怎样控制和减少企业应收账款

应收账款是指企业采用信用销售而形成的债权性资产，实质上是收款人向付款人提供的一种商业信用。     

煤炭企业应收账款管理研究

应收账款工作是煤炭企业财务管理的重点和难点,直接关系到企业的财务安全和稳定运行.本文将全面分析强化应收账款管理对煤炭企业的重要作用,指出目前我国部分煤炭企业在应收账款管理方面所存在的具体问题,并结合作者多年煤炭企业财务管理工作和研究的经验,为我国煤炭企业强化应收账款管理工作提出具有参考性的建议与对策.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生、以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。本文从应收账款的功能切入,分析了应收账款管理不善的几大弊端,指出应收账款回收已成为企业财务管理的重大问题,并从事前控制和事后管理两个方面分别提出了解决企业应收账款管理问题的建议。     

企业应收账款管理策略研究

提出企业应从企业管理层从思想层面予以重视、通过多种途径调查客户信用、完善企业自身信用体系建设、完善监控和分析应收账款全程、合理运用应收账款保付代理机制等五个角度完善应收账款的综合管理,提升企业在市场中的竞争力.     

浅析企业应收账款的管理

随着市场经济的飞速发展,企业之间为了抢占市场份额,提高竞争力,采取各种形式的销售方式,其中信用赊销是目前企业采取较为普遍的销售手段。信用赊销不但可以扩大销量,还可以降低企业的存货,提升企业的市场占有率。但赊销额度增加会增加企业的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分,较高的应收账款会造成企业资金无偿被占用,一方面使企业资金周转困难,另一方面增加企业的坏账风险。因此,企业应加强应收账款的管理,对应收账款进行科学、有效的管理,对减少企业坏账损失,降低企业管理成本、提高资金利用效率有着重要的意义。     

应收账款成因及对策

随着竞争的加剧，企业为了增加销量，提高销售额，打开市场局面，往往会采取先发货后收款的交易方式，在会计上便会形成一定数量的应收账款，这种交易方式的确增加了企业的产品销量，推动了企业的发展。但是，大量的应收账款也给企业带来了很大的风险，它占用了企业的流动资金，增加了财务成本，严重的情况下还会形成坏帐，给企业带来更大的损失。     

企业销售及应收账款内部控制研究

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面却延迟了企业的现金收回时间,增加了应收账款的催收费用,甚至会使企业遭受坏账损失的风险。本文拟针对企业销售及应收账款业务中存在的问题,从加强与完善企业自身销售和应收账款的内部控制制度方面进行了有益的探索。一、企业销售及应收账款业务中存在的问题(一)企业内部控制不严,未建立明确的应收账款管理责任部门在许多企业中,实行的是职工工资总额与经济效益挂钩,没有     

关于应收账款管理的思考

应收账款是企业现金流的源泉,对企业经营具有一定的促进作用,但若运用不当也会带来很多负面影响。很多企业的应收账款管理中存在盲目赊销、管理制度缺失、会计监督薄弱、缺乏深入分析等问题,本文在对这些问题进行分析的基础上,提出了加强客户信用管理、制定合理的信用政策、健全内部控制制度、完善业绩考核等对策。     

浅析应收账款风险

在激烈的市场竞争中,经营者的短期逐利行为以及内部激励机制不规范等导致应收账款的产生.而应收账款会造成企业流动资金吃紧,坏账增加等等,给企业带来较大损失.企业应加强事前防范和事后控制,提高应收账款的管理水平.     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。在应收账款在资产总额中所占比例日益扩大的情况下,如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险等具有重要的意义。本文就应收账款的成因进行分析,并提出相应的管理对策。     

加强应收账款管理的几点措施

应收账款是指因对外销售产品、材料、提供劳务及其他原因，应向购货单位及接受劳务的单位及其他单位收取的款项。近几年来，各种原因形成的企业应收账款居高不下，如果不及时清理，将不可避免地产生坏账、呆账，对企业的正常生产和经营产生巨大的影响，甚至导致企业破产倒闭。因此，应收账款管理就成为企业管理中需要急待解决的问题。     

加强应收账款的风险管理

应收账款是指因对外销售产品、材料、提供劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项.当前,市场竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额.因而,赊销及分期付款等商业信用促销方法已成为企业促销产品的重要手段之一.但是,商业信用促销方法也使企业的应收账款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的正常生产和发展.如何有效地控制应收账款的增长,已成为企业管理和生死存亡的重要议题.     

民营企业应收账款管理问题及其对策探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,对于推动经济高质量发展具有重要支撑作用。通常情况下,民营企业为了扩大经营规模或增加市场份额,会采用赊销、分期收款等商业信用方式,企业的应收账款数额也会随之增加。然而,当前我国大多数民营企业管理者对于应收账款的风险管理意识相对薄弱,也没有完善的客户信用评价体系和内控管理制度作为支撑,导致企业的应收账款居高不下,在增加坏账风险的同时,也加剧了企业的资金周转风险,造成企业的流动资金无法得到有效运用,这样不仅会阻碍民营企业的有效经营,甚至会使其陷入资金链断裂危机。本文通过对民营企业应收账款管理过程中存在的问题进行分析,提出了相关对策建议,以期为民营企业高质量发展提供有益参考。