内部控制建设在行政事业单位落地的路径及思考

本文将从内控建设的顶层设计的组织架构、内控工作的执行、内控的监督评价方面入手,讨论一下内控建设在行政事业单位该怎么落地,怎样才能让内控建设落到实处,切实提高行政事业单位的管理水平、防控风险。     

行政事业单位内部控制建设难点和解决对策

行政事业单位内部控制建设是提高行政事业单位内部管理水平、深化行政体制改革、实现服务型政府目标的重要工作。文章通过实践调研和理论分析指出,行政事业单位内控建设难点在于行政事业单位对内部控制内涵理解不够、内控建设责任认识不清、内控建设人才匮乏和内控建设动力不强四个方面。针对这些难点,从加强宣传培训、引入"外脑"和建设可操作的外部监督机制方面提出了针对性解决对策。     

加强行政事业单位会计监督重要性研究

行政事业单位会计监督机制的建设是保证其经营活动符合国家的法律、法规,提高经营管理效率,防止舞弊发生的重要手段。我国逐渐建立起了行政事业单位内部监督、政府监督和社会监督三位一体的内控监督体系,行政事业单位会计监督工作取得了长足的发展,但也存在了许多问题。为了更好地规范事业单位会计行为,提高行政事业单位会计信息质量,加强行政事业单位会计内控与监督已成为事业单位工作中一项非常重要的内容。     

加强行政事业单位会计监督重要性研究

行政事业单位会计监督机制的建设是保证其经营活动符合国家的法律、法规,提高经营管理效率,防止舞弊发生的重要手段。我国逐渐建立起了行政事业单位内部监督、政府监督和社会监督三位一体的内控监督体系,行政事业单位会计监督工作取得了长足的发展,但也存在了许多问题。为了更好地规范事业单位会计行为,提高行政事业单位会计信息质量,加强行政事业单位会计内控与监督已成为事业单位工作中一项非常重要的内容。     

行政事业单位内控制度的建设与完善

行政事业单位具备一定的公共服务性质。事业单位内控制度的建设是政府管理工作的重要组成部分,肩负着行政管理的职能。部分事业单位仍然存在内控意识不足,内控制度体系不完善,内控信息化进程慢等情况,制约着行政事业单位的健康发展。相关部门必须引起足够的重视,创新内控理念,完善内控制度,优化内控流程,推动事业单位业务活动的可持续发展。     

推动行政事业单位内部控制建设的思路

目前,我国行政事业单位内部控制制度建设尚处于探索阶段,就当前行政事业单位内部控制制度的建立与运行状况来看,存在诸多的缺陷和弊端,导致出现腐败问题不断。结合当下行政事业单位内部控制制度建设过程中出现的问题,本文阐述了推动行政事业单位内控建设的意义,分析了在推动行政事业单位内控建设面临的困难,最后就当前面临的困难提出了相应解决措施。旨在为新形势下的行政事业单位内部控制制度建设提供一定的借鉴,使其合理和完善。     

行政事业单位内部控制建设存在的问题及对策探究

为进一步加强各行政事业单位内部控制建设及党政廉政作风建设,需要充分认识到内控制度建设是一项打基础、利长远的重要工作,各行政事业单位要进一步提高认识,将内控建设作为一把手工程来抓,不断规范内部权力运行,切实提高风险防控能力和内部管理水平,为推动经济社会持续稳定健康发展提供更强有力的支撑保障。本文从加强各行政事业单位内部控制的重要性入手,列举出行政事业单位财务内控制度存在的问题,并提出相关改进建议。希望对行政事业单位的内部控制建设起到参考与借鉴作用。     

财务视角下行政事业单位内控制度建设的必要性

内控制度建设对行政部门的长效发展而言有着极其重要的意义。文章将基于财务视角对行政事业单位的内控制度建设展开讨论,简单概述内部控制的概念,明确当前行政事业单位内控机制常见的问题,阐述行政事业单位内控制度建立的必要性,积极探索行政事业单位内控机制建设方法,旨在为从事行政事业单位内控制度建设工作的相关部门提供参考。     

行政事业单位财务内控制度问题

随着行政事业单位改革工作的不断深入推进,行政事业单位的财务管理工作成效成为人们重点关注的问题之一,想要提高行政事业单位的财务管理工作水平,势必需要从财务内控管理入手。文章从财务内控制度构建对于行政事业单位发展的重要性出发,论述了当前我国行政事业单位的财务内控制度在构建过程中存在的问题,并在此基础上探讨了行政事业单位财务内控制度构建的具体策略,希望能够为行政事业单位提供高效的财务内控制度,从而推动我国行政事业单位的健康发展。     

开发行政事业单位内控评价系统 破解管理瓶颈

根据北京市2013年行政事业单位内部控制试点工作成果及实施经验,平谷区从2014年开始着力推动实施行政事业单位内部控制规范。文章针对平谷区行政事业单位内部控制规范贯彻实施情况进行问卷调查,分析存在的问题及工作难点,提出开发行政事业单位内控评价软件系统的基本构想。     

基层行政事业单位内控管理现状及提升路径

当前,基层行政事业单位逐步建立起了内控制度,制度建设不断成熟、健全与完善,在推动内部管理中发挥着重要的作用.但是,部分基层单位内控管理还存在不足之处,在一定程度上对基层行政事业单位的内控制度建设产生不利影响,因此有必要分析存在的问题,针对问题产生的原因提出了改进措施.     

