风险管理视角下的农业上市公司内部控制研究——以獐子岛为例

农业上市公司的发展,促进了农业产业结构的调整,增强了我国农业的国际竞争力。然而,从近年来农业上市公司的总体情况来看,经营业绩普遍下滑,经营风险逐步加大,给未来持续健康发展带来了很大的不确定性。究其原因,与农业上市公司内部控制设计及运行无效直接相关,为此,以农业上市公司风险研究为起点,重点突出风险评估及理顺公司治理结构对农业上市公司内部控制体系构建的重要意义,在此基础上提出了完善农业上市公司内部控制的举措。     

基于COSO框架下对"獐子岛"内部控制失效的研究

獐子岛于2014年10月30日的公告让广大投资者蒙受了巨额损失,其公告称因受冷水团的影响,导致獐子岛100多万亩的深海养殖海域遭受重创,致使公司利润巨亏8.12亿元.本文针对獐子岛"黑天鹅"事件,利用COSO内部控制框架体系五要素,重点对獐子岛内部控制失效的原因进行了详细分析,并地提出了相关建议.     

“獐子岛”事件的综合性分析

本文采用综合性分析框架,从公司治理、内部控制、财务分析、会计计量和职业道德五个方面解剖獐子岛疑案。经过分析发现：獐子岛政企不分,一股独大现象严重;原材料采购、存货日常监控存在重大缺陷,管理层变动频繁,凸显公司经营风险;公司盈利能力下降,偿债风险高;占存货绝对比重的消耗性生物资产归集范围广,上市公司操纵盈余空间大;企业内外部执业人员职业道德水准不高。五方面相互印证,揭示出獐子岛的重大管理问题。     

爱恨獐子岛

何以一度被称为深市"股王"的獐子岛并没有给作为股东的岛民带来真正的财富? 2006年9月28日,距离大连东北56海里黄海上的宁静小岛獐子岛一举成名。IPO募集7亿元并不起眼,而60.89元的开盘价让獐子岛(002069.SZ)一跃成为深市第一高价股,其后獐子岛股价持续攀升至100元附近,在近3个月内接连稳坐沪深两市第一高价股宝座。     

用实证分析“獐子岛事件”

本文采用实证研究的方法,结合众多专业及业内学者的观点,对獐子岛事件的前因后果进行具体分析。     

建立企业内部控制制度 完善企业内部控制体系

企业内部控制不仅仅是学术界讨论的重点,也是实务界讨论的热点。随着经济全球化,管理理论和电子信息技术的发展,企业要想快速发展,必须建立内部控制制度,完善内部控制体系。健全的内部控制制度、完善的内部控制体系,能够防止内部控制失效带来的恶性事件,保证会计信息的质量,确保投资者的合法权益,有效的预防企业的经营风险。     

高管增持的动机分析——基于獐子岛高管抄底增持事件

为了缓解代理冲突,管理层往往会持有一定量的本公司的股票,但是由于管理层处于信息优势地位,因此管理层可能通过增减持本公司股票来获得私人利益。文章通过对獐子岛2014年9月中旬到2015年6月一系列的重大信息披露与公司高管层的增持行为进行探讨分析,得出了公司高管增持行为的背后动机,即信息传递、经济动机及政治动机。     

由獐子岛事件想到涉农企业的财务造假问题

当前,我国涉农企业频频出现财务造假问题,导致其陷入经营发展困境。本文从獐子岛事件着手,重点探讨了涉农企业财务造假问题,分析财务造假的主要成因,并针对问题,提出相关解决措施。     

浅析期货公司内部控制体系的完善

期货公司在十余年的发展过程中,虽然已逐步建立了内部控制体系,但仍存在着一系列的问题。我国期货公司应进一步完善内控体系,为促进我国金融市场的良性发展做出应有的贡献。     

企业内部控制体系构建与完善

在当前市场竞争日益激烈的环境下,如何提升企业自身竞争力的问题摆在每个企业面前,而强化企业内部控制建设是提升企业竞争力的前提。内部控制体系是企业内部的管理控制系统．是企业为实现战略目标,对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度安排。内部控制体系建立与完善有利于企业改善经营活动,提高防范风险的能力,促进企业持续、有效经营。是否有健全的内部控制体系成为企业成败的一个关键所在。本文拟对目前企业的内部控制体系存在的一些问题进行分析,探讨如何构建与完善企业的内部控制体系。     

会计内部控制体系的建立与完善探析

在论述了内控的前提之下,重点阐述了会计内控工作,各单位都要积极的建立财会内控体系,要切实的结合本身的状态,制定完善的系统,切实的提升本单位的竞争水平,保证发展顺畅,只有这样才能够在成为行业的领头羊.     

关于完善企业内部控制的探讨

社会经济的发展推动了我国企业内部的改革,企业内部控制的重要性也更加被人们认可。本文就以中航油和DBY企业的内部控制为例,对当前企业内部控制的存在的问题进行了分析,并提出了一系列的解决措施。     

关于建立和完善内部控制的几点思考

内部控制是现代企业管理的重要手段,也是衡量企业经营管理水平的重要标志,直接影响到企业的长期健康发展.本文从创建内部控制环境、完善内部控制制度、强化监督以及建立信息与沟通系统等四个方面思考了如何建立和完善内部控制.     

我国上市公司内部控制信息披露的现状及整改措施

本文通过对2012年我国上市公司内部控制信息披露情况的分析,介绍了目前我国上市公司内控信息概况,出现的一些问题,并针对问题提出整改措施,净化资本市场,加快中国资本市场的规范化建设。     

浅议民营企业内部控制完善策略

<正>民营企业对发展经济、稳定社会秩序有着不可忽视的重要作用,是创造就业机会、吸纳下岗员工的真正主角。目前我国民营企业内部控制的现状由于我国民营企业的发展期较短、管理经验比较少,大部分企业的内部控制制度还不太健全,没有形成有效的内部控制体系。所以,完善民营企业内部控制,挣脱内部控制机制缺失的束缚,是当前民营企业亟待解决的问题,本文将从内部控制五要素为根本,找寻完善企业内部控制的建议。     

关于完善企业内部控制的思考

所谓内部控制，是指在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。在当前的市场经济条件下，内部控制作为一种管理工具，已经成为衡量现代企业管理水平的重要标志。但是近年来由于企业内部控制失效导致的严重后果依然引人深思，如何来完善企业的内部控制呢？     

谈内部控制评价体系的建立与完善

改革开放以来,我国仅用短短30年时间就超越了发达国家花了上百年时间才获得的经济快速增长速度,并且成为世界第二大经济体。文章认为,这一切成就得益于我们引进、消化和吸收了发达国家创造发明的科学管理体制,而内部控制评价体系的建立与完善就是其表现之一。     

谈内部控制评价体系的建立与完善

改革开放以来,我国仅用短短30年时间就超越了发达国家花了上百年时间才获得的经济快速增长速度,并且成为世界第二大经济体。文章认为,这一切成就得益于我们引进、消化和吸收了发达国家创造发明的科学管理体制,而内部控制评价体系的建立与完善就是其表现之一。