借鉴管理会计实践提升企业价值创造能力

管理会计服务于企业内部管理和决策支持是多样化和与时俱进的.笔者认为,企业现有管理会计方法和理论的突破可从成本管控、业务流程管理控制、柔性预算管理、战略绩效管理四个问题入手.这四个问题实际上也是我们管理会计理论和实务研究面临的前沿问题.TS集团、YL公司、LD公司和HG公司在管理会计实践上的创新,对制造企业的管理控制系统设计、业务流程管理、绩效评价与战略绩效管理、柔性预算管理控制、管理会计信息化和管理会计职能岗位设置等方面有许多可资借鉴之处.借鉴这些成功的经验,笔者提出如下建议.     

推进会计信息化建设 提升企业财务管理水平

我国正在步入信息时代,企业要充分利用信息革命为企业所带来的种种便利。通过会计的信息化建设,有效的实现企业财务与管理的同步,为企业决策提供及时,准确的信息,提升企业反应能力,规避了各种风险的发生。会计信息化的发展,能很好的提高企业财务管理的水平,在激烈的市场竞争中,为企业赢得竞争优势。     

推进管理会计体系建设助力企业价值提升

管理会计是在科学管理理论的基础上形成的。20世纪初,科学管理理论的提出以及其在企业的实践推行,大幅提升了社会生产效率。为了充分发挥生产潜力并与激烈的市场竞争相适应,标准成本、差异分析、本量利分析等方法开始引入到会计中来,经过不断的发展,从而形成了管理会计。随着理论与方法日益系统化,管理会计逐渐从传统会计中分离出来,成为与财务会计并列的企业会计分支,在协助管理层建立合理的目标计划,进而协助管理层作各种理性的管理决策方面发挥着越来越重要的作用。     

加强管理创新 提升企业价值创造能力

经济增加值大于零．说明企业在创造价值;经济增加值小于零,说明企业在毁损价值。作为企业都想创造价值,但为什么有的企业创造价值,而有的企业却在毁损价值呢？     

发展管理会计咨询服务推动会计服务转型升级--《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读之六

管理会计咨询服务作为现代服务业的重要组成部分,是管理会计“4+1”体系中确保其他四大任务顺利实施推进的外部支持。     

刍议企业管理会计体系构建基本设想

本文以企业管理会计应用体系构建为研究重心,围绕企业管理会计理论创新和企业管理会计实践提升两方面予以展开:(1)构建企业管理会计理论体系,对其概念框架予以创新;(2)以理论体系为基础,从实务焦点、全球管理会计原则和媒介舆情导向三方面探讨管理会计实践提升,以期为我国营理合计应用体系的完善提供有益启示.     

创造成本管理价值 提高企业竞争优势——2010年中国会计学会管理会计与应用专业委员会学术研讨会在京成功举办

10月30日至31日,由中国会计学会主办,北京工商大学商学院承办的2010年中国会计学会管理会计与应用专业委员会学术研讨会在北京瑞成大酒店成功举办。财政部会计司副司长刘光忠,中国航空工业集团公司副总经理兼总会计师、中国会计学会管理会计与应用专业委员会主任委员顾惠忠.     

助力企业价值提升构建管理会计体系

在价值创造成为经济发展关键词的今天,管理会计的作用日益凸显。那么,对企业而言,如何构建管理会计体系才能有效促进企业价值的提升？河北联通开展了有益的探索和实践。作为一家电信运营企业,为应对发展过程中内外部形势发生深刻变化、固定资产回报率及收入利润率与行业平均差距逐年扩大的问题,河北联通自2012年起开展了基于价值创造的财务管理体系建设,有效导入管理会计方法,推动财务转型,以财务转型促进价值提升：启动激发基层责任单元活力改革,将可管、可控、可提升价值创造能力的各类资源下沉至基层责任单元,压缩管理层级,强化执行力;运用现代成本管理理念,实施精准化投资管理策略,减少投资支出,实现降本增效;建立财务共享服务中心,集中会计核算、资金支付、财务报告,管理上收,资源下沉,提升效益;构建“内部电子商城”,提升供应链管理水平,积极推进业务活动“去现金化、去行政化、去库存化”;构建“沃易购”平台,整合产业链资源,实现物流、信息流和资金流实时、全过程管控;等等。实践证明,河北联通所采取的一系列举措是卓有成效的。本刊组织这样一期专题,希望河北联通的做法能为企业有效导入管理会计提供一些借鉴,也希望能触发大家在实际工作中突破固有思维,追求管理创新,创造更大的价值。     

