行如何适应环境的变化，实现发展方式的转变和业务结构的调整，是近来有关商业银行除公司治理结构改革之外的另一重要话题。所谓商业银行的业务转型就是要改变现在单纯以存贷款利差作为绝对利润来源的盈利模式，     

关于商业银行业务转型的思考

商业银行业务转型是指商业银行根据外部监管、竞争、客户及技术等环境的变化在业务、产品和盈利结构上进行重大的调整及变化。从国内商业银行的实践来看,     

关于我国商业银行网点转型的思考

在市场经济竞争日益激烈的进程中,我国银行业也得到迅速发展。但在各领域互联网技术运用逐渐成熟的当下,银行业若想适应新形势下的竞争,及时抓住市场客户,培育忠诚客户,抢占市场的主要渠道,就必须在现有经营模式的基础上进行及时的网点转型,进一步加强网点建设,加强网点的运营和服务功能的提升。网点建设的过程中严把质量关,通过网点转型强化商业银行的运营机制,全面提高效率的同时进行精准营销,实现网点转型后服务效率及营销能力的全面提升。本文主要积极的进行商业银行网点现状的研究,有效的梳理管理流程,找出提升服务质量的内容,积极的进行协调发展,希望具有实际的借鉴意义。     

关于我国商业银行经营转型的几个认识问题

经营转型问题是我国商业银行在完善公司治理改革之后面临的又一项重要课题。无论是发达国家还是转轨国家,其商业银行转型的基本经验表明,转型的路径与本国经济结构和金融环境密切相关,转型的快慢受到具体国情的重要影响。我国商业银行的经营转型不能急于求成,既不能跨越中国发展的现实,也不能落后于不断发展变化的经济金融环境。在一段相当长的时期内,存贷利差还是我国商业银行重要的盈利支柱,但转型成功的关键取决于个人金融业务及资金交易类业务的发展状况。对此,我国的商业银行转型必须制定明确的业务发展战略和区域发展战略。     

关于商业银行业务发展转型有关问题的研究

现行的商业银行赢利模式主要是依赖存贷利差所得,随着直接融资在社会融资比重中的提高和利率市场化的推进,商业银行必须进行业务发展模式的重新选择,因此,从商业银行进行业务转型必要性分析入手,针对商业银行目前的发展现状,提出了成功进行业务转型的目标和基本思路。     

对商业银行业务经营战略转型路径的现实思考

本文针对当前我国商业银行面临的金融脱媒、贷款疲软、利差收窄、风险加大等一系列新问题,在探讨商业银行经营现状和现代商业银行经营管理理论中,提出商业银行经营转型的现实路径。     

对商业银行业务经营战略转型路径的现实思考

本文针对当前我国商业银行面临的金融脱媒、贷款疲软、利差收窄、风险加大等一系列新问题,在探讨商业银行经营现状和现代商业银行经营管理理论中,提出商业银行经营转型的现实路径.     

关于商业银行发展资产业务的思考

提升资产回报能力，提高资产质量是国有商业银行追逐的核心目标，也是投资者，监管部门和社会公众监督的重点。从商业银行经营发展的情况来考察，发展资产业务既有增加量的要求，又有提升质的压力。因此，需要从商业银行改革发展的宏观背景来考察资产业务的发展现状，进一步明确商业银行资产业务发展思路和发展策略。[编者按]     

浅析我国商业银行经营转型

随着直接融资的快速发展、客户需求的日益多样化,传统商业银行的经营模式受到了巨大的冲击。商业银行提高竞争力的内在要求和外在压力,将驱动我国商业银行进行经营转型。我国商业银行必须制定合适的经营转型策略,才能全面提高自身的竞争力。     

人民币利率上调对商业银行业务经营的影响

中国人民银行决定，从2004年10月29日起上调金融机构存贷款基准利率，金融机构一年期存款和贷款基准利率上调0．27个百分点，其他各档次存贷款利率也相应调整，中长期上调幅度大干短期幅度。同时，对人民币贷款利率原则上不设定上限，并允许人民币存款利率下浮。这是中国九年来的首次加息，又适逢宏观调控的大背景，对商业银行的经营管理将产生广泛的影响。