混合所有制改革的财务挑战

经过漫长的探索试验后,混合所有制改革终于迈出了重要一步!对于CDO和总会计师而言,混合所有制改革是参与企业战略决策、实施财务治理的重要契机,也是对CFO和总会计师财务战略管理能力的重大挑战。混合所有制改革不仅仅是产权结构的多元化。     

国有企业混合所有制改革理论逻辑与模式比较

发展混合所有制经济是我国经济体制改革的突破口,也是国企改革的关键。我国国有企业混合所有制改革在取得非凡成就的同时也面临着效率、监管、制度等种种问题。发展混合所有制,既可以打破国家垄断的弊端、增强企业市场竞争力,也可以趁势改变产业架构,发展优势进入高精尖领域,退出那些影响市场效率的产业。虽然现阶段多种所有制经济相互渗透、相互融合,形成初步多元化形态,但混合所有制改革才刚刚开始。文章研究国企混合所有制改革的理论逻辑,通过比较西方模式,结合国内当前实际对国企改革提出建议。     

国有企业改制中的产权问题

产权制度改革是国有企业改制的核心。只有通过产权制度改革,将传统的国有企业改制为以混合所有制为基础的公司制企业,国有企业改制才算真正完成。党的十六届三中全会提出,要“大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主     

混合所有制改革后股权多元化企业监督案例剖析与对策建议

在国企混合所有制改革的进程中,维护混合所有制企业股东间的利益平衡,加强对股权多元化企业经营行为合规性的监管,防范内部人控制,使国有股权的监管机制与投资主体多元化下的混合所有制企业的运行要求相符至关重要。本文通过股权多元化企业监督案例,剖析其存在的问题及内在原因,提出明确国企战略定位、创新产权代表监督模式、落实责任追究、健全风险共担机制及以维护股东权益为核心实现有效监督等对策和措施。     

混合所有制改革下企业财务信息系统的完善北大核心

以企业产权多元化为主要特征的混合所有制改革,对国有资产监管体制、国有及混合所有制企业财务管理方式提出了新的要求。当前以云计算、大数据为主要特征的信息技术飞速发展,以此为契机,财务管理信息化的建设将对混合所有制改革产生有利影响。结合改革要求,从国有资产监管、股权运作、经理人选拔、财务核算与决策四个方面入手,通过建立管理会计信息系统与“互联网+金融”服务系统、做好财务信息安全防控等工作,为财务信息化提供保障,以期借助信息化手段创新企业财务管理方式,助力混合所有制改革的顺利进行。     

国企混合所有制改革中的资产定价问题--以中石化销售公司混合所有制改革为例

混合所有制经济是指产权分属于不同性质所有者的经济形式,从微观企业的角度来看,混合所有制经济主要是指单一企业内部投资主体的多元化。在对国有企业进行混合所有制改革、推动民营资本进入国有企业的过程中,如何防止国有资产流失成为一个非常重要的问题,并引起了社会各界的广泛关注。而资产定价作为资产转让双方利益的协调机制,在这一过程中将发挥重要作用。合理的资产定价体系和定价方式是保障国有企业混合所有制改革过程中不同参与主体利益不受侵害的关键所在。中国石油化工股份有限公司（以下简称中石化）是国内较早尝试混合所有制改革的企业之一。2014年9月12日,中石化旗下的全资子公司中国石化销售有限公司（以下简称中石化销售公司）与25家境内外投资者签署了《关于中国石化销售有限公司之增资协议》,以增资扩股的方式实现了国有股权的转让,并将中石化销售公司由国有独资企业转变为国有控股的混合所有制企业。笔者认为,在国有企业混合所有制改革尚缺乏顶层设计的背景下,中石化销售公司的混合所有制改革是一次有意义的尝试。系统梳理和解读中石化销售公司混合所有制改革过程中资产定价的机制设计并总结相关启示和问题,有助于更为深入地理解国有企业混合所有制改革中利益相关方的行为和动机,同时也可以为其他国有企业的混合所有制改革以及相关决策制定者提供有价值的参考。     

