物流企业对成本管理会计的运用

随着企业逐步国际化经营,企业将面对更大的全球竞争压力。而管理会计对提升企业经济效益,提高公司竞争能力起着关键的作用。所以,提高管理会计在公司的运用无疑有着重要性。但从当前状况来看,管理会计在国内公司中的运用情况并不理想。从二十世纪后期开始,公司由于经营的国际化而迅速发展,在企业管理成本控制方面产生了新兴领域的企业战略管理成本、作业成本管理、环境管理成本控制、综合计分法、预算财务管理、智力投资财务管理会计、国外财务管理会计等。     

中国公司海外并购经济效果研究——基于万华收购宝思德的案例

本文以万华收购匈牙利化工公司宝恩德为例，分析了烟台万华在2011年海外并购前后会计指标的变化情况。发现收购宝恩德大大缩短了万华的全球化进程，提升了万华在全球的产品平衡能力，也初步完成了全球化运营的战略布局。烟台万华在市场反应、会计指标、公司管理等方面在并购后均反映良好，因此此次海外并购具有一定的财务、经营、管理等多种形式的协同效应。     

上市公司海外并购风险防范措施探讨

海外并购在给企业带来新的机遇和价值的同时,也带来了无法忽视的风险,企业必须在并购前进行审慎的目标企业选择和并购路径设计,以有效防范并购风险. (一)目标企业选择 首先,要考虑战略一致性,只有战略方向一致的企业,才能基于"尊重、理解、共识"的原则,找到契合点.其次,必须甄别目标企业的价值创造潜力,识别目标公司存在的主要障碍和挑战,找到目标公司盈利改善和增长的机会.再次,进行透彻的战略举措分析,包括详细评估目标公司所在行业的竞争态势和商业模式,深入分析目标公司与客户及供应商的关系,从而做到风险可控、可量化、可承受.最后,要充分考虑业务互补性,评估并购后的协同效应,只有发挥并购协同效应,才能产生增量,达到1+1>2的效果.     

财务提升企业价值

本文围绕"财务提升企业价值"主题,结合西变公司的具体做法,从以下几个方面作了论述和总结.第一,财务工作结合产品生产组织特点,以做强、做精主业为指导思想,大力推动公司整体改制的进程,公司已经形成小集团化的管理模式;第二,充分利用国家的宏观政策,认真做好企业的兼并、重组、股权改制等工作,为企业快速发展创造有利条件;第三,制订长远的财务战略来指导公司的财务管理工作,促使其健康、持续发展,彰显了财务管理工作在企业管理中的核心地位;第四,围绕着"企业价值最大化"的根本目标,在财务管理和会计监督方面不断寻求新突破;第五,突出资金管理在财务管理中的重要性,加速资金周转、拓宽筹资渠道,为企业发展提供保障.     

管理会计在军工企业财务转型中的应用——“业财融合”赋能财务管理体系调整改革案例与实践

在财务转型大趋势和公司推行模拟法人体制机制调整改革大背景下,推动财务人员融入业务工作,使财务管理工作向生产经营前端延伸,促进财务管理发挥决策支撑、价值创造、协调服务的作用也越来越受到重视。A公司结合军工企业自身特点和信息化发展阶段,以“战略引领、严控风险、提高效益、创造价值”作为管理会计体系建设所遵循的基本思路,初步搭建并完善了一套多维度立体化管理会计体系,建立了有自身特点的管理会计工具体系和报告体系,从管控到赋能,为模拟法人成功运作保驾护航。本文探讨了军工企业管理会计应用的几个具体案例,研究了模拟法人体制机制下如何推动业财融合,对管理会计应用处于起步和提升阶段的国企具有一定的参考价值。     

管理会计的边界与本质问题研究

全面推进管理会计体系建设,需要厘清管理会计与财务会计、财务管理之间的关系。本文基于"管理会计是资金运用管理"的观点进行深化研究,将广义财务管理分为狭义财务管理、管理会计和公开财务会计。狭义管理会计的本质是在一定经济条件和充分考虑企业利益相关者价值最大化的情况下,通过资金的有效运用,以实现企业价值增值的管理活动。     

并购重组企业资金管控案例研究

企业并购重组后,实现并购战略目标的两个关键因素是实现文化融合和管理融合,其中管理融合中至关重要的是实现资金管控。本案例以A公司并购重组B公司为背景,描述并购重组后A公司通过"四位一体"的资金管控平台实现了财务管理融合,从而实现了并购战略目标。文章对企业实施并购重组后如何对被兼并企业进行有效的资金管控具有一定的借鉴作用。     

谈企业并购财务管理内容框架

本文就企业并购过程中涉及的财务管理内容作了一个梳理和总结,认为企业并购财务管理内容可分三个层次即并购财务目标与战略、并购财务运作与并购会计处理.     