管理会计体系建设:必要性、路径和挑战

<正>正如前面所说,中国管理会计体系建设在2014年进入了快车道。为什么管理会计在今年会火起来?这必须从推进管理会计体系建设的必要性方面加以理解。一、全面推进管理会计体系建设的必要性(一)全面深化我国的管理体系建设是管理会计的重要方向改革开放以来,特别是市场经济体制建立以来,我国会计工作紧紧围绕服务财政经济工作大局,会计改革与发展取得显著成绩:会计准则、审计准则、     

管理会计:新理论 新实践 新未来

正在经济转型升级的大背景下,管理会计的重要性日渐凸显。不久前,上海国家会计学院联合CIMA、ACCA、宝钢集团、TCL集团、台湾政治大学、上海财经大学等,并在北京、厦门两家国家会计学院的特别支持下,举办了管理会计:新理论、新实践、新未来高层研讨会,财政部部长助理余蔚平出席并讲话,来自海内外企业、高校及科     

全面推进管理会计体系建设面临的三大挑战

2014年11月14日,财政部正式发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。在未来5-10年内全面建立起中国特色的管理会计理论体系,制定完善的管理会计指引体系,任务较为艰巨,将面临巨大挑战。本文试从我国特色管理会计理论框架建设、我国管理会计工具应用、支撑管理会计体系有效运行面临的应用环境等三个方面阐述全面推进管理会计体系建设面临的挑战。     

浅谈管理会计体系建设的纲举目张

2014年10月,财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(以下简称《指导意见》),标志着我国管理会计正以崭新的姿态重构会计服务格局.然而,管理会计的内涵与外延并不为传统会计人所熟悉并可依则而行,其发散性且无形化的管理链接模式使得推行管理会计体系建设难免存在认知盲点和执行难点,虽踌躇满志却裹足难行.笔者拟通过近年来组织公司管理会计工作及具体项目的实践探索,尝试探究管理会计体系建设的根本方向与实施关键,进而探求企业以纲举而目张之势推动管理会计体系建设的必要性和重要性.     

明确职责密切合作共同推进管理会计体系建设--《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读之七

全面推进管理会计体系建设,推动单位（包括企业和行政事业单位,下同）实现管理升级,增强核心竞争力和价值创造力,进而促进经济转型升级,推动建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,推动中国会计工作转型升级,是一项系统工程,涉及到财政部门和其他相关监管部门、单位、科研院校、有关会计团体、会计服务机构和广大会计人员等相关各方。因此,需要在财政部门牵头指导下,明确职责、齐心协力,多方联动,共同推动管理会计发展。     

在管理会计能力框架专家研讨会上的讲话

各位专家、各位领导：大家上午好!经过一段时间的准备,今天我们召开会议请各位专家来对管理会计能力框架进行研讨．对大家的到来表示欢迎．感谢各位专家和领导百忙之中参加这次研讨会。管理会计工作是财政部会计工作的重中之重,相关部门多次召开央企总会计师、管理会计学者、国际知名管理会计机构负责人座谈会进行调研,探讨加强管理会计工作的思路方法,形成了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》。     

管理会计工具在建筑企业应用实践探索

随着我国市场经济的不断发展,我国房地产行业在2003年之后日益成为了国民经济的主体,这就给建筑企业提供了较大的发展空间,建筑企业如雨后春笋成立了起来,因此我国建筑企业之间面临着较大的市场竞争压力,很多建筑企业的管理者为了提高自身的综合竞争实力,在财务管理过程中采用了管理会计工具进行了管理,并取得了较大的成绩,但是从实际情况来看,建筑企业由于受到主客观因素的影响在应用管理会计过程中难免会遇到一定的问题,本文从管理会计工具在建筑企业的应用出发,分析了建筑企业应用管理会计中存在的问题,并提出了几点建筑企业加强管理会计应用的对策,目的在于充分的发挥出管理会计工具在建筑企业的重要性作用,提高建筑企业的财务管理水平,促进我国建筑企业的健康稳定发展。     

基于价值管理的精益管理会计研究综述述

在经济新常态下,能否通过降低成本、提升利润来保持竞争优势决定着企业的生存与发展。而精益生产从库存着眼,使其与产能、成本和杠杆之间形成良性循环,构建“企业新常态”。精益生产的蓬勃发展顺应了多样少量的精品市场蓬勃的时代潮流,提升了企业的效率。国内外企业都在努力在各方面改进,从而踏上精益管理之路,精益管理会计也越来越受到重视。因此,本文从供应链、价值流以及在企业中的应用实践三个视角对近些年的文献做出简单评述,对基于价值管理的精益管理会计研究进行脉络梳理,并为未来的研究提供一定的方向。     

人才培养是关键 提升核心竞争力--《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读之四

人才是兴国之本、富民之基、发展之源。人才培养是管理会计4+1体系的关键,是该体系中发挥主观能动性的核心,是体现“坚持人才带动,整体推进”原则的重点所在。