编辑手记

十六届三中全会将产权定位为所有制的核心和主要内容,提出“建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度”。首次提出了大力发展混合所有制经济,实现投资主体多元化。为此,我们在“本期专题”栏目刊登了《论混合所有制》和《关于深化国有企业产权制度改革几个问题的探讨》两篇文章。前者认为,混合所有制是改革开放的大势所     

混合所有制改革对企业财务管理的影响与应对

随着混合所有制改革的提出,多元化的企业产权对国有资产的监管和企业的财务管理提出了新的要求。同时,伴随着大数据、云计算等新兴信息技术的快速发展,财务管理与各种数据信息逐渐融合一体,建立一套完善的财务管理信息系统将对混合所有制改革中的企业财务管理产生重要的意义。分析混合所有制改革对企业的财务管理带来的冲击,通过信息技术手段构建一套适合混改后企业治理结构、组织发展等管理要求的财务管理信息系统,以期对企业混改后企业财务管理模式的优化与完善提供相应的参考。     

助力国有企业医疗混改的实践与探索——天津民生并购重组郑煤集团总医院案例浅析

发展混合所有制经济是深化国有企业改革的重要举措。随着河南省国企改革大幕的拉开,混合所有制成为这一轮国企改革试点单位"三煤一钢"的焦点。以郑煤集团公司对所属的总医院改革为例,通过引入民营医院管理企业天津民生,对总医院进行并购重组,组建平台公司,完成国有参股、民营控股的并购重组成功案例,为省管国企医疗改革,发展混合所有制,剥离企业办社会职能提供了可借鉴的有效途径。     

混合所有制改革与国有企业投资效率——基于委托代理冲突和股东间冲突的视角

混合所有制改革引致所有制主体逐渐由单一化转变为多元化,厘清不同所有制主体之间的作用关系有助于解决混合所有制如何提升国有企业投资效率的难题.选取2013-2019年沪深A股国有上市公司数据,将委托代理冲突和股东间冲突纳入同一研究框架,从混合主体深入性和混合主体制衡度两个维度考察混合所有制对国有企业投资效率的影响及其作用机制.研究表明,混合主体深入性和混合主体制衡度显著提升了国有企业投资效率,混合所有制通过降低委托代理成本而提高国有企业投资效率,第一类委托代理成本和第二类委托代理成本均具有显著的中介效应.本研究揭示了混合所有制影响国有企业投资效率的作用机理,对推动国有企业高质量发展具有重要的启示意义.     

金字塔股权结构视角下多元化经营与国企绩效

本文结合我国国有企业实施混合所有制改革的现实背景,研究了国有企业在金字塔股权结构下多元化经营与企业绩效的关系.分析表明,在我国的混合所有制改革中,金字塔股权结构能够发挥重要的作用,金字塔结构与多元化程度正相关,多元化经营可以提高国企的经营绩效,相关多元化表现更加显著.本文的研究不仅为多元化经营与国企绩效的关系提供了一个崭新的视角,而且对国有企业的混改具有一定的政策指导意义.     

从企业组织形式演进,看国有企业股权多元化改革

现代企业是以股权多元化为核心特征、较之传统企业更加适应社会化大生产和现代市场经济的先进的企业组织形式股权多元化不仅与现代企业相伴相生,而且是推动现代企业制度不断科学化、规范化的重要动力因此,在公司制改革的基础上,紧密结合国有企业功能定位,分类分层积极稳妥推进股权多元化和混合所有制改革,将成为下一阶段国有企业改革的重点工作。     

哈尔滨市混合所有制经济发展对策研究

党的十六届三中全会指出:"大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式。"这是改革理论的重大突破和创新,对推进我国今后经济体制改革具有战略性的指导意义。加速混合所有制经济发展,对推进企业产权制度改革、民企规模化和搞好老工业基地改造都具有重要的战略和实践意义。     