高校财务管理中管理会计的应用与推广

管理会计与财务会计是会计系统内两大重要组成部分.其中,管理会计是指以提升企业经济效益为核心目标,通过编制部门计划、"捕捉"与呈报管理信息、分析经济业务等方式直接参与企业管理决策,并改善企业经营管理的兼具成本会计核算及管理控制职能的综合性活动.相对于以事后核算、资金收付等工作为核心的财务会计来说,管理会计职能更为多元,涉及面更加广泛,是现代化企业必备的会计工作模式.在高校体制机制改革进程持续推进的背景下,将管理会计应用于高校财务管理中,能够在全面收集经济信息的基础上进行预测与决策、制订计划、控制经营业务、评价业绩,继而促进高校财务管理科学化、规范化、高效化、标准化发展.基于此,文章从高校财务管理中应用与推广管理会计的重要性入手,重点分析管理会计在高校预算管理、成本控制、绩效考核中的应用与推广策略,旨在为高校财务管理工作提供思路及方法.     

浅谈财务分析在公司财务管理中的现状和改进

一、财务分析在公司理财中的作用 现代企业管理虽然是一项综合性的系统工程,但以财务管理为中心的现代企业管理不仅是市场经济发展的趋势,更是我司各投资方把实现"股东财富最大化"作为企业经营管理的目标、并力求将此目标渗透到公司生产经营的全过程,使财务管理的目标与企业管理的目标不仅保持高度的一致,而且能通过开展财务管理工作来促进、推动公司可持续发展的战略.     

管理会计在高校财务管理中的应用

管理会计最早应用于企业经营管理,在我国大中型企业中得到广泛推广和应用,为企业经营管理提供决策依据。但管理会计在高校中的应用尚处于摸索阶段,管理会计在高校应用对提高资金使用效益、优化资源配置及规范财务管理等都将起到促进作用,推动管理会计在高校应用势在必行。为此,财政部要求推进管理会计体系的建设,文章初步探索管理会计如何在高校财务管理中恰当、合理地应用,以期为提升我国高校财务管理水平提供参考。     

“一带一路”与企业管理会计发展探析

建设"一带一路"是中国在新的历史条件下实行全方位对外开放的重要举措,有利于沿线各国加快经济发展转型,实现均衡发展。随着"一带一路"战略的推进,越来越多的中国企业将登上国际舞台,企业要想在"一带一路"战略中实现国际化的成功转型,首先就必须做好内部管理转型升级,转换旧有的"粗放型"财务管理模式,完善管理会计体系,培养更多能够为企业创造价值的管理会计人才。     

对上市公司并购会计方法的分析与选择

随着经济全球化步伐的加快,公司兼并和收购(简称"并购")越来越成为公司增强自身实力、实现发展战略的重要手段.公司并购时有两种处理方法·权益联营法和购买法.文章将就两种会计方法进行比较分析,同时结合我国的实际国情阐述了会计方法的选择.     

价值创造型管理会计的实践——厦门航空“大财务”管理模式北大核心

管理会计工具的创新应用为我国企业增加效益、实现价值增值发挥了重要作用。厦门航空基于对财务价值创造的全新认识,从财务管理理念的提升入手,创新财务管理方式,在组织架构和财务管控上尝试"大财务"管理,逐步构建大财务管理模式,并从战略、经营、财务、风险四个方面着手参与企业各项经营管理活动以推动大财务管理模式的演进。厦门航空"大财务"管理模式的实践,为公司持续30年盈利发挥了重要作用。     

浅议如何发挥财务管理的作用

本文首先提出我国企业财务管理现状及存在问题,然后从战略角度分析了如何发挥财务管理作用,如全面更新财务管理理念;进一步健全和完善企业内部控制制度,尤其是对风险防控的内部控制;进一步加强财务核算监督优化会计内部控制;最后阐述了发挥财务管理作用的具体方式列举. 一、我国企业财务管理现状及存在问题的分析 (一)筹资手段不够丰富 到现阶段为止,公司对资本市场的了解还尚显匮乏.     