信息化背景下事业单位内部控制体系建设策略探析

在信息化背景下,部分事业单位的内控体系建设仍存在一系列亟待解决的问题,如重视程度不够、复合型人才匮乏、工作环节安全性不足、内控评价监督效果有待提高等。这便需要事业单位秉承从实际出发的原则,结合信息化时代发展趋势,对内控体系建设中存在的问题予以优化并改进。基于此,文章首先对事业单位内控体系建设的重要性进行阐述,其次探讨了信息化背景下事业单位内部控制中的常见问题,最后就如何提升事业单位内控体系建设水平提出了四点优化建议：一是要提高领导层及全员对内控的重视度;二是要组织工作人员对信息技术的培训;三是要强化信息化系统下工作环节的安全性;四是要持续优化内控评价监督效果。     

行政事业单位内部控制建设现状及对策研究

近年来,我国不断推进行政事业单位体制的改革,很多单位都需要迎接许多方面的挑战,特别是内部控制层面还存在许多问题。主要问题包括:内部控制环境薄弱、内控制度不全、员工内控意识不强人员素质不达标、监督措施力度不够、内部信息沟通不畅等。本文对内部控制的基本概念等进行回顾,主要针对行政事业单位业务层面的内部控制建设的现状进行分析研究,探讨行政事业单位内部控制建设中现存问题,最后提出相应的解决对策与建议,以期促进江苏省行政事业单位内部控制的完善。     

行政事业单位内部控制体系构建的几个重点问题

由于我国特殊的制度环境,我国行政事业单位内部控制规范体系建设相对于企业内部控制建设来说是一个崭新的课题,国际上缺乏既有的、可完全借鉴的经验。这就要求我们在不断总结学习企业内部控制建设经验的基础上,探索符合我国实际情况的行政事业单位内部控制规范体系。一方面,行政事业单位与企业在管理理念、基本方法上具有一定的相似性,在构建行政事业单位内控规范体系上可以借鉴企业内部控制“基本规范+配套指引+内控解释/指南”的模式。基本规范是导向,明确内部控制的重点、流程、环节,在内部控制的设计上注重流程管理;配套指引为内部控制提供实务指导,为操作层面提供可行性,主要包括内部控制的实施、评价、监督与信息披露,具体规定内部控制的方法和领域;另外,还可以通过发布行政事业单位内部控制操作指南、实务解释等方式,提高内部控制规范体系的指导性和可操作性。另一方面,行政事业单位内部控制虽然在管理上与企业有一定的相似之处,但在具体控制目标、业务流程、风险评估等方面仍有很大差异。因此,从内部控制的设计、实施、评价、监督到信息披露都要充分考虑行政事业单位的特征,构建符合我国行政事业单位实际情况的内部控制规范体系。     

财务视角下行政事业单位内控制度建设的必要性及构建

本文从财务视角下行政事业单位内控制度建设的必要性出发,分析了现阶段行政事业单位内控制度存在的问题,总结了财务视角下行政事业单位内控制度的构建方式。     

行政单位财务内控建设现状及策略

本文首先简要概述了当前行政单位财务内控建设的含义与大致现状,对行政单位财务内控建设中的不足之处进行了深刻的剖析,针对这些缺陷,笔者提出了几点建议性的策略,旨在推动行政事业单位财务内部控制建设,促使其建立正规化的财务制度。     

代理记账模式在行政事业单位的应用分析

代理记账工作是新时期的一种社会性会计服务项目,行政事业单位实行代理记账可以提升财务信息的透明度、降低行政事业单位的预算支出,实现财务规范化管理.但是行政事业单位在开展代理记账工作过程中仍然存在一些问题,如对代理记账缺乏正确的思想认知、监督力度不足、内控制度不完善等问题,需要通过加强思想认知、提升监督力度、完善内控制度等...     

行政事业单位内部控制浅析

目前,我国行政事业单位内控制度仍不健全,普遍存在着控制意识淡薄,预算控制不力,财产保护制度不严,审计监督缺乏等问题,本文分析了行政事业单位内控现状,并提出了改进对策。     

解析新时期行政事业单位管理中内部控制的完善路径

本文通过引述我国行政事业单位内部控制的发展历程,对新时期行政事业单位内部控制的现状进行分析,提出科学设置组织架构,营造良好的内部控制环境;深化内控管理制度建设,强化制度执行机制;构建风险评估机制,提升单位决策质量;普及内控信息化管理平台,推动内控信息化建设的措施,以此来规范行政事业单位经济业务活动的开展,提高单位内部管理质量,保障财务信息真实完整,有效防范舞弊和腐败的发生,不断推进廉政建设,提升单位公共服务水平。     

新形势下行政事业单位内部控制建设存在的问题与对策

行政事业单位内部控制主要是通过相关监督制度的执行落实,进而提升财会资料数据的真实性、有效性。行政事业单位作为为公众服务的职能部门,其资金来源多是国家财政划拨,没有市场竞争的压力,从而缺乏管理的动力,很容易导致内控失效,而在这个经济发展大环境日益复杂的新形势下,行政事业单位内部控制的缺陷也日益凸显,加强新形势下行政事业单位内部控制管理,必须找出其内控建设过程中存在的问题,并采取有针对性的措施,以推进我国行政体制改革事业的稳定发展。