国有企业混合所有制改革的路径与风险浅析

随着中国特色社会主义进入新时代,国有企业改革在稳健中不断深化,稳步推动混合所有制改革,按照市场化、国际化要求,增强国有经济活力,放大国有资本功能,进一步实现国有资本保值增值,是国有企业势必解决的问题。本文通过对国有企业开展混合所有制改革方法和路径进行简要分析,以期为国企混合所有制改革提供借鉴。     

混合所有制改革下的股权激励方案研究——以中国联合网络通信集团有限公司为案例

当今,中国正大力实施混合所有制改革,改革中所颁布的股权激励方案被赋予了特殊的背景。文章以2017年中国联合网络通信集团有限公司混合所有制改革为案例,梳理中国联合网络通信集团有限公司混合所有制改革的过程,研究混合所有制改革背景下颁布的股权激励方案的细则,并通过中国联合网络通信集团有限公司股价的市场反应,总结混合所有制改革结果,为后续国企混合所有制改革提供借鉴。     

中国联合网络通信集团有限公司混合所有制改革分析

混合所有制改革,不仅是投资行为,而且是产权整合,让民企参与公司法人治理与市场化经营,为国企带来活力。中国联合网络通信集团有限公司是央企唯一一家整体混合所有制改革试点单位,是国企混合所有制改革示范标杆。中国联通混合所有制改革,通过深入实施聚焦创新合作战略,建设"五新"联通,取得了一定成效。     

进一步优化国有企业混合所有制改革的策略探讨

国有企业主要指那些以国有资本为基础构建资源配置体系的企业，而进行国有企业混合所有制改革则主要指将国有企业股权出让给非公有股东的改革行为。通过混合所有制改革，可以进一步提高国有企业管理效率，降低因冗员造成的资源配置问题，同时还有助于提高国有企业市场竞争力。党的十九大以来，我国国有企业改革进一步深化，混合所有制经济进一步发展，并提出了要构建世界一流企业的目标，因此，混合所有制改革是我国经济体制改革的重要环节，同时也是国有企业高质量发展以及国有经济永葆活力的主要路径。新一轮混合所有制改革涉及多种所有制经济，其中非国有资本的介入能够进一步提高国有企业的运行效率，增强其市场适应力和机制的灵活性，并且与原有国有资本形成有效补充和互相激励。本文主要从国有企业混合所有制改革的重要意义出发，分析了当前国有企业混合所有制改革存在的主要问题，并探究了混合所有制改革的优化路径，以期为国企改革及其相关研究提供参考和借鉴。     

国资委划定公司制改制时间表

2017年是国企改革政策落地年,国资委负责人日前表示,将深入推进央企公司制股份制和混合所有制改制,积极探索集团层面股权多元化改革,预计今年内全面完成国有企业公司制改制。     

哈药股份第二次混改动因及财务效果研究

国企混合所有制改革是当下众多学者讨论的话题，虽然多数例子证明了国企混合所有制改革大方向是正确的，但仍能从部分国企混合所有制改革中吸收经验教训。针对此，我们将选择已在二零一九年进行了第二次混合所有制改革的哈药股份开展个案调查，以研究其混改的动因以及成效，从而提供有关处理国企混合所有制改革的意见，为其他准备或正在参与混合所有制改革的国企提供借鉴和参考。     

开创广西国有企业改革与发展新局面

为适应我国即将入世的需要广西国有企业改革发展与创新须加快步伐打好国有企业改革发展攻坚战提高企业的竞争力努力开创一个崭新局面一国企改革应把握五个要点 一加快广西国有企业改革发展意义重大影响深远国有企业改革是经济体制改革的中心环节打好国有企业改革与发展攻坚战对广西的经济将产生重大影响对此各级领导各部门各企业应有紧迫感和责任感按照重点突破整体推进综合配套完善框架的总体思路扎实工作全面实现国有企业改革和发展的目标任务 二积极推进产权主体多元化改革大力发展混合所有制经济推进产权主体多元化发展混合所有制…