会计稳健性与公司跨境并购成败研究

本文以2007—2016年我国沪深A股发起跨境并购交易的上市公司为样本,探究稳健的财务报告是否可以改善跨境并购决策质量,提高跨境并购交易效率,进而提升跨境并购交易成功性与获利的可能性.研究结果显示,公司会计稳健性程度越高,跨境并购交易成功的概率越大,且稳健性发挥的这种促进效应在代理成本较高公司中更为明显.本文的研究不仅揭示了稳健性原则存在的必要性,还为"一带一路"国家战略背景下,我国企业开展跨境并购交易提供有益借鉴.     

电网企业会计核算"一本账"研究

随着南方电网公司管理制度的创新和信息技术的完善,财务集约化管理是进一步深化公司"两型两化"战略目标的必要选择,也是创新体制机制、推动公司科学发展的客观要求,将有效地促进公司管理效率和经济效益的提升.会计核算在公司的财务管理中有着极其重要的地位,构建会计"一本账"核算体系,使管理层全面及时地掌控下属各公司的财务信息,公司的集团化运作优势和资源规模效益将得到充分发挥.本文在网公司推进财务集约化管理的背景下,对构建适合电网企业的"一本账"会计核算模式进行了探讨.     

论管理会计在高校财务管理中的应用

管理会计作为一种新兴的管理模式,已经成为了目前高校进行财务管理的重要方式,能够使财务管理工作更加顺利展开.高校在开展财务管理工作的过程中,应结合时代发展的步伐,发挥管理会计的作用,使高校的财务管理能力得到提升,从而促进高校发展.文章简要介绍管理会计在高校财务管理中的作用,分析了高校管理会计在财务管理工作中存在的问题,并提出了相应对策,以期为高校财务管理工作的开展提供帮助.     

浅析业财融合趋势下管理会计在中小企业中的应用

为适应市场经济快速发展,推动业财融合型管理会计发展是中小企业财务管理转型升级的必然趋势。但是由于受到诸多限制因素的影响,管理会计在中小企业应用过程中普遍存在管理会计组织架构定位模糊、人员综合素质不高、管理会计信息化工程系统性建设较差、管理会计体系有待规范与完善等问题,而这些问题又桎梏了管理会计的进一步发展。本文以管理会计在中小企业中的应用现状为研究对象,从管理会计内部应用基础环境的视角出发,分析了业财融合趋势下管理会计在中小企业应用中存在的问题,并结合实践积极探索推行管理会计实施的有效对策,主要包括:加强管理会计基础建设,明确其在组织架构中地位;从培训、考核、激励三方面入手,进一步提升管理会计综合素质;统一内部管理标准,加强管理会计信息化系统性建设;以全面预算为抓手,应用绩效考核反馈,积极推进全面管理会计体系建设。本文创造性地提出了全面深化推进业财融合型管理会计在中小企业经营管理中的实施策略,积极促进财务管理工作转型升级,对在中小企业实施业财融合型管理会计具有现实指导意义。     

价值型财务管理体系的方法与实践 ——管理会计在国家电投落地与生长

国家电投是我国五大发电集团之一,是以电为核心、一体化发展的综合性能源集团.2016年年末电力总装机容量1.17亿千瓦,包括火电、水电、核电、太阳能发电、风电,在全部电力装机容量中清洁能源比重占42.9%,具有鲜明的清洁发展特色;拥有煤炭产能8010万吨,电解铝产能248.5万吨,铁路运营里程331公里.公司注册资本金450亿元,资产总额8661亿元,员工总数12.7万人;拥有7家上市公司,包括2家香港红筹股公司和5家境内A股公司.2016年公司实现利润 132.1 亿元,净利润 87.6亿元,归属于母公司净利润 32.6 亿元,利润与净利润分别位居五大发电集团第二、第一位.国家电投业绩的稳定提升得益于其建立的价值型财务管理体系:以管理会计的思想、工具和方法为指导,从战略管理、预算管理、投融资管理、成本管理、绩效管理、会计信息、营运管理等方面挖掘价值创造潜力,推动企业战略目标的